Questões de Gestão de Pessoas para Concurso

A inovação é a nova chave para o sucesso organizacional, para Porter, é um determinante para a competitividade. Abaixo alguns tipos de inovação apresentados no Manual de Oslo, EXCETO:

Duas das atividades mais importantes da gestão de pessoas são o recrutamento e a seleção. Sobre estas atividades, assinale a alternativa ERRADA.

São características específicas de grupos e de equipes, respectivamente,

O processo de gestão de pessoas destinado ao estudo do cenário do mercado de trabalho e ao recrutamento e à seleção de pessoas é denominado

Em relação à gestão de conflitos, à negociação, às etapas da negociação, bem como à postura e aos critérios de ação, assinale a afirmativa incorreta.

Assinale a opção correta, a respeito da gestão por competências. 

As competências organizacionais que assumem importância de acordo com a situação, fazendo-se importantes apenas em momentos críticos, de crises e transições, são chamadas  

No que tange ao recrutamento e à seleção de colaboradores, julgue os itens seguintes.

I A contratação de colaboradores mediante o uso de fontes de seleção externas é incapaz de renovar a cultura organizacional e enriquecê-la com novas aspirações.

II Os anúncios têm a vantagem de alcançar grande número de possíveis candidatos, embora não exijam criatividade para o desenvolvimento de seu design e conteúdo.

III Ao passo que o recrutamento interno foca a busca por competências internas para melhor aproveitá-las, o recrutamento externo foca a aquisição de competências externas.

IV O recrutamento sofre influência direta do mercado de trabalho, o que se evidencia por meio da observação dos ciclos econômicos.

Assinale a opção correta. 

O estilo de gestão de conflito em que predominam a não assertividade e a cooperação é denominado 

Acerca do comportamento organizacional, assinale a opção correta.

O método de avaliação focado em registrar comportamentos manifestamente positivos ou negativos realizados pelo colaborador avaliado, ignorando suas respectivas atitudes ordinárias, é conhecido por

Uma competência frequentemente indicada como essencial nas organizações é a de integração entre pessoas, unidades e organizações para atingir interesses comuns.

Relacione os componentes de competência com seus respectivos exemplos de componentes da competência integração.

Coluna 1 Componentes de competência

1. Conhecimentos

2. Habilidades

3. Atitudes

Coluna 2 Exemplos de componentes

( ) Gerir conflitos.

( ) Técnicas de integração e de trabalho em equipe.

( ) Valorizar a contribuição dos demais.

( ) Mecanismos legais de apoio à formação de parcerias.

( ) Compartilhar ideias e objetivos.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Entre os modelos adotados para gestão estratégica de pessoas, pode-se citar a gestão por competências. Tal modelo pressupõe, para sua implementação, o mapeamento de:

I. Competências disponíveis na organização.

II. Habilidades técnicas e comportamentais requeridas para cada cargo.

III. Melhores profissionais disponíveis em instituições concorrentes.

IV. Lideranças disponíveis para substituição de postos-chave.

Está correto o que se afirma APENAS em

Em um processo de gestão de desempenho, na etapa de avaliação, em que tenha sido checada a ocorrência de possíveis vícios ou desvios que podem acometer processos dessa natureza, apontou-se a ocorrência do denominado efeito halo, o que significa

Suponha que uma consultoria especializada tenha avaliado a qualidade da gestão organizacional de determinada instituição e, entre os vários aspectos abordados no relatório de diagnóstico, tenha apontado um maior número de decisões “não programadas”, comparativamente àquelas ditas “programadas”. Considerando os conceitos correntes sobre tal categorização, referida instituição