Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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Um gerente de projeto foi incumbido de construir, em seis meses, uma edificação cujo orçamento total é de R$ 6 milhões. O gerente planejou executar a obra em seis etapas — cada uma delas orçada em R$ 1 milhão —, de modo que, ao final do segundo mês, duas etapas deveriam estar concluídas. Findado este prazo, o gerente convocou uma reunião de acompanhamento para verificar o desempenho e foi informado de que apenas a primeira etapa da obra havia sido concluída e que essa custara R$ 1,2 milhão.
Com base nessa situação, julgue o item seguinte, relativos a gerenciamento de projetos.
O cronograma do projeto está progredindo a 80% da taxa
originalmente projetada.
Um gerente de projeto foi incumbido de construir, em seis meses, uma edificação cujo orçamento total é de R$ 6 milhões. O gerente planejou executar a obra em seis etapas — cada uma delas orçada em R$ 1 milhão —, de modo que, ao final do segundo mês, duas etapas deveriam estar concluídas. Findado este prazo, o gerente convocou uma reunião de acompanhamento para verificar o desempenho e foi informado de que apenas a primeira etapa da obra havia sido concluída e que essa custara R$ 1,2 milhão.
Com base nessa situação, julgue o item seguinte, relativos a gerenciamento de projetos.
Considerando que as dificuldades apresentadas persistirão até
o final do projeto, mantendo-se a taxa de desempenho
apresentada na primeira etapa, conclui-se que o estouro de
orçamento no projeto será de R$ 200 mil.
Um gerente de projeto foi incumbido de construir, em seis meses, uma edificação cujo orçamento total é de R$ 6 milhões. O gerente planejou executar a obra em seis etapas — cada uma delas orçada em R$ 1 milhão —, de modo que, ao final do segundo mês, duas etapas deveriam estar concluídas. Findado este prazo, o gerente convocou uma reunião de acompanhamento para verificar o desempenho e foi informado de que apenas a primeira etapa da obra havia sido concluída e que essa custara R$ 1,2 milhão.
Com base nessa situação, julgue o item seguinte, relativos a gerenciamento de projetos.
O gerente de projeto concluiu, em relação ao desempenho de
custos, que o valor agregado superou 80% do valor gasto.
Considerando que essa tabela representa a composição das bonificações e despesas indiretas (BDI) de determinada obra pública, julgue o item subsequente.
A garantia contratual está considerada indevidamente na tabela
como custo indireto da obra.
Considerando que essa tabela representa a composição das bonificações e despesas indiretas (BDI) de determinada obra pública, julgue o item subsequente.
Reclassificando a administração local da obra como custo
direto, o percentual de BDI diminui, e o preço global da obra
permanece inalterado.
Considerando que essa tabela representa a composição das bonificações e despesas indiretas (BDI) de determinada obra pública, julgue o item subsequente.
O lucro da obra é igual a R$ 120.000,00.
Considerando que essa tabela representa a composição das bonificações e despesas indiretas (BDI) de determinada obra pública, julgue o item subsequente.
O valor do BDI da obra é igual a R$ 500.000,00.
A tabela apresentada mostra um cronograma físico-financeiro parcial de determinada obra pública até o quarto mês de execução. Considerando que a última linha da tabela representa os valores medidos em cada mês de execução e que todos os valores são expressos em reais, julgue o item seguinte.
No segundo mês, a obra encontrava-se atrasada.
A tabela apresentada mostra um cronograma físico-financeiro parcial de determinada obra pública até o quarto mês de execução. Considerando que a última linha da tabela representa os valores medidos em cada mês de execução e que todos os valores são expressos em reais, julgue o item seguinte.
De acordo com o cronograma físico-financeiro apresentado,
conclui-se que os custos da obra estão abaixo do planejado.
A tabela apresentada mostra um cronograma físico-financeiro parcial de determinada obra pública até o quarto mês de execução. Considerando que a última linha da tabela representa os valores medidos em cada mês de execução e que todos os valores são expressos em reais, julgue o item seguinte.
No terceiro mês de obra, houve superfaturamento.
O cronograma físico-financeiro simplificado de um empreendimento está apresentado na tabela a seguir.
Considere que as atividades devem ser executadas conforme o cronograma e que a distribuição do valor de cada atividade deve ser proporcional ao tempo decorrido.
Qual o valor, em reais, das atividades desenvolvidas no mês 4 e qual a porcentagem do valor total do
empreendimento que será gasta até o mês 6, inclusive, respectivamente?
Uma obra de construção civil composta de atividades de A a I foi planejada conforme a tabela a seguir:
O tempo de execução dessa obra utilizando o cronograma PERT-CPM, em dias, é
O Benefício e Despesas Indiretas (BDI) é um fator de majoração do orçamento de obra, expresso em percentagem (%), que representa as despesas indiretas (custo indireto e impostos) e o lucro.
Se o BDI é de 33%, a despesa indireta é de 25% do
custo, e o lucro é de R$ 10.000,00, qual é o custo da
obra?
No cronograma abaixo, as atividades que representam o planejamento da execução de uma obra estão identificadas com as letras A, B, C, D, E, F, G e H.
Com base nesse cronograma, é correto afirmar que o
caminho crítico é
O Custo Unitário Básico por metro quadrado de construção (CUB) é calculado e divulgado pela Indústria da Construção Civil, conforme a metodologia estabelecida pela NBR 12721/2006 da ABNT. Com relação ao CUB, julgue o item a seguir.
O CUB representa o custo parcial da obra e não o seu custo
global. Na formação destes custos unitários básicos são
considerados, por exemplo, os seguintes itens: projetos
arquitetônicos, fundações, elevadores, e obras complementares.
O Custo Unitário Básico por metro quadrado de construção (CUB) é calculado e divulgado pela Indústria da Construção Civil, conforme a metodologia estabelecida pela NBR 12721/2006 da ABNT. Com relação ao CUB, julgue o item a seguir.
De acordo com a norma da ABNT, os projetos-padrão são
caracterizados, quanto ao acabamento, como baixo, médio e
alto.
No serviço de remoção mecanizada de revestimento betuminoso executado em uma BR, foram levantados a equipe de máquinas e as utilizações por equipamento mostradas na tabela abaixo. Os equipamentos de um mesmo tipo possuem mesma produtividade.
Sabendo que a produtividade da carregadeira de pneus foi de
72 m3
/hora, a produtividade máxima de uma motoniveladora é:
Um engenheiro observou que para executar 1 m2 de parede de 19 cm de alvenaria estrutural de bloco de concreto (19x19x39)cm c/argamassa mista de cal hidratada são consumidos: 0,8 h de pedreiro, 1,00 h de servente, 13 blocos e 0,018 m3 de argamassa pronta.
Os custos desses insumos, incluídos os encargos sociais de mão de obra, são:
Se o BDI por decisão do empreiteiro será nulo, o custo unitário
total desse serviço, incluindo materiais e mão de obra, é:
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