Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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No que se refere a programação de obras e a seu cronograma executivo, julgue o item subsequente.
Caso nenhuma ação corretiva seja efetuada, o atraso de uma
atividade crítica compromete o cumprimento do prazo de
conclusão da obra.
No que se refere a programação de obras e a seu cronograma executivo, julgue o item subsequente.
O caminho crítico é composto exclusivamente de atividades
críticas.
Os itens significativos do orçamento estão concentrados na faixa “C” da curva ABC de serviços.
A soma dos valores dos serviços mais significativos da curva ABC do orçamento representa em torno de 80% do valor total orçado.
Os impostos incidentes sobre os faturamentos das medições realizadas são classificados como encargos financeiros.
O transporte dos empregados da obra de suas respectivas casas até o local do canteiro é um custo indireto classificado como mobilização.
A administração central é um custo indireto que pode ser calculado por meio do método do custeio baseado em atividades ou por rateio.
O prazo de validade do produto, o espaço e as condições de armazenamento, assim como a logística de fornecimento, são condições que devem ser consideradas no gerenciamento das aquisições de insumos para uma obra.
Caso as barras de aço armazenadas na obra estejam em processo de oxidação, as referidas barras devem ser lubrificadas com óleo mineral antes de serem aplicadas nas estruturas de concreto armado.
O cimento contaminado por água deve ser reaproveitado, desde que esteja dentro do prazo de validade e seja peneirado antes do preparo do concreto.
Os coeficientes constantes da ficha de composição de custos unitários de um serviço de concreto representam o valor unitário de cada um dos insumos que compõem o respectivo serviço.
Na definição dos custos unitários, após a coleta de dados, é adotado o preço mediano dos insumos para representar o valor de mercado.
A ficha de composição de custos unitários de determinado serviço de pintura apresenta o custo planejado para executar todo o quantitativo do referido serviço em uma obra.
▪ número de carpinteiros = 20 ▪ produtividade média = 8 horas-homem/m2 ▪ funcionamento do canteiro = 8 horas/dia
A Equipe 1, formada por quatro armadores, é capaz de concluir a atividade de armação de 800 kg de aço em 3 dias com uma jornada de 8 horas diárias, pois sua produtividade é de 9 kg/h (1ª Parte). A Equipe 2, formada por dois armadores, levará 5 dias para concluir a mesma atividade de armação dos 800 kg de aço, considerando uma jornada de 8 horas diárias, mesmo a sua produtividade sendo de 12 kg/h (2ª Parte). Se a Equipe 2 quiser terminar o serviço em três dias, terá que ser capaz de alcançar uma produtividade de 15 kg/h ou manter os 12 kg/h e convidar mais um armador para integrar a equipe (3ª Parte).
Quais partes estão corretas?
Quadro 1
Onde as atividades são:
• A: Instalação do canteiro
• B: Fundações
• C: Estrutura
• D: Telhado
• E: Instalações prediais
• F: Ligações prediais
• G: Alvenaria
• H: Revestimento e pintura
O projeto começa com o início da atividade A e acaba com o
término da atividade H.
De acordo com o quadro 1, o diagrama de setas ou rede COM,
com atividades em flechas, do projeto é:
Quadro 1
Onde as atividades são:
• A: Instalação do canteiro
• B: Fundações
• C: Estrutura
• D: Telhado
• E: Instalações prediais
• F: Ligações prediais
• G: Alvenaria
• H: Revestimento e pintura
O projeto começa com o início da atividade A e acaba com o
término da atividade H.