Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q2074428 Gestão de Pessoas

A gestão por competências é uma metodologia da área de recursos humanos que tem por objetivo identificar e gerir colaboradores de acordo os perfis profissionais desejados, proporcionando, assim, maior retorno para a organização. Através dessa estratégia, é possível conduzir cada colaborador conforme o seu perfil profissional e demandas específicas de desenvolvimento da empresa. Essas competências são conhecidas como CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes) e são responsáveis por capacitar a pessoa para ocupar determinado cargo ou exercer certa função em uma empresa.

Veja a seguir o conceito de cada uma dessas competências:


     • Conhecimento: É o conhecimento teórico que o profissional tem sobre a sua área de atuação. Essa base pode ser aprendida por meio de treinamentos, leituras, escolas, cursos, faculdades e até mesmo das experiências de vida que a pessoa teve.

    • Habilidade: A habilidade consiste em saber como colocar em prática todo o conhecimento teórico que possui.

    • Atitude: A atitude está relacionada à vontade do profissional em aplicar o seu conhecimento e habilidade para concretizar tarefas e atingir os objetivos.

Quando um funcionário possui todas essas competências, traz uma vantagem competitiva significativa para a organização em que atua.

Os principais benefícios da gestão por competência são:

    • Melhora nos processos de tomada de decisão;

    • Maior engajamento e participação dos colaboradores;

    • Maior eficácia nos processos de recrutamento e seleção;

    • Melhora na comunicação interna; • Missão, visão e valores alinhados.


Fonte: Disponível em: https://toteduca.com.br/gestao-por-competencia-e-educacao-corporativa/?gclid=Cj0KCQiAg_KbBhDLARIsANx7wAyb1LUcH79CtFLrWhRbd9a9nxKkdLemzSC3LLpOvmWEgeP-XmuqphoaAq64EALw_wcB Acesso em: 22 nov. 2022. (adaptado)

A partir da leitura do texto acima e com base nos seus conhecimentos a respeito de gestão por competências, é possível afirmar de forma CORRETA
Alternativas
Q2073879 Gestão de Pessoas
A remuneração total dos funcionários é constituída de quatro componentes principais. A proporção relativa de cada um desses componentes varia de uma organização para outra. Algumas delas enfatizam a remuneração básica, outras preferem enfatizar incentivos salariais em um composto de remuneração variável em sintonia com a contribuição de cada funcionário ao negócio. Sobre o assunto, assinale a alternativa que apresenta o nome do componente da remuneração total que se relaciona aos bônus, aos prêmios, a participação nos lucros e a remuneração variável.
Alternativas
Q2073878 Gestão de Pessoas
Acerca das características de uma organização que aprende, é correto afirmar que, nessa perspectiva,
Alternativas
Q2073869 Gestão de Pessoas
Considerando a interação entre o mercado de trabalho (MT) e o mercado de recursos humanos (MRH), relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Mercado de trabalho em oferta. 2. Mercado de trabalho em procura.
( ) Insuficiente quantidade de ofertas de vagas. ( ) Falta de competição entre as empresas para obter candidatos. ( ) Ênfase no recrutamento interno. ( ) Políticas de substituição do pessoal. ( ) Orientação para pessoas e para seu bem-estar.
Alternativas
Q2073868 Gestão de Pessoas
Além da escala do emprego, a natureza do trabalho também está mudando, exigindo maior velocidade nos processos de transição dos trabalhadores para a nova situação. Por isso, os esforços de formação e requalificação profissional tornam-se fundamentais. Nesse sentido, acerca do processo de treinamento, sabe-se que ele é cíclico e contínuo, composto de quatro fases. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a ordem das fases desse processo. 
Alternativas
Q2073867 Gestão de Pessoas
Os processos de agregar pessoas constituem o primeiro grupo de processos da moderna gestão de pessoas. Esses processos estabelecem as rotas de ingresso das pessoas na organização. Sobre recrutamento e seleção de pessoas, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q2073116 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


Para que a definição de uma competência seja bem compreensível e seja fácil de avaliá-la, é necessário que ela apresente múltiplas ideias.

Alternativas
Q2073115 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


As demandas por capacitação de empregados nas organizações são decorrentes da necessidade de se suprir lacunas de competências relevantes ao contexto organizacional.

Alternativas
Q2073114 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


Os processos de gestão do desempenho mais apropriados devem ter clareza de objetivos, definição de responsáveis pelas avaliações dos colaboradores e imposição dos gestores na definição dos acordos individuais de desempenho.

Alternativas
Q2073112 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item. 


ontratações de assessorias de recursos humanos ou head hunters são técnicas de recrutamento e seleção semelhantes, diferenciando-se pelo fato de as assessorias terem por objetivo buscar os melhores profissionais do mercado, ainda que estejam trabalhando em empresas concorrentes.

Alternativas
Q2073111 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item. 


Simulações são tipos de dinâmicas de grupos que possuem caráter positivo, na medida em que as situações apresentadas possibilitam a avaliação de um provável nível de competência dos candidatos de um processo seletivo.

Alternativas
Q2073110 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item. 


O processo de recrutamento interno à organização demonstra-se mais viável que o externo, por assegurar a seleção do candidato mais competente tecnicamente, sem risco de protecionismo.

Alternativas
Q2073109 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item. 


Investir na especialização e na qualificação das equipes, fomentar redes de conhecimento e desenvolver estratégias de inovação são ações a serem adotadas pelas áreas de gestão de pessoas, visando à promoção da gestão do conhecimento organizacional.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Assistente em Administração |
Q2072559 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2015), os principais objetivos da Gestão de Recursos Humanos são, EXCETO:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Assistente em Administração |
Q2072557 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2015), a segurança busca minimizar os acidentes de trabalho. Sobre os acidentes de trabalho com afastamento, é correto afirmar que(,)
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Assistente em Administração |
Q2072556 Gestão de Pessoas
Numere os eventos na sequência correta em que devem ocorrer as etapas do processo de avaliação de desempenho baseado em Chiavenato (2015).

( ) Revisão: de metas e objetivos e planejamento do desenvolvimento da pessoa. ( ) Monitoramento e acompanhamento: do desempenho do colaborador por parte do gestor. ( ) Gestão do desempenho: etapa de execução das tarefas e atividades. ( ) Avaliação do desempenho: permanente e com feedback em tempo real de resultados à pessoa. ( ) Planejamento: definição entre colaborador e gestor de metas e objetivos a alcançar.
A sequência correta dessa numeração é
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Assistente em Administração |
Q2072555 Gestão de Pessoas
Para a organização, conforme Chiavenato (2015, p. 208), o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais.
Para o autor, o cargo é
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Assistente em Administração |
Q2072554 Gestão de Pessoas
“Em tese, o mercado de recursos humanos funciona como um espelho ao mercado do trabalho.” (CHIAVENATO, 2015, p. 139).

De acordo com o autor, quais são as três possíveis situações do mercado de trabalho?
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Assistente em Administração |
Q2072553 Gestão de Pessoas
Os processos básicos na gestão de pessoas, conforme Chiavenato (2015), são cinco, a saber: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar pessoas.
O recrutamento de pessoas é uma atividade típica do processo de
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Assistente em Administração |
Q2072547 Gestão de Pessoas
Competências são conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades. Referente às quatro categorias principais de competências (MAXIMIANO, 2004, p. 41-42), associe as competências às suas respectivas definições.
COMPETÊNCIAS 1 - Interpessoais 2 - Técnicas 3 - Intrapessoais 4 - Intelectuais
DEFINIÇÕES ( ) referem-se a todas as formas de raciocinar. São as competências usadas para elaborar conceitos, fazer análises, planejar, definir estratégias e tomar decisões. ( ) são as que o gerente usa para liderar sua equipe, trabalhar com colegas, superiores e clientes e relacionar-se com todas as outras pessoas de sua rede de contatos. ( ) abrangem os conhecimentos sobre a atividade específica do gerente, da equipe e de sua organização. São específicas de cada profissão. ( ) compreendem as habilidades de introspeção, o que significa todas as relações e formas de reflexão e ação da pessoa a respeito dela própria.
A sequência correta dessa associação é
Alternativas
Respostas
2801: B
2802: D
2803: D
2804: B
2805: C
2806: D
2807: E
2808: C
2809: E
2810: E
2811: C
2812: E
2813: C
2814: E
2815: A
2816: B
2817: C
2818: D
2819: A
2820: E