Questões de Concurso
Comentadas sobre treinamento e desenvolvimento em gestão de pessoas
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A abordagem sistêmica de treinamento é utilizada quando se busca avaliar o impacto que os investimentos em treinamento e desenvolvimento causam no desempenho individual e organizacional.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Administrar a impulsionar a mudança dentro da
empresa é um dos objetivos da área de gestão de
pessoas.
A área de treinamento e desenvolvimento deve estar sempre em constante mudança, pois deve acompanhar a evolução de demandas externas e as possíveis necessidades, em termos de novas competências.
A capacitação continuada para colaboradores deve ser desenhada com base nas metas estabelecidas no planejamento de desenvolvimento pessoal de cada funcionário.
Para que os colaboradores consigam traçar objetivos de crescimento profissional individual junto à empresa, uma forma que pode ser utilizada é a implementação de um modelo de gestão de carreiras robusto.
A respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o próximo item.
A avaliação do treinamento é uma etapa
constante em que deve ser observado se
houve resultados práticos nas equipes em
que foi aplicado e se há a necessidade de
um novo treinamento.
A respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o próximo item.
Considerando um colaborador que não
deseja ser desenvolvido, mesmo em
ambiente favorável ao desenvolvimento, as
ações em relação a ele serão pouco
efetivas.
A respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o próximo item.
Trainee é uma forma de relação
trabalhista, mas não pode ser considerado
como um processo de treinamento ou
desenvolvimento de pessoal.
A respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o próximo item.
A modalidade de treinamento em serviço
(também conhecida como on the job) pode
ser realizada de várias formas, entre elas o
Coaching que é a movimentação das
pessoas em várias posições e setores na
organização no esforço de desenvolver
suas habilidades, conhecimento e
capacidades, visando prepará-los para
uma nova função.
Julgue o item a respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal.
O treinamento de pessoas são ações
pontuais, enquanto o desenvolvimento de
pessoas está voltado para o futuro.
Julgue o item a respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal.
Dentre as técnicas mais vanguardistas de
treinamento está o onboarding que é uma
forma de treinamento que ocorre por meio
de jogos e desafios que tornam o
aprendizado mais dinâmico. O método
estimula a competição saudável e utiliza de
situações cotidianas para criar desafios,
além de manter um maior engajamento
dos colaboradores.
Julgue o item a respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal.
É necessário analisar e realizar algumas
etapas fundamentais para que o
treinamento atinja seu objetivo, entre elas
há o “Desenho” que é onde o processo se
inicia a partir de uma avaliação de
desempenho na organização realizada em
um setor, cargo ou empregado específico,
pela qual são levantadas as necessidades
e o público-alvo do treinamento. Também é preciso avaliar o perfil da empresa e seus
recursos, política, missão, visão e valores.
Julgue o item a respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal.
O treinamento deve ser considerado um
investimento, o valor será recuperado pela
qualidade do trabalho prestado pelo
colaborador.
Julgue o item a respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal.
Desenvolver e treinar pessoas envolve o
levante de informações junto aos setores
sobre as necessidades que podem ser
desenvolvidas com os colaboradores.
Em relação à planejamento de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
Planejar treinamentos, identificar falhas na
comunicação e possíveis remanejamentos
de setores são algumas das possibilidades
geradas pelo planejamento de gestão de
pessoas.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
Dentro do pilar de treinamento, desenvolvimento e
educação, é muito importante que as organizações
alinhem o plano de crescimento de seus colaboradores
com a trilha de carreira individual. Além de cursos
técnicos e ações educacionais, os treinamentos também
devem compor a parte comportamental, com ações de
qualidade de vida, orientação profissional e sessões de
coaching.