Questões de Gestão de Pessoas para Concurso

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Q2056610 Gestão de Pessoas

Segundo Peter Senge, um dos principais autores da escola de aprendizagem organizacional, as organizações possuem certas características que as incapacitam para a aprendizagem.

Para combater as dificuldades, Senge propõe cinco disciplinas, sendo que a quinta disciplina, que permite integrar e compreender as demais, denomina-se

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Q2055945 Gestão de Pessoas
A principal característica da gestão baseada em competências é que ela permite à empresa gerir seus recursos humanos de acordo com o grau de capacitação alcançado por seus colaboradores dentro das competências previstas para cada cargo. Dessa forma, além de orientar as ações da organização, também é sinalizado para o funcionário como ele pode investir em seu autodesenvolvimento e, na medida em que ele vá alcançando níveis maiores de competência dentro do cargo, também vai alcançando crescimento nos níveis salariais recebidos. Existem vários modelos teóricos que apresentam grupos de habilidades e competências, sendo o melhor aquele que está alinhado com as competências organizacionais, ou seja, com os valores corporativos de cada empresa. Considerando a existência das seguintes competências no ambiente de trabalho: intelectuais, comunicativas, sociais, comportamentais e organizacionais, analise o exposto a seguir.

I. Gerenciar tempo – estabelecer metas, priorizar tarefas, lidar com os desperdiçadores de tempo, fazer análise do tempo e criar e maximizar sua programação de uso do tempo.
II. Atuar estrategicamente – estabelecer conexão com dois tipos de ambientes que influenciam diretamente nos resultados da equipe: os internos e os externos. Atuar de forma a antever oportunidades e ameaças, tendências e inovações, possibilitando o agir, ou seja, empreender esforços para a excelência na performance de sua equipe.
III. Adaptabilidade – adaptar-se às condições favoráveis e desfavoráveis, sejam elas da ordem que forem (ambientais, econômicas, tecnológicas etc.).
IV. Consciência da qualidade – buscar pela excelência de produtos e serviços e uma preocupação maior com as crescentes exigências dos clientes internos e externos.
V. Trabalhar em equipe, gerenciando conflitos e interesses – capacidade e discernimento para trabalhar com e por meio de pessoas, incluindo o conhecimento do processo da Motivação e a aplicação eficaz da liderança, com capacidade de influenciar o comportamento do grupo com empatia e equidade, visando aos interesses interpessoais e institucionais.


Dentre as opções, podemos afirmar que as competências acima elencadas podem ser, respectivamente, enquadradas como:
Alternativas
Q2055305 Gestão de Pessoas
É importante direcionar um olhar para as relações interpessoais no trabalho, pois estas relações podem interferir nos resultados e no sucesso no órgão Público Municipal. Neste ponto de vista, um ambiente de trabalho satisfatório torna-se indispensável, na medida em que: 
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Q2055304 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2010), o relacionamento interpessoal é uma variável do sistema de administração participativo, que representa o comportamento humano que gera o trabalho em equipe, confiança e participação das pessoas. O que é imprescindível para manter um bom relacionamento no ambiente profissional?  
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Q2055124 Gestão de Pessoas
Sobre a comunicação interpessoal, não se pode afirmar que:
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Q2055120 Gestão de Pessoas
São ações para gerar confiança e ser confiável no local de trabalho, EXCETO:
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Q2055119 Gestão de Pessoas
Um profissional que na realização de seu trabalho possui iniciativa, busca por novos desafios e soluções para os problemas que podem surgir na rotina da organização é considerado:
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Q2055117 Gestão de Pessoas
Conflitos e desentendimentos podem acontecer em qualquer equipe que possui membros com interpretações e opiniões diversas. São dicas para a administração de conflitos no local de trabalho, EXCETO:
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Ano: 2019 Banca: FAU Órgão: IF-PR Prova: FAU - 2019 - IF-PR - Professor - Administração |
Q2054201 Gestão de Pessoas
O principal objetivo da Gestão de Pessoas é atrair, reter e desenvolver pessoas, e para isso utiliza-se de diversas práticas e políticas. Uma das práticas que auxiliam na retenção de funcionário é a concessão de benefícios. Benefícios Sociais são as facilidades, conveniências, vantagens e serviços que as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e preocupações. Podem ser resultados (curto e longo prazo) da concessão de benefícios sociais, EXCETO:
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Q2052940 Gestão de Pessoas
Tipo de autoridade na qual o chefe exerce influência sobre o subordinado: 
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Q2052939 Gestão de Pessoas
Conjunto de orientações comportamentais que tratam sobre as relações entre os membros de um grupo é definido como:
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Q2052934 Gestão de Pessoas
O bom desempenho das atividades do cargo depende do comportamento e das atitudes do seu ocupante. Marque a opção cuja afirmação NÃO expressa a atitude correta em relação à realização das atividades do cargo:
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Q2052932 Gestão de Pessoas
Sobre o trabalho em grupo nas organizações, julgue as seguintes afirmações:
I. Todo grupo tem um objetivo a ser alcançado. Para tanto, realizam atividades, consomem energia física e/ou intelectual que resultam na produção de bens e serviços; II. Através das diversas formas de comunicação, os integrantes dos grupos interagem para realizar as atividades; III. As características do grupo não sofrem alteração se os seus integrantes permanecem os mesmos; IV. O ambiente externo pode causar impacto positivo ou negativo sobre o grupo.
Marque a opção que apresenta somente as afirmações CORRETAS.
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Q2052931 Gestão de Pessoas
Marque a opção que apresenta a afirmativa INCORRETA.
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Q2052929 Gestão de Pessoas
Em todos os tipos de organização, grande, pequena ou de médio porte, as pessoas sabem exatamente qual é a atribuição de cada uma, de forma que cada grupo de pessoas realiza atividades diferentes e interligadas. A esse processo de distribuição de tarefas entre as pessoas nas organizações é chamado de: 
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Q2052924 Gestão de Pessoas
O trabalho em grupo é importante para o sucesso das organizações. Com base nessa afirmação, marque a opção que NÃO é verdadeira sobre os grupos que se formam dentro das organizações:
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Q2052921 Gestão de Pessoas
Leia e analise as afirmações abaixo:
I. O trabalho na organização depende não somente da competência e dedicação dos seus funcionários, mas também da colaboração entre as pessoas; II. Toda pessoa faz parte de algum grupo dentro da organização; III. O papel dos grupos não é importante para a realização dos objetivos da organização.
Marque a opção que apresenta as afirmações VERDADEIRAS:
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Q2052874 Gestão de Pessoas
Na condução de trabalhos em grupo, é necessário que o Secretário Executivo
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Q2052873 Gestão de Pessoas
Nas organizações, o bom relacionamento entre os profissionais é fundamental. No ambiente de trabalho, um Secretário Executivo é assertivo quando 
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Q2052507 Gestão de Pessoas
A avaliação por desempenho é um importante instrumento gerencial para as organizações, sejam elas públicas ou privadas.
Avalie as afirmações sobre os motivos para a realização da avaliação de desempenho e seus processos.
I - Os resultados da avaliação de desempenho permitem feedbacks mais assertivos que possibilitam aos funcionários ou servidores reconhecer seus acertos e fazer as devidas correções.
II - O foco da avaliação de desempenho é o benefício da organização e, portanto, deve incluir os hábitos pessoais dos funcionários avaliados, mesmo que isso implique abordagens subjetivas.
III - As avaliações de desempenho podem subsidiar um processo transparente de gestão das recompensas, ou seja, seus resultados podem ser usados para justificar aumentos salariais, promoções e até mesmo remanejamentos e demissões.

Está correto apenas o que se afirma em 
Alternativas
Respostas
2481: A
2482: A
2483: A
2484: D
2485: C
2486: B
2487: A
2488: D
2489: A
2490: A
2491: C
2492: C
2493: A
2494: B
2495: E
2496: B
2497: B
2498: D
2499: D
2500: E