Questões de Gestão de Pessoas para Concurso
Foram encontradas 4.662 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Aquisições e Jurídico |
Q2407737
Gestão de Pessoas
No que se refere às técnicas de negociação e à importância da
comunicação no âmbito negocial, assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Aquisições e Jurídico |
Q2407736
Gestão de Pessoas
Matheus frequentemente vivencia alguns conflitos em seu
setor de trabalho. Adepto da cultura da paz e das técnicas de
comunicação não violenta, ele prefere ficar alheio a essas
questões e contornar, de forma pacífica e imparcial, esse tipo de
situação, envolvendo-se nos processos de negociação dos
conflitos apenas quando estritamente necessário.
Considerando a situação hipotética precedente, assinale a opção correta em relação ao perfil de Matheus e às técnicas de negociação.
Considerando a situação hipotética precedente, assinale a opção correta em relação ao perfil de Matheus e às técnicas de negociação.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Aquisições e Jurídico |
Q2407735
Gestão de Pessoas
Lucas é um economista conhecido no mercado financeiro
por sua competência profissional. Ao ter conhecimento desse
fato, o CEO da empresa X demonstrou interesse na integração de
Lucas a sua equipe de trabalho. Após entrevistas e alinhamentos,
ficou a cargo do departamento de recursos humanos (DRH) da
empresa X negociar o salário que seria pago a Lucas. Sabendo
que estava sendo disputado no mercado de trabalho, Lucas fixou
uma pretensão salarial bastante ousada, pois sabia que haveria
uma contraproposta de redução do valor do salário. Partindo para
a negociação, o responsável pelo DRH da empresa X
apresentou-lhe uma contraproposta com um valor 30% menor
que a pretensão apresentada por Lucas, tendo oferecido a este o
prazo de 10 dias para aceitar ou rejeitar a proposta da empresa.
Na situação hipotética precedente, a técnica de negociação
Na situação hipotética precedente, a técnica de negociação
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Salto do Jacuí - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Salto do Jacuí - RS - Gestor de Recursos Humanos |
Q2407680
Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), qualquer que seja o tipo de equipe de trabalho, é inegável
a sua enorme utilidade para as organizações. Segundo o autor, são fatores que afetam positivamente
a coesão de uma equipe de trabalho:
I. Atratividade pessoal entre os membros da equipe.
II. Dificuldade da equipe em alcançar os objetivos fixados.
III. Oportunidade para interação e reciprocidade.
Quais estão corretas?
I. Atratividade pessoal entre os membros da equipe.
II. Dificuldade da equipe em alcançar os objetivos fixados.
III. Oportunidade para interação e reciprocidade.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Salto do Jacuí - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Salto do Jacuí - RS - Gestor de Recursos Humanos |
Q2407679
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2020) classifica as técnicas de treinamento quanto ao local de aplicação
em treinamento no local de trabalho (on the job) e fora do local de trabalho. Sendo assim, relacione
a Coluna 1 à Coluna 2, associando o aspecto de treinamento às suas respectivas técnicas ou
modalidades.
Coluna 1
1. Treinamento no local de trabalho.
2. Treinamento fora do local de trabalho.
Coluna 2
( ) Rodízio de cargos.
( ) Seminários e workshops.
( ) Treinamento em tarefas.
( ) Método do caso (estudos de casos).
( ) Discussão em grupo, painéis, debates.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Treinamento no local de trabalho.
2. Treinamento fora do local de trabalho.
Coluna 2
( ) Rodízio de cargos.
( ) Seminários e workshops.
( ) Treinamento em tarefas.
( ) Método do caso (estudos de casos).
( ) Discussão em grupo, painéis, debates.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: