Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 38

Q2650015

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Câmara de Tamandaré - PE Prova: CONTEMAX - 2024 - Câmara de Tamandaré - PE - Vigilante |

Q2650015 Gestão de Pessoas

Qual é a importância de seguir o código de conduta e as políticas da empresa em relação ao comportamento no trabalho?

A

Para evitar ser chamado para reuniões de revisão de desempenho.

B

Para assegurar que todos os colaboradores sigam o mesmo padrão de comportamento e promovam um ambiente de trabalho respeitoso e justo.

C

Para ganhar recompensas e promoções rapidamente.

D

Para evitar qualquer tipo de responsabilidade em caso de erros.

E

Para garantir que as regras sejam desrespeitadas sem consequências.

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Q2650014

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Câmara de Tamandaré - PE Prova: CONTEMAX - 2024 - Câmara de Tamandaré - PE - Vigilante |

Q2650014 Gestão de Pessoas

Em um cenário de conflito de interesse, qual é a ação ética adequada que um colaborador deve tomar?

A

Ignorar o conflito e continuar com as atividades como de costume.

B

Disfarçar o conflito para que não seja notado pelos superiores.

C

Beneficiar-se do conflito em prol de interesses pessoais.

D

Informar imediatamente ao superior ou ao departamento de ética sobre o conflito de interesse.

E

Delegar a responsabilidade de resolver o conflito a um colega.

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Q2649918

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Câmara de Apiaí - SP Prova: Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Controlador Interno |

Q2649918 Gestão de Pessoas

Para Marshall B. Rosenberg, psicólogo norte americano e criador do processo de Comunicação Não Violenta, há quatro componentes no modelo da Comunicação Não Violenta: observação, sentimento, necessidade e pedido. Sobre os componentes da Comunicação Não Violenta, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa correta:

A

Observação: como nos sentimos em relação ao que estamos observando.

B

Sentimento: ações concretas que estamos observando e que afetam o nosso bem-estar.

C

Necessidade: ações concretas que não geram e nem interferem nos nossos sentimentos.

D

Pedido: ações concretas que pedimos para enriquecer nossa vida.

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Q2649852

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Câmara de Apiaí - SP Prova: Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2649852 Gestão de Pessoas

A ________________________ é muito importante no ambiente de trabalho. Se um servidor tem _______________________ e vai chegar atrasado, deve avisar ao __________________________ pelo seu setor, para que ________________________ possam ser ________________________. Assinale a alternativa que apresenta as expressões que preenchem, corretamente, todo o enunciado.

A

pontualidade – algum problema – responsável – suas tarefas – repassadas e reorganizadas

B

educação – alguma dúvida – familiar mais próximo – suas atitudes – mudadas

C

discrição – uma informação – coordenador – as notícias – entregues ao chefe

D

higiene – mal-estar – colega – suas preocupações – enviadas ao médico da instituição

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Q2649851

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Câmara de Apiaí - SP Prova: Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2649851 Gestão de Pessoas

Em qualquer ambiente de trabalho, a organização do local é fundamental para garantir eficiência, produtividade e segurança. Um espaço bem organizado contribui para a redução de acidentes, facilita o fluxo de trabalho e promove um ambiente mais agradável para todos os colaboradores. Qual a importância da organização do local de trabalho?

A

A organização do local de trabalho contribui apenas para a estética do ambiente.

B

A organização do local de trabalho não tem impacto na produtividade dos colaboradores.

C

A organização do local de trabalho promove a eficiência, segurança e fluxo de trabalho adequado.

D

A organização do local de trabalho é responsabilidade apenas dos gestores.

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Q2649849

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Câmara de Apiaí - SP Prova: Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2649849 Gestão de Pessoas

Ser um servidor público implica em condutas positivas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, uma conduta esperada do agente público.

A

Não denunciar pressões de superiores hierárquicos, de contratantes, de dirigentes de entidades de classe, de representantes de grupos de interesse ou quaisquer outros que visem obter quaisquer favores, benesses ou vantagens indevidas, para não gerar situações desconfortáveis no local de trabalho.

B

Desempenhar, a tempo e com eficiência, as atribuições do cargo e da sua função, aplicando o excesso de rigor burocrático em processos e atividades na sua área de atuação.

C

Exercer suas atribuições com celeridade e zelo, praticando a procrastinação na resolução de problemas e conflitos.

D

Aperfeiçoar o processo de comunicação e contato com o público, não se utilizando das contas em redes sociais institucionais do órgão ou entidade em que trabalha, para fins diversos daqueles para os quais foram criadas.

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Q2649848

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Câmara de Apiaí - SP Prova: Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2649848 Gestão de Pessoas

A comunicação respeitosa no ambiente de trabalho é um pilar essencial para manter uma atmosfera harmoniosa e eficiente. Quando os colegas de trabalho interagem de maneira cortês e respeitosa, os mal-entendidos são minimizados, e a colaboração se torna mais eficaz. Uma comunicação adequada inclui ouvir atentamente, responder de maneira apropriada e considerar os sentimentos e perspectivas dos outros. Este comportamento promove um ambiente de respeito mútuo e facilita a resolução de conflitos de maneira construtiva. Qual das seguintes ações exemplifica uma comunicação respeitosa no ambiente de trabalho?

A

Ignorar as opiniões dos colegas se você discordar deles.

B

Usar e-mails para criticar colegas de maneira direta.

C

Ouvir atentamente quando alguém está falando e responder de forma considerada.

D

Evitar dar feedback para não causar desconforto.

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Q2649847

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Câmara de Apiaí - SP Prova: Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2649847 Gestão de Pessoas

O ambiente de trabalho é um espaço onde convivemos com pessoas de diferentes personalidades, experiências e expectativas. Para manter uma atmosfera harmoniosa e produtiva, é essencial adotar boas maneiras e um comportamento adequado. Boas maneiras no trabalho incluem respeito mútuo, cortesia, pontualidade e a habilidade de trabalhar em equipe. Assinale a alternativa que diga o porquê é importante adotar boas maneiras e comportamento adequado no ambiente de trabalho.

A

Porque isso ajuda a manter a hierarquia e a autoridade dentro da empresa.

B

Porque melhora a convivência diária e pode impactar positivamente a carreira do indivíduo.

C

Porque permite que os funcionários trabalhem mais horas sem interrupções.

D

Porque ajuda a identificar quem são os líderes e quem são os subordinados.

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Q2649817

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Câmara de Apiaí - SP Prova: Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2649817 Gestão de Pessoas

Qual das alternativas abaixo representa uma prática que promove o respeito às diversidades no ambiente de trabalho?

A

Estabelecimento de políticas de contratação que favorecem apenas um grupo específico.

B

Estímulo a uma cultura organizacional homogênea.

C

Criação de barreiras para a participação de minorias em cargos de liderança.

D

Promoção de treinamentos de sensibilização sobre diversidade e inclusão.

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Q2649814

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Câmara de Apiaí - SP Prova: Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2649814 Gestão de Pessoas

Qual das seguintes características é fundamental para a prática da comunicação não violenta no ambiente de trabalho?

A

Imposição de opiniões sem considerar o ponto de vista dos outros.

B

Uso de críticas destrutivas para resolver conflitos.

C

Expressão clara e honesta dos sentimentos e necessidades.

D

Evitação de qualquer forma de feedback.

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Q2611888

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Hotelaria |

Q2611888 Gestão de Pessoas

A definição do tipo de evento é fundamental. O não conhecimento desses critérios implicará uma série de problemas ao organizador. Muitas vezes, o organizador deverá, com base nos seus conhecimentos sobre os diversos tipos, escolher, juntamente com o cliente, a melhor tipologia para o evento. Dos tipos e definições apresentadas a seguir, qual delas está corretamente atribuída?

A

Palestra - Discussão entre dois ou mais oradores, cada um defendendo um ponto de vista. Existe a necessidade de um moderador para a coordenação.

B

Debate - Caracteriza-se pela apresentação de um tema predeterminado a um grupo que já possui noções sobre o assunto.

C

Jornada - é um encontro de grupos profissionais, normalmente de âmbito regional, para discutir periodicamente assuntos de interesse do grupo. Pode envolver palestras, workshops e debates.

