Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 11.680 questões

Q1776422 Gestão de Pessoas
Sobre as competências socioemocionais e o desenvolvimento humano, assinale o item INCORRETO:
Alternativas
Q1775596 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2010), o mercado de trabalho (MT) é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas organizações e é influenciado por vários fatores, podendo apresentar situações que variam da oferta à procura de emprego. Com a modernização e globalização, o emprego está apresentando um novo e diferente perfil. O mercado de recursos humanos (MRH) refere-se ao conjunto de candidatos a emprego, podendo ser segmentado para facilidade de penetração. Tanto o MT quanto o MRH – que são dois lados de uma mesma moeda – influenciam o comportamento das organizações e das pessoas. Nesse contexto, o(a) _____________________ é o conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q1775595 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2010) define que há muitos métodos para o desenvolvimento de pessoas. Existem técnicas de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo e fora do cargo. Sendo assim, são métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual, EXCETO:
Alternativas
Q1775594 Gestão de Pessoas
A figura abaixo (fonte: https://wp.ufpel.edu.br) é uma representação gráfica de um dos principais modelos de avaliação de pessoas, no que diz respeito às pessoas que participam do processo. Esse é o modelo mais amplo de feedback no qual, além do superior, do próprio avaliado e dos colegas, também são escolhidas algumas pessoas na rede de relacionamentos para opinar. Essas pessoas podem ser os subordinados, os clientes, os fornecedores ou os parceiros. Por sua maior complexidade, esse modelo costumava ser aplicado apenas a pessoas chave da organização. Contudo, com o avanço da informática, esse modelo tem sido usado em diversos níveis, sem dificuldades e a um custo relativamente baixo. (VIZIOLI, Miguel – Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Person Education do Brasil, 2010)
Imagem associada para resolução da questão

Como é denominado esse modelo de avaliação?
Alternativas
Q1775593 Gestão de Pessoas
Com base em Marras (2017), analise as assertivas que seguem relativas às definições de salário, assinalando C, se corretas, ou I, se incorretas.
( ) Salário profissional é aquele cujo valor está expresso na lei e se destina especificamente a algumas profissões, como, por exemplo, médicos e engenheiros. ( ) Salário absoluto é o montante que o empregado recebe, líquido de todos os descontos e que determina o seu orçamento.
( ) Salário efetivo é a figura de comparação entre um salário e outro na mesma empresa. ( ) Salário nominal é aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q1775592 Gestão de Pessoas
Marras (2017) define que o processo praticado atualmente pelas organizações nos programas de treinamento é dividido nas seguintes etapas:
I. Diagnóstico. II. Programação. III. Execução. IV. Avaliação.
Quais estão corretas?
Alternativas
Q1775591 Gestão de Pessoas
Uma gestão estratégica de Administração de Recursos Humanos é responsável pela elaboração de planejamento e de políticas que visem, fundamentalmente, a provocar mudanças favoráveis nos resultados da empresa utilizando como diferencial os recursos humanos disponíveis. Uma dessas mudanças é o sistema de pagamento de salários. A Administração de Recursos Humanos estratégica busca “complementar” o sistema de pagamentos de salários com o que se denomina remuneração estratégica (Marras, 2017). Segundo o referido autor, entre os diversos modelos de sistemas de remuneração estratégica praticados no mercado, desponta um que é a forma mais praticada pelas organizações no mercado brasileiro da atualidade e que objetiva vincular o desempenho à produtividade e à qualidade dos resultados organizacionais, estimulando o trabalhador na busca da otimização do seu trabalho e das metas que se propôs a alcançar conjuntamente com a empresa, e que se denomina:
Alternativas
Q1775590 Gestão de Pessoas
Marras (2017) define que existem dois tipos de indicadores de performance em Gestão de Pessoas: indicadores quantitativos e qualitativos. Os indicadores quantitativos são aqueles que demonstram – em geral – dados numéricos. Entre os indicadores quantitativos mais comuns utilizados na área de gestão de pessoas está aquele que reconhece o montante de faltas no trabalho, bem como atrasos e saídas antecipadas acontecidas durante um determinado período. Esse indicador é gerenciado por um índice que leva o seu nome. Qual é esse indicador?
Alternativas
Q1775588 Gestão de Pessoas
Segundo Blanchard IN: Marras (2017), o líder situacional deve agir segundo o nível de conhecimento do seu liderado, assumindo papéis diferenciados de acordo com cada circunstância ou situação que se lhe apresenta. Sendo assim, no caso de um membro da equipe de trabalho ser um profissional de categoria júnior (liderado), com nível de conhecimento ou de prática médio inferior, qual deve ser o comportamento do líder?
Alternativas
Q1774483 Gestão de Pessoas

