Questões de Concurso
Sobre processos e planejamento de produção em engenharia mecânica
Foram encontradas 195 questões
Q548194
Engenharia Mecânica
Em relação ao ciclo de planejamento mostrado na figura, julgue o item a seguir.
No planejamento de longo prazo, não são consideradas as atividades de espera, que consomem apenas tempo e nenhum recurso, como ocorre com a estabilização térmica de componentes metálicos após a união por soldagem a arco elétrico.
Q548193
Engenharia Mecânica
Em relação ao ciclo de planejamento mostrado na figura, julgue o item a seguir.
Em uma organização, as dimensões do planejamento são
a horizontal, constituída por etapas pelas quais o processo de
planejamento e controle é realizado; e a vertical, caracterizada
pelas formas como essas etapas são vinculadas entre os
diferentes níveis gerenciais da organização.
Q548192
Engenharia Mecânica
Em relação ao ciclo de planejamento mostrado na figura, julgue o item a seguir.
A etapa I consiste na tomada das decisões relativas ao
horizonte e ao nível de detalhes do planejamento, da
frequência de replanejamento, do grau de controle a ser
efetuado.
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Engenheiro Mecânico |
Q530018
Engenharia Mecânica
Referente à estatística e à probabilidade, assinale
a alternativa INCORRETA.
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia Mecânica |
Q486217
Engenharia Mecânica
Uma fábrica de tecidos tem capacidade de produzir 100 quilos de um determinado tecido por hora de trabalho. O setor trabalha em um turno de 8 horas em 5 dias por semana.
A capacidade instalada de produção semanal desse tecido, em kg, é de
A capacidade instalada de produção semanal desse tecido, em kg, é de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia Mecânica |
Q486216
Engenharia Mecânica
Em um consultório dentário, um exemplo de transformação no processo de produção é o
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPU
Prova:
CESPE - 2013 - MPU - Analista - Engenharia Mecânica |
Q474932
Engenharia Mecânica
Considere uma máquina fabril cuja operação tenha se iniciado às 8 h da quarta-