D

Painel - é um encontro onde há uma parte dialogal em seguida da demonstração e/ou exposição de um produto ou serviço que gerou o evento.

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Q2611887

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Hotelaria |

Q2611887 Gestão de Pessoas

Ao organizar um evento que envolva serviços de alimentos e bebidas, o setor de eventos do hotel, durante o pré-evento, precisa conhecer os diferentes tipos de serviços que podem ser executados na etapa de transevento e em que medida eles facilitarão ou não o trabalho de sua equipe. Em relação aos tipos de serviços praticados,

A

no serviço à americana, a comida vem à mesa montada em pratos individuais.

B

no serviço à francesa, o mais formal de todos, como é o cliente que se serve, devem ser privilegiadas preparações que facilitem o serviço.

C

no serviço à inglesa indireto, se as preparações forem apresentadas já fatiadas e em porções individuais, o trabalho será facilitado.

D

no serviço à inglesa direto, o trabalho do garçom será facilitado se forem apresentadas peças inteiras, pois ele terá de fatiá-las à vista do cliente.

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Q2611876

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Hotelaria |

Q2611876 Gestão de Pessoas

De acordo com uma reportagem publicada em um jornal de grande circulação, algumas empresas estão criando ambientes de trabalho tóxicos, caracterizados por insegurança no emprego e longas jornadas de trabalho, o que tem reduzido a produtividade dos funcionários principalmente no segmento da hospitalidade. Essa situação demanda novas abordagens na gestão estratégica de pessoas, levando as organizações a considerarem os potenciais fatores de estresse no ambiente de trabalho. Considerando o exposto, são apresentados, respectivamente, um fator ambiental, um fator organizacional e um fator individual de estresse no trabalho em:

A

demandas interpessoais, incerteza econômica e diminuição da satisfação no trabalho.

B

incerteza política, demandas de tarefas e problemas econômicos.

C

lócus de controle, absenteísmo e produtividade.

D

produtividade, mudança tecnológica e demandas de papéis.

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Q2611875

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Hotelaria |

Q2611875 Gestão de Pessoas

Os meios de hospedagem configuram-se como os mais importantes e indispensáveis segmentos na cadeia dos serviços turísticos. Neles, o turista busca encontrar uma extensão de sua residência habitual, pois, ao deslocar-se de seu local de origem, o hóspede necessita de um abrigo, um local onde possa ter descanso e comodidade e onde suas necessidades básicas sejam atendidas (DE LIMA; BARRETO, 2016). Considerando o entendimento de que, atualmente, demanda-se a reformulação de paradigmas com relação à gestão de pessoas no setor de hotelaria, corrobora-se com a afirmativa, no sentido de que a

A

evolução dos modelos de gestão de pessoas fortalece o contato direto entre colaboradores e consumidores, o que se reflete no diferencial da prestação do serviço hoteleiro.

B

recolocação do fator humano como ferramenta estratégica no que se refere ao conceito de qualidade tem gerado resultados ainda não mensuráveis para os empreendimentos hoteleiros.

C

qualidade dos serviços hoteleiros depende de sobremaneira da estrutura física e dos serviços agregados, e ainda não consegue mensurar de forma consistente a interação entre colaboradores e consumidores.

D

recolocação e evolução estratégica da gestão de pessoas apresenta que os empreendimentos hoteleiros obtêm resultados satisfatórios por meio de investimentos em tecnologia e relativa valorização do fator humano.

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Q2611697

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Guaraniaçu - PR Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Guaraniaçu - PR - Assistente Social |

Q2611697 Gestão de Pessoas

Considerando-se as ações que promovem a motivação e os relacionamentos interpessoais no trabalho, avaliar se as afirmativas são certas (C) ou erradas (E) e assinalar a sequência correspondente.

( ) Reconhecer o trabalho e as realizações de colegas e funcionários. É importante a organização expressar apreço e gratidão pelos esforços e pelas contribuições das equipes, pois isso é um fator de motivação.
( ) Estimular a competividade em vez do trabalho em equipe. Assim, o desenvolvimento será apenas individual e cada um cuidará de si.
( ) Promover uma comunicação efetiva, assim como a prática de escuta ativa. Com isso, colaboradores trabalharão melhor em equipe, pois se compreenderão.

A

E - C - E.

B

C - E - C.

C

E - E - C.

D

C - C - E.

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Q2608479

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara Municipal de Itatiba - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2608479 Gestão de Pessoas

De uma maneira macro, é possível estabelecer quatro objetivos principais para a realização de um treinamento, a saber: (a) fornecer informação e conhecimento; (b) desenvolver habilidades analíticas e de resolução de problemas; (c) praticar, aprender ou mudar comportamentos de trabalho; (d) ações conjuntas que permitam a sistematização dos três objetivos anteriormente definidos. Em cada um desses objetivos, há métodos de treinamento que se mostram mais efetivos.

No caso específico do objetivo de “praticar, aprender ou mudar comportamentos de trabalho”, são destacados os métodos a seguir, exceto:

A

Filmes e vídeos

B

Treinamento no local de trabalho

C

Role-playing

D

Simulações e jogos

E

Treinamento de vestíbulo

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Q2608242

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Paraty - RJ - Analista de Recursos Humanos |

Q2608242 Gestão de Pessoas

Ao entrar em exercício, o servidor nomeado para cargo de provimento efetivo ficará sujeito a estágio probatório por período de 24 (vinte e quatro) meses, durante o qual a sua aptidão e capacidade serão objeto de avaliação para o desempenho do cargo, observados os seguintes fatores, exceto:

A

Pontualidade.

B

Disciplina.

C

Capacidade de iniciativa.

D

Produtividade.

E

Responsabilidade.

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Q2608196

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Paraty - RJ - Analista de Recursos Humanos |

Q2608196 Gestão de Pessoas

Ao analisar as particularidades que contextualizam as ações de treinamento e desenvolvimento organizacional, são verdadeiras as afirmativas a seguir, salvo:

A

Em sentido amplo, o desenvolvimento organizacional pode ser entendido como o esforço organizado de transformação de competências individuais para melhorar o desempenho coletivo e atingir os objetivos organizacionais.

B

O treinamento é um processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que não estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo atual.

C

O treinamento é sistematizado no intuito de dotar novos e antigos funcionários de habilidades, conhecimentos e competências no intuito de melhorar seu desempenho atual.

D

O desenvolvimento organizacional é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos dos membros organizacionais de forma a prepara-los para enfrentar mudanças.

E

Os programas de treinamento e desenvolvimento podem ser vistos como um processo que envolve quatro etapas sequenciais: avaliação das necessidades de treinamento, concepção de um programa que responda às necessidades identificadas, implementação desse programa e avaliação dos resultados obtidos.

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Q2608195

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Paraty - RJ - Analista de Recursos Humanos |

Q2608195 Gestão de Pessoas

O planejamento de RH que compreende, dentre outras coisas, a estrutura de desenvolvimento e treinamento de pessoal tem como eixo assegurar que a organização tenha as pessoas certas, no lugar certo, desempenhando com eficiência e eficácia as tarefas que lhes forem destinadas.

Nesse contexto, cabe ao planejamento de RH as ações abaixo definidas, afora:

A

Determinar as necessidades de recursos humanos.

B

Detectar as eventuais redundâncias e avaliar as possibilidades de reconversão.

C

Definir as necessidades de treinamento para os trabalhadores atuais.

D

Analisar estritamente o estado atual da estrutura de RH, no intuito de permitir que os gerentes avaliem as habilidades e os talentos disponíveis.

E

O planejamento de RH deve traduzir a missão e os objetivos da organização em um plano.

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Q2607474

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Câmara de Tamandaré - PE Prova: CONTEMAX - 2024 - Câmara de Tamandaré - PE - Assistente Administrativo |

Q2607474 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa INCORRETA sobre a avaliação de desempenho no serviço público:

A

A avaliação de desempenho é utilizada para identificar a necessidade de desenvolvimento dos servidores.

B

A avaliação de desempenho visa ao crescimento profissional dos servidores.

C

A avaliação de desempenho deve ser realizada de forma subjetiva, considerando a percepção do avaliador.

D

A avaliação de desempenho é uma ferramenta para melhorar a eficiência do serviço público.

E

A avaliação de desempenho pode influenciar promoções e gratificações.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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