Questões de Concurso Sobre contabilidade de custos
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Os dados a seguir servem de subsídio para a resolução dos quesitos 36 e 37.
A Itaqui Incorporações e Empreendimentos Ltda. atua no ramo da construção civil. Para garantir bons resultados, adotou a departamentalização para apuração de seus custos. Em razão disso, seus gastos de produção são alocados a cinco departamentos, assim distribuídos:
I. três departamentos produtivos: Alvenaria e Montagem de Estruturas; Piso/Revestimento e Pintura/Acabamento; e
II. dois departamentos que prestam apoio à área de produção: Controle de Qualidade e Manutenção de Máquinas e Equipamentos.
Em apuração referente ao período de janeiro a março/2008, cada departamento incorreu nos seguintes custos diretamente associados:
Alvenaria e Montagem de Estruturas | Piso/ Revestimento | Pintura/ Acabamento | |
kW/h consumidos | 7.185 | 2.400 | 3.915 |
Mão-de- obra | R$ 74.490 | R$ 120.330 | R$ 91.680 |
Matéria- prima | R$ 89.000 | R$ 180.000 | R$ 130.000 |
Controle de Qualidade | Manutenção de Máquinas e Equipamentos | |
kW/h consumidos | 450 | 1.050 |
Mão-de-obra | R$ 9.000 | R$ 4.800 |
Materiais | R$ 1.200 | R$ 3.500 |
Considere que:
a)O total das contas de energia elétrica importou em R$ 42.000,00 e será rateado proporcionalmente aos kW/h de cada departamento;
b)Os custos dos departamentos de apoio à produção serão alocados aos departamentos produtivos, observando-se as seguintes relações:
b.1) Custos do Departamento de Controle de Qualidade serão alocados proporcionalmente à mão-de-obra dos departamentos produtivos;
b.2) Custos do Departamento de Manutenção de Máquinas e Equipamentos serão alocados proporcionalmente aos kW/h dos departamentos produtivos.
Responda:
O valor total dos custos do Departamento de Pintura/Acabamento será
Os dados a seguir servem de subsídio para a resolução dos quesitos 36 e 37.
A Itaqui Incorporações e Empreendimentos Ltda. atua no ramo da construção civil. Para garantir bons resultados, adotou a departamentalização para apuração de seus custos. Em razão disso, seus gastos de produção são alocados a cinco departamentos, assim distribuídos:
I. três departamentos produtivos: Alvenaria e Montagem de Estruturas; Piso/Revestimento e Pintura/Acabamento; e
II. dois departamentos que prestam apoio à área de produção: Controle de Qualidade e Manutenção de Máquinas e Equipamentos.
Em apuração referente ao período de janeiro a março/2008, cada departamento incorreu nos seguintes custos diretamente associados:
Alvenaria e Montagem de Estruturas | Piso/ Revestimento | Pintura/ Acabamento | |
kW/h consumidos | 7.185 | 2.400 | 3.915 |
Mão-de- obra | R$ 74.490 | R$ 120.330 | R$ 91.680 |
Matéria- prima | R$ 89.000 | R$ 180.000 | R$ 130.000 |
Controle de Qualidade | Manutenção de Máquinas e Equipamentos | |
kW/h consumidos | 450 | 1.050 |
Mão-de-obra | R$ 9.000 | R$ 4.800 |
Materiais | R$ 1.200 | R$ 3.500 |
Considere que:
a)O total das contas de energia elétrica importou em R$ 42.000,00 e será rateado proporcionalmente aos kW/h de cada departamento;
b)Os custos dos departamentos de apoio à produção serão alocados aos departamentos produtivos, observando-se as seguintes relações:
b.1) Custos do Departamento de Controle de Qualidade serão alocados proporcionalmente à mão-de-obra dos departamentos produtivos;
b.2) Custos do Departamento de Manutenção de Máquinas e Equipamentos serão alocados proporcionalmente aos kW/h dos departamentos produtivos.
Responda:
O valor da energia elétrica a ser alocado diretamente ao Departamento de Piso/Revestimento será:
Certo empresário dispõe de um estoque de mercadorias para revenda no importe de R$ 27.000,00. Sobre as vendas dessas mercadorias incidem PIS 0,50%, COFINS 2% e ICMS 7,5%. Ciente da incidência tributária, o empresário solicita ao seu contador que determine o preço de venda pelo qual deverá oferecer a mercadoria, para que seu lucro bruto (resultado com mercadoria) seja de 15% sobre o preço de custo. Feitos os cálculos, o contador apontará o valor de
Ao alocar os custos aos produtos, as empresas seguem as regras de alguns métodos: custeio por absorção, custeio variável e custeio por atividades.
Considerando esses métodos, é CORRETO afirmar
Uma empresa que opera no ramo de transportes apresenta a seguinte estrutura de valores associados às suas operações.
Descrição |
Porcentagem sobre as vendas |
Aluguel, água, energia, telefone |
20% |
Comissões |
3% |
Lucro |
5% |
ICMS, PIS, COFINS líquidos |
10% |
É CORRETO afirmar que o Mark-up dessa empresa é igual a
Um projeto de transportes de carga apresenta o seguinte perfil para duas escalas de carga transportadas.
Em R$ 1,00 |
Carga transportada (em Ton) |
|
10.000 ton. |
11.000 ton. |
|
Receita líquida em R$ |
400.000,00 |
450.000,00 |
Custos e despesas variáveis |
120.000,00 |
132.000,00 |
Custos e despesas fixas |
60.000,00 |
70.000,00 |
Com base nas informações gerenciais apresentadas, é CORRETO afirmar que esse projeto apresenta
O Município de Belo Horizonte deseja realizar uma operação de crédito junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), visando a implementação de um projeto de transportes de passageiros.
O custo total do projeto foi estimado em 100 milhões de reais. O Município dispõe de 5 milhões de recursos próprios e deseja pleitear junto ao BNDES os 95 milhões de reais faltantes. A taxa de juros cobrada pelo BNDES é de 10% ao ano e a taxa de retorno do projeto esperada pelo município é de 7% ao ano.
Com base nessas informações, podemos afirmar que o custo médio ponderado do capital desse projeto ao ano é de:
Uma empresa transportadora possui um terminal de trânsito onde as mercadorias são recebidas, verificadas e reembarcadas para as diferentes regiões de destino.
Se considerarmos somente os itens mão de obra e aluguel do prédio utilizados nesse processo, podemos afirmar que o custo decorrente da mão de obra e do aluguel do prédio são:
O custo fixo total de um sistema de transporte foi estimado em 10.000 unidades monetárias, enquanto que o custo variável por unidade, em 2.000 unidades monetárias.
É CORRETO afirmar que, para a receita total cobrir todos os custos dos serviços, a empresa deverá
O transporte é parte integrante da vida das pessoas, uma vez que as mesmas têm que realizar uma série de atividades em momentos e locais diversos. O crescimento da necessidade de deslocamento requer uma oferta de transporte com elevados investimentos públicos.
Ao se analisar o sistema de transportes, nos deparamos com os principais itens de custos:
1. Custos fixos
2. Custos variáveis
3. Custos diretos
4. Custos indiretos
5. Custos sociais
6. Custos de oportunidade
É CORRETO afirmar que
Dividindo-se os custos totais de uma empresa em fixos e variáveis e considerando-se que
1. os custos fixos não variam com o nível de produção, pois remuneram somente os fatores fixos;
2. os custos variáveis remuneram os fatores variáveis e, por isso, variam de acordo com o nível de produção,
é CORRETO afirmar que, quando opera a lei dos rendimentos decrescentes,
Indique a fórmula correta do cálculo do Grau de Alavancagem Operacional.
Atenção: Use os dados a seguir para responder às questões 44, 45 e 46.
Apuração dos gastos de uma Clínica de Pediatria.
Itens | Valor |
Material hospitalar aplicado nas consultas realizadas | 500 |
Salários da administração do consultório | 500 |
IPTU da sala de esterilização do consultório | 500 |
Medicamentos padronizados aplicados nos pacientes atendidos no mês | 1.500 |
Aluguel de recepção e da administração do consultório | 1.000 |
Salários dos Médicos (MOD) apropriados pelas consultas realizadas | 3.500 |
Depreciação por tempo de vida útil dos equipamentos médicos | 1.500 |
Salário do funcionário da recepção do consultório | 1.000 |
A Clínica “CUSTOS CERTOS” possui os serviços de Clínica Geral, Ginecologia e Urologia. Seu demonstrativo de resultado de junho de 2011 foi o seguinte:
ITENS |
Clínica Geral |
Ginecologia |
Urologia |
TOTAL |
Receita |
22.000 |
29.000 |
10.000 |
61.000 |
(–) Despesas Variáveis |
(12.000) |
(21.000) |
(5.000) |
(38.000) |
Margem de Contribuição |
10.000 |
8.000 |
5.000 |
23.000 |
(–) Despesas Fixas |
(7.200) |
(8.100) |
(2.700) |
(18.000) |
= Lucro Operacional |
2.800 |
(100) |
2.300 |
5.000 |
As despesas fixas foram compostas pelas seguintes rubricas
Itens |
Valor |
Despesas com pessoal de apoio da Clínica Geral |
2.000 |
Despesas com pessoal de apoio da Ginecologia |
3.000 |
Despesas com pessoal de apoio da Urologia |
1.000 |
Despesas com pessoal da administração geral |
1.700 |
Aluguel |
2.300 |
Força e luz |
5.000 |
Imposto predial (IPTU) |
3.000 |
Total das Despesas Fixas |
18.000 |
Após a identificação dos gastos fixos direcionados a cada clínica e o rateio dos indiretos em partes iguais para os três serviços, é correto afirmar, em relação ao resultado anterior, que:
Atenção: Use os dados a seguir para responder às questões 44, 45 e 46.
Apuração dos gastos de uma Clínica de Pediatria.
Itens | Valor |
Material hospitalar aplicado nas consultas realizadas | 500 |
Salários da administração do consultório | 500 |
IPTU da sala de esterilização do consultório | 500 |
Medicamentos padronizados aplicados nos pacientes atendidos no mês | 1.500 |
Aluguel de recepção e da administração do consultório | 1.000 |
Salários dos Médicos (MOD) apropriados pelas consultas realizadas | 3.500 |
Depreciação por tempo de vida útil dos equipamentos médicos | 1.500 |
Salário do funcionário da recepção do consultório | 1.000 |
Uma farmácia que utiliza PEPS para controle de seus estoques apresentou os seguintes movimentos, em ordem cronológica, de um certo medicamento:
1º. Aquisição de 10 unidades a $20, cada
2º. Aquisição de 10 unidades a $25, cada
3º. Aquisição de 10 unidades a $30, cada
4º. Venda de metade do estoque atualizado por $40, cada
5º. Aquisição de 10 unidades por $30, cada
O valor do estoque final e o custo de mercadorias vendidas foram, respectivamente:
Atenção: Use os dados a seguir para responder às questões 44, 45 e 46.
Apuração dos gastos de uma Clínica de Pediatria.
Itens | Valor |
Material hospitalar aplicado nas consultas realizadas | 500 |
Salários da administração do consultório | 500 |
IPTU da sala de esterilização do consultório | 500 |
Medicamentos padronizados aplicados nos pacientes atendidos no mês | 1.500 |
Aluguel de recepção e da administração do consultório | 1.000 |
Salários dos Médicos (MOD) apropriados pelas consultas realizadas | 3.500 |
Depreciação por tempo de vida útil dos equipamentos médicos | 1.500 |
Salário do funcionário da recepção do consultório | 1.000 |
Uma odontoclínica, que implantou o método de custeio denominado variável, apresentou os seguintes valores extraídos de seu resultado do exercício mensal:
Receita ................................................................................ $10.000
Gastos Variáveis ................................................................... $6.000
Gastos Fixos .......................................................................... 3.000.
Para modernizar o serviço, o diretor responsável optou por investir $60.000 em um novo equipamento de radiologia dentária que tem uma vida útil de 5 anos e é depreciado pelo método de linha reta ou linear. Com o novo equipamento reduziu os gastos com energia, materiais e mão-de-obra empregados na atividade em 10% dos valores correspondentes.
Diante do cenário apontado e considerando que não houve aumento de receita, o novo resultado mensal será:
Atenção: Use os dados a seguir para responder às questões 44, 45 e 46.
Apuração dos gastos de uma Clínica de Pediatria.
Itens | Valor |
Material hospitalar aplicado nas consultas realizadas | 500 |
Salários da administração do consultório | 500 |
IPTU da sala de esterilização do consultório | 500 |
Medicamentos padronizados aplicados nos pacientes atendidos no mês | 1.500 |
Aluguel de recepção e da administração do consultório | 1.000 |
Salários dos Médicos (MOD) apropriados pelas consultas realizadas | 3.500 |
Depreciação por tempo de vida útil dos equipamentos médicos | 1.500 |
Salário do funcionário da recepção do consultório | 1.000 |
Sabendo que a capacidade máxima da clínica é de 300 consultas por mês, considere uma receita bruta mensal atual de R$12.000 para o atendimento de 200 consultas pediátricas realizadas.
O lucro do período apurado pelo custeio variável, no caso de a clínica atingir sua capacidade máxima de atendimento, será de:
Atenção: Use os dados a seguir para responder às questões 44, 45 e 46.
Apuração dos gastos de uma Clínica de Pediatria.
Itens | Valor |
Material hospitalar aplicado nas consultas realizadas | 500 |
Salários da administração do consultório | 500 |
IPTU da sala de esterilização do consultório | 500 |
Medicamentos padronizados aplicados nos pacientes atendidos no mês | 1.500 |
Aluguel de recepção e da administração do consultório | 1.000 |
Salários dos Médicos (MOD) apropriados pelas consultas realizadas | 3.500 |
Depreciação por tempo de vida útil dos equipamentos médicos | 1.500 |
Salário do funcionário da recepção do consultório | 1.000 |
O valor das despesas que não serão somadas ao custo de serviço, conforme a prática do custeio por absorção, é de:
Atenção: Use os dados a seguir para responder às questões 44, 45 e 46.
Apuração dos gastos de uma Clínica de Pediatria.
Itens | Valor |
Material hospitalar aplicado nas consultas realizadas | 500 |
Salários da administração do consultório | 500 |
IPTU da sala de esterilização do consultório | 500 |
Medicamentos padronizados aplicados nos pacientes atendidos no mês | 1.500 |
Aluguel de recepção e da administração do consultório | 1.000 |
Salários dos Médicos (MOD) apropriados pelas consultas realizadas | 3.500 |
Depreciação por tempo de vida útil dos equipamentos médicos | 1.500 |
Salário do funcionário da recepção do consultório | 1.000 |
A soma dos Custos Fixos é de:
A Cia ABC produz 1.500 unidades mensais de um determinado produto. Para tanto, incorre nos seguintes gastos:
Devido à aproximação das festas natalinas, a companhia resolve aumentar a produção mensal deste produto em 30%. Sabendo-se que o aumento da produção será realizado sem aumento da mão de obra e sem o aumento das instalações, com relação ao custo por unidade produzida é correto afirmar que ocorrerá:
Utilize as Demonstrações Contábeis, em R$, a seguir para resolver as questões de números 19 a 27.
Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) da São Paulo em | 2009 |
Receita de Vendas | 10.000.000 |
(-) Custo dos Produtos Vendidos | 5.500.000 |
(=) Lucro Bruto | 4.500.000 |
(-) Despesas Operacionais | 1.700.000 |
(=) Lucro Operacional | 2.800.000 |
(-) Despesas Financeiras | 400.000 |
(=) Lucro Antes do Imposto de Renda (LAIR) | 2.400.000 |
(-) Imposto de Renda (alíquota de 40%) | 960.000 |
(=) Lucro Líquido Após o Imposto de Renda | 1.440.000 |
(-) Dividendos | 576.000 |
(=) Transferência para Lucros Acumulados | 864.000 |
Balanço Patrimonial da São Paulo em | 2009 |
Ativo | |
Caixa | 400.000 |
Aplicações Financeiras | 550.000 |
Contas a Receber | 1.250.000 |
Estoques | 1.000.000 |
Total do Ativo Circulante | 3.200.000 |
Ativos Permanentes Líquidos | 2.800.000 |
Total dos Ativos | 6.000.000 |
Passivo + Patrimônio Líquido | |
Fornecedores | 1.400.000 |
Impostos a Pagar | 190.000 |
Instituições Financeiras a Pagar | 400.000 |
Outros Passivos Circulantes | 10.000 |
Total do Passivo Circulante | 2.000.000 |
Exigível a Longo Prazo | 1.100.000 |
Patrimônio Liquido | |
Capital Social | 150.000 |
Lucros Acumulados | 2.750.000 |
Total do Patrimônio Líquido | 2.900.000 |
Total do Passivo e Patrimônio Líquido | 6.000.000 |
DETALHES PARA 2010
(1) As vendas projetadas são de $ 12.000.000.
(2) O custo dos produtos vendidos inclui $ 2.000.000 de custos fixos.
(3) As despesas operacionais incluem $ 500.000 de despesas fixas.
(4) As despesas financeiras permanecerão inalteradas.
(5) A empresa pagará dividendos de 40% do seu lucro líquido após imposto de renda.
(6) Os saldos de caixa e estoque dobrarão.
(7) Os saldos de Aplicações Financeiras, Instituições Financeiras a Pagar, Exigível a Longo Prazo e Capital permanecerão constantes.
(8) Os saldos de Contas a Receber, Fornecedores e Outros Passivos Circulantes variarão em relação direta com as vendas. Os impostos a pagar serão a porcentagem da variação das vendas aplicada sobre os impostos calculados na DRE.
(9) Um novo equipamento, que custa $ 712.000, será adquirido durante o ano 2010. O total de depreciação prevista para o ano 2010 é de $ 220.000.
A margem operacional da São Paulo será, em percentuais, de