Questões de Concurso
Sobre contabilidade de custos em engenharia de produção
Foram encontradas 183 questões
O sucesso de um projeto depende em grande parte da habilidade gerencial em controlar os custos.
Assim sendo, para manter o controle de custos de um projeto, um gerente estruturou e implementou um sistema de controle que favorecesse quatro funções básicas:
( ) O custo do material de consumo pode ser considerado como um exemplo do custo indireto.
( ) Os custos diretos são aqueles necessários para manter os equipamentos em operação.
( ) O custo das peças sobressalentes pode ser considerado como um exemplo do custo direto.
As afirmativas são, respectivamente:
Os custos da Qualidade são avaliados em um categorias inter-relacionadas. São importantes para melhor desempenho em termos de entrega de qualidade do produto ao cliente. Sobre os custos da qualidade, assinale a alternativa correta.
A Organização de Custos e Despesas Operacionais e Administrativas têm procedimentos idênticos em termos de organização e controle. A primeira característica comum é a de não serem apropriados diretamente a produtos, mercadorias ou serviços, mas sim de utilizarem uma escala intermediária para essa apropriação, que varia em razão do sistema de custeio adotado pela empresa. Enquanto no custeio ______ essa apropriação ocorre indistintamente para todas as espécies de custos e despesas acontecidas no período, no sistema ______ há uma separação entre as fixas e as variáveis. A apropriação se dá por agrupamentos distintos de custos e despesas dessas duas categorias.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
Opção I – Pagamento à vista, com 5% de desconto.
Opção II – Pagamento a prazo, em duas prestações semestrais iguais e consecutivas, no valor de R$ 2.000.000,00 cada, sendo a primeira paga 6 meses após a compra.
Comparando-se as duas opções, verifica-se que a taxa semestral de juros compostos, embutida nesse financiamento, está mais próxima de
Essa empresa também tem uma restrição de seu fornecedor principal na entrega de pedidos periódicos, porém a periodicidade das entregas pode ser decidida pelo comprador. Sabe-se que o custo de colocação de um pedido é de R$ 54,00, e o custo de manutenção de estoque, por unidade e por mês, é de R$ 0,40.
Nesse cenário, utilizando-se a heurística de pedidos periódicos, de quantos em quantos meses essa empresa deve colocar os pedidos, de modo a minimizar seus custos?
Considerando-se que J pretende minimizar seus custos de aquisição e de estocagem e utilizando-se o lote econômico de compras, qual seria o tamanho ótimo, em unidades, do lote de compras de manta de espuma que J deveria comprar?
Numa empresa que compete no mercado aberto, a produção visa a disponibilizar seus produtos com a melhor qualidade, a custos competitivos, com menores tempos de entrega e com flexibilidade para aumentar e diminuir a quantidade de produtos, de acordo com a demanda. Qualidade, custos, tempos e flexibilidade são chamados de prioridades competitivas.
A teoria de trade off afirma que a estratégia de uma empresa face à concorrência deve ser
Uma fábrica de tornos mecânicos recebe encomendas mensais, pré-fixadas em contrato, de 200 tornos mecânicos por mês, num período de dez meses. Cada torno mecânico utiliza duas prensas metálicas de 10 polegadas cada. O departamento de compras deve adquirir as placas metálicas no mercado, utilizando o método do lote econômico de compras. Sabe-se que cada colocação de um pedido de compra custa R$ 50,00. O custo médio mensal de manter as placas metálicas em estoque é estimado em R$ 0,10, por peça em estoque.
Quantas unidades de prensas metálicas devem ser adquiridas para minimizar os custos de aquisição e os custos de manutenção dos estoques?
( ) Os custos da qualidade podem ser classificados em quatro categorias principais: custos de avaliação, custos de falhas internas, custos de falhas externas e custos de prevenção.
( ) Os custos relacionados ao retrabalho são um típico exemplo de custo de falha de prevenção.
( ) A Gestão da Qualidade Total ou TQM (Total Quality Management) pode ser compreendida como uma abordagem integrada que contempla a cadeia de valor e a empresa focal.
( ) O objetivo fundamental da análise de Pareto é mapear as prováveis causas-raízes de um determinado problema relacionado à qualidade.
( ) O desdobramento da função qualidade ou Quality Function Deployment (QFD) pode ser usado para assegurar que uma inovação de produto ou serviço atenda às necessidades do mercado.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: