Questões de Gestão de Pessoas para Concurso

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Q2291914 Gestão de Pessoas
Em relação ao trabalho em equipe, assinalar a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2291469 Gestão de Pessoas
Considerando que uma carreira é composta de funções sequenciais inter-relacionadas que levam a posições mais altas dentro de uma organização, analise as afirmativas a seguir.

I. Uma carreira é uma progressão de funções na qual cada uma desenvolve a experiência necessária para avançar para a próxima posição. O inter-relacionamento entre as funções é a diferença principal entre um cargo que é parte da carreira e um cargo que não apresenta possibilidade de o indivíduo progredir.

II. Mesmo que um funcionário comece uma carreira, não existe nenhuma segurança de que ele chegará ao nível mais alto possível.

III. Muitas vezes a carreira de um funcionário estaciona em um nível mais baixo, fenômeno conhecido como estagnação de carreira.

IV. Uma carreira paralisada é uma indicação de fracasso do funcionário.

V. A carreira horizontal é aquela que não conta com a possibilidade de ascensão no nível hierárquico.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2291463 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de equipes é um processo de aprimorar as competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade de torná-los um grupo de alto desempenho. O desenvolvimento de equipes é um processo contínuo com a aplicação de algumas técnicas derivadas diretamente dos fatores críticos de desempenho. São consideradas técnicas de desenvolvimento de equipes, EXCETO: 
Alternativas
Q2291115 Gestão de Pessoas
Os colaboradores de determinada empresa trabalham em um mesmo departamento e, geralmente, desenvolvem trabalhos em equipe. Possuem habilidades específicas e competência em suas áreas, mas, no contexto das relações interpessoais, apresentam dificuldades. Considerando o contexto, o colaborador que denota uma relação interpessoal positiva no trabalho é: 
Alternativas
Q2290905 Gestão de Pessoas

Julgue o item que se segue.


O rapport é a relação de confiança e empatia que o entrevistador estabelece com o entrevistado, sendo importante para obter informações precisas.

Alternativas
Q2290898 Gestão de Pessoas

Julgue o item que se segue.


Evitar conflitos e agir com imparcialidade é a melhor abordagem para a gestão de conflitos no local de trabalho.

Alternativas
Q2290861 Gestão de Pessoas

Julgue o item que se segue.


O conceito de “inteligência emocional” refere-se à capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar as próprias emoções e as emoções dos outros no ambiente de trabalho.

Alternativas
Q2290679 Gestão de Pessoas

Julgue o item que se segue.


O conceito de feedback construtivo refere-se a uma prática de comunicação que deve ser sempre direta e imediata, independentemente do contexto. 

Alternativas
Q2290665 Gestão de Pessoas

Julgue o item que se segue.


A gestão de conflitos no local de trabalho deve priorizar a eliminação completa do conflito, mesmo que isso signifique suprimir opiniões discordantes.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290181 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.


Na avaliação de desempenho, a recenticidade ocorre quando o avaliador não quer caracterizar as ações como ótimas ou péssimas, considerando o desempenho do colaborador sempre nos pontos médios da escala de avaliação. 

Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290180 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.


A descrição de cargos enrijecida desestimula a multifuncionalidade e a visão sistêmica e impede a geração de desvios de função.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290179 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.


A agregação de novas experiências e conhecimentos à organização, bem como a renovação da equipe de trabalho, constituem vantagens do recrutamento externo.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289896 Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho ou gestão de performance é o processo contínuo de feedback e comunicação entre os gestores e seus colaboradores, para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização. Um dos objetivos principais da gestão de desempenho é
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289895 Gestão de Pessoas
Em um processo de estruturação ou de reestruturação organizacional, existe o momento de se preocupar com a análise dos cargos, o que significa o estudo para determinar os requisitos qualitativos para desempenhar a função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução, a capacidade de desenvolvimento. Por outro lado, a descrição do cargo significa 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289894 Gestão de Pessoas
A fase de seleção de candidatos para atuar em uma organização requer procedimentos os quais são de fundamental importância para a organização e para o(a) próprio(a) candidato(a). Acerca do processo de seleção, é correto afirmar que o(a) candidato(a)
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289893 Gestão de Pessoas
O processo de recrutamento de pessoal consiste na necessidade das empresas de suprirem as suas demandas de recursos humanos para atingir seus objetivos, por intermédio de uma estrutura social realmente qualificada. Nesse processo, existem três modalidades de recrutamento: interno, externo e misto. Assinale a alternativa que não constitui uma vantagem do recrutamento interno.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289891 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas nas organizações se resume ao conjunto de habilidades e estratégias que os responsáveis pelo processo precisam ter para gerenciar os seus colaboradores. Acerca desse tema, preencha as lacunas abaixo, no que concerne aos pilares da gestão de pessoas.

A ____________ e o ____________ são os primeiros princípios fundamentais para uma boa gestão de pessoas. Já a ____________ é a base de qualquer tipo de relação.

Assinale a alternativa cujos termos completam corretamente as lacunas.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289890 Gestão de Pessoas
Um sistema de medição de desempenho deve captar e organizar dados, bem como comunicar os resultados de maneira clara e rápida, permitindo a tomada de providências para a melhoria do desempenho global da empresa. São princípios da avaliação de desempenho: 
1) medir somente o que é importante. 2) equilibrar um conjunto de medidas. 3) promover boa gestão dos recursos e dos resultados. 4) envolver os clientes na construção dos critérios.
Estão corretos, apenas:
Alternativas
Q2289821 Gestão de Pessoas
Suponha que, em uma situação hipotética, após a entrada de novos servidores, selecionados em concurso público, em um determinado órgão, um antigo servidor entre em discussão com esses novos integrantes acerca de temas relacionados às rotinas de trabalho. No entanto, visando a garantir o bom ambiente de trabalho no órgão, o veterano servidor adota uma postura cooperativa e não assertiva, desempenhando o estilo de resolução de conflitos conhecido como 
Alternativas
Q2289820 Gestão de Pessoas
No contexto organizacional, existe a possibilidade de formação de diversos tipos de grupos de pessoas, entre eles aqueles estabelecidos no organograma organizacional, conhecidos como formais, e aqueles que se constituem naturalmente, chamados de informais.
Com base nisso, associe o grupo à respectiva formalidade.
( ) Grupo de tarefa ( ) Grupo primário ( ) Grupo de Interesse
1. Formais 2. Informais
Assinale a opção que indica a associação correta, na ordem apresentada.

Alternativas
Respostas
1521: A
1522: D
1523: C
1524: D
1525: C
1526: E
1527: C
1528: E
1529: E
1530: E
1531: E
1532: C
1533: B
1534: A
1535: D
1536: E
1537: C
1538: D
1539: A
1540: A