Chiavenato (2008) define que a rotatividade de pessoal ou _______________ é o resultado da saída de alguns colaboradores e a entrada de outros para substituí-los no trabalho.


Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

Alternativas
Q1771207 Gestão de Pessoas
Foi-se o tempo em que o RH era limitado apenas a selecionar, contratar e demitir funcionários, pois essas são apenas funções básicas e essenciais da área. Atualmente os profissionais estão expandindo suas competências para beneficiar cada vez mais o negócio. Dentre os exemplos de atividades desempenhadas pelo RH, pode-se citar:
Alternativas
Q1771205 Gestão de Pessoas
Muitos sabem o que é o processo de recrutamento e seleção, mas poucos profissionais entendem, de fato, a sua relevância para contratações efetivas para uma empresa. É importante ter uma boa dose de planejamento para a filtragem, a divulgação e a escolha dos candidatos alinhados ao perfil da empresa. Porém, um setor de recrutamento e seleção desorganizado pode causar muitos problemas para a empresa. São procedimentos corretos que evitam a penalização das empresas:
Alternativas
Q1771201 Gestão de Pessoas
O exame admissional é vantajoso e uma segurança garantida para o empregador e para o empregado. Desse modo, há um prazo para o colaborador realizar o exame admissional. Sobre esse tema, sabe-se que:
Alternativas
Q1771200 Gestão de Pessoas
Todo colaborador, após o processo seletivo, deve ser encaminhado para o setor do departamento pessoal para que seja registrado. Esse registro acontece no seguinte momento:
Alternativas
Q1771191 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de cargos que se utiliza de técnica com base quantitativa, atribuindo valores numéricos para cada aspecto do cargo, obtendo-se ao final um valor total para cada cargo pela soma dos valores numéricos auferidos, denomina-se:
Alternativas
Q1771190 Gestão de Pessoas
A informação a respeito do que o ocupante do cargo faz e dos conhecimentos, habilidades e capacidades de que necessita para desempenhar o cargo adequadamente, relaciona-se com a definição de:
Alternativas
Q1771188 Gestão de Pessoas
Hackman e Oldan apresentam um modelo de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), no qual afirmam que as dimensões do cargo produzem estados psicológicos que conduzem a resultados pessoais e de trabalho. A dimensão do cargo que afeta a QVT pela clara percepção, que a pessoa deve ter, de como o seu trabalho produz consequências e impactos sobre o trabalho dos outros, denomina-se:
Alternativas
Q1771187 Gestão de Pessoas
O tipo de orientação oferecida a jovens empregados por profissionais com ampla vivência no trabalho e que detêm as respostas que faltam aos aprendizes está relacionado com o seguinte conceito:
Alternativas
Q1771186 Gestão de Pessoas
O método de desenvolvimento de pessoas que, para ser levado a efeito, movimenta as pessoas em várias posições na organização, no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, é conhecido como:
Alternativas
Q1771184 Gestão de Pessoas
O processo de levantamento das necessidades de treinamento que é feito a partir do exame dos requisitos e especificações dos cargos para determinar quais habilidades, destrezas e competências deverão ser desenvolvidas está relacionado com o seguinte tipo de análise:
Alternativas
Respostas
3821: E
3822: D
3823: C
3824: B
3825: A
3826: E
3827: A
3828: C
3829: B
3830: B
3831: C
3832: B
3833: C
3834: B
3835: C
3836: A
3837: B
3838: B
3839: A
3840: B