Questões de Concurso
Sobre projeto em engenharia de produção
Foram encontradas 111 questões
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153601
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
Com o uso do CAD, alterações no projeto podem ser feitas de forma mais ágil, o que melhora a flexibilidade das atividades do projeto.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153600
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
A capacidade do CAD de facilitar a manipulação de detalhes do projeto pode aumentar a produtividade da atividade de projeto.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153599
Engenharia de Produção
Texto associado
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
O projeto assistido por computador — computer aided design (CAD) — é utilizado somente na etapa de projeto de testes de protótipos.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153598
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
O aspecto de compromisso de um projeto emerge fortemente quando, em todos os níveis (desde o conceito básico até o menor detalhe), é necessário fazer-se escolhas entre diversas soluções possíveis para um problema.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153597
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A criatividade de um projeto está baseada no grande número de parâmetros e variáveis de decisão envolvidos.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153596
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A aceitabilidade de uma opção de projeto é o grau em que as coisas podem dar errado caso essa opção seja selecionada, ou seja, é o risco que o projetista corre em escolher tal opção.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153595
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A vulnerabilidade de uma opção de projeto avalia o quanto essa opção satisfaz os critérios de desempenho que o projeto busca atingir.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153594
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A viabilidade de uma opção de projeto é avaliada em termos do investimento necessário em tempo, esforço e recursos financeiros.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Engenheiro de Produção |
Q153593
Engenharia de Produção
Texto associado
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A viabilidade de uma opção de projeto indica o grau de dificuldade em adotá-la.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INMETRO
Prova:
CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |
Q112316
Engenharia de Produção
Considere que tenha sido solicitado a um engenheiro de produção o redesenho da estrutura de uma empresa, tendo como principais objetivos: encontrar uma solução para o isolamento entre departamentos funcionais, mantendo os aspectos positivos desse tipo de estrutura; propiciar atividades multidisciplinares de forma coordenada; permitir ampla participação nas decisões; e propiciar o compartilhamento do conhecimento. Nesse caso, a estrutura mais adequada para esse projeto seria a
Q78397
Engenharia de Produção
Em relação ao ciclo de vida de um projeto, analise as afirmativas a seguir:
I. A correta análise do ciclo de vida determina o que foi, ou não, feito pelo projeto.
II. O ciclo de vida avalia como o projeto está progredindo até o momento.
III. A principal consideração a ser analisada no ciclo de vida do projeto é o nível de esforço.
Assinale
I. A correta análise do ciclo de vida determina o que foi, ou não, feito pelo projeto.
II. O ciclo de vida avalia como o projeto está progredindo até o momento.
III. A principal consideração a ser analisada no ciclo de vida do projeto é o nível de esforço.
Assinale
Conheça nossos planos