Questões de Concurso Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas

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Q1998502 Gestão de Pessoas
Entre as funções de gestão de pessoas, destaca-se a de captação, que é responsável por atrair e reter talentos e engloba 
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Q1996431 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de Recursos Humanos consiste na potencialização dos talentos reunidos pela organização, por meio de programas de treinamento, desenvolvimento de equipes, cursos, mentoramento e outras modalidades de educação no trabalho, tem forte relação com os outros subsistemas de gestão de pessoas. A seguir destacamos algumas atividades que envolvem os subsistemas de gestão de pessoas. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q1996338 Gestão de Pessoas
Identificar e localizar as características pessoais do candidato é uma questão de sensibilidade. Requer um razoável conhecimento da natureza humana e das repercussões que a tarefa impõe à pessoa que irá executá-la. Quando as características individuais do candidato são relacionadas com o aspecto da tarefa em si são observados os seguintes itens, EXCETO:
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Q1996336 Gestão de Pessoas
Há muitas maneiras de remunerar empregados. O processo de estabelecer níveis de remuneração pode ser complexo e envolve equilibrar o valor do trabalho para a organização, geralmente estabelecido por um processo técnico chamado avaliação profissional, e a competitividade externa da remuneração de uma organização em relação à remuneração média em sua área de atuação geralmente determinada por pesquisas de mercado. São consideradas recompensas para motivar os funcionários, EXCETO:
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Q1996191 Gestão de Pessoas
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. 
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Q1996188 Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas é um conjunto de princípios, práticas e técnicas aplicadas para liderar grupos de projetos e controlar programação, custos, riscos e desempenho para se alcançar as necessidades de um cliente final, além de requer duas etapas fundamentais: o Planejamento e o Controle das pessoas. 
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Q1996063 Gestão de Pessoas
O processo de gestão de pessoas incentiva o desenvolvimento de empregados de desempenho elevado; no caso de uma instituição pública, isto ocorre através da promoção de uma qualificação contínua dos servidores. Para isso, é necessário o conhecimento das aptidões essenciais para o preenchimento de diferentes cargos. É correto afirmar que para ter as informações sobre um cargo específico e a criação de estratégia para o atendimento das necessidades atuais e futuras de pessoal, deve-se fazer o levantamento de informações para análise, descrição e especificação para se ocupar um cargo. “A lista de aptidões, conhecimentos e capacidades fundamentais para ocupar um cargo faz parte da _________________ do cargo.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
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Q1995616 Gestão de Pessoas
Quando uma organização, adota a prática de participação nos resultados, essa participação pode ser chamada de:  
Alternativas
Q1995615 Gestão de Pessoas
A função, no contexto de Administração de Pessoas, responsável pela qualificação dos funcionários é chamada de:
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Q1994741 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator promoção é o fator relacionado à avaliação e ao teste de aplicabilidade de novas abordagens. 
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Q1994559 Gestão de Pessoas
A Gestão Humana (GH) é uma área de estudos interdisciplinar e relativamente nova, mas que passou e está passando por profundas mudanças e transformações. Seu papel está se ampliando e se tornando cada vez mais estratégico e tático e , menos operacional.
Em função da racionalidade organizacional, da filosofia, estrutura e cultura organizacional e dos objetivos organizacionais, surgem as políticas. Políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. As políticas de GH referem -se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir seus objetivos organizacionais, permitindo também condições para o alcance de objetivos individuais.
Para o autor Chiavenato existem cinco tipos de politicas aplicadas na gestão humana, são elas: Políticas de suprimento da Gestão Humana; Políticas de aplicação da Gestão Humana; Políticas de manutenção da Gestão Humana; Políticas de desenvolvimento da Gestão Humana; Políticas de monitoração da Gestão Humana. Assinale a alternativa correta que aborda as características da Política de suprimento da Gestão Humana:
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Q1992916 Gestão de Pessoas
Ênfase nos processos de admissão, salários, benefícios e treinamento operacional, são características do:
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Q1992915 Gestão de Pessoas
Responsabilidade linear dos executivos e função de staff; os executivos são vistos como gestores de pessoas, são características do: 
Alternativas
Q1992910 Gestão de Pessoas
“Quais opções existem para controlar o excesso de pessoal?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992909 Gestão de Pessoas
“Como posso ter certeza de que as qualificações do funcionário estão atualizadas?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992664 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2021), os objetivos de gestão humana (GH) resultam dos objetivos da organização inteira, do seu negócio, de sua missão e de sua visão de futuro e devem considerar os valores corporativos. Desta forma, é correto afirmar que os objetivos da GH são:
I. Criar, manter e desenvolver uma força de trabalho com habilidades e competências, motivação e satisfação para inovar e realizar os objetivos da organização.
II. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.
III. Alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas para agregar valor ao negócio da organização e entregar retornos aos stakeholders.
IV. Construir um capital humano dotado de habilidades e competências sempre atualizadas e adequadas à estratégia e ao sucesso da organização.
É correto o que se afirma em
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Q1973205 Gestão de Pessoas
A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade. Neste sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. A esse respeito, compete ao profissional de GP:
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Q1972801 Gestão de Pessoas
A área empresarial que se ocupa do cumprimento das leis e de todas as normas que regem uma corporação, tanto internas quanto externas é chamada de: 
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Q1971905 Gestão de Pessoas
Analise os seguintes indicadores organizacionais ligados à Gestão de Pessoas:
I – Melhoria do Clima Organizacional.
II – Aumento do grau de satisfação pessoal com a função exercida.
III – Melhoria do grau de segurança física e emocional.
IV – Redução da incidência de doenças ocupacionais.
A alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios que um programa de Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização é:
Alternativas
Q1971019 Gestão de Pessoas
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. A conciliação de expectativas está relacionada ao compartilhamento de responsabilidades entre a organização e a pessoa. Cabe à pessoa
Alternativas
Respostas
281: D
282: B
283: D
284: C
285: C
286: E
287: D
288: E
289: C
290: E
291: A
292: A
293: C
294: D
295: A
296: D
297: B
298: C
299: E
300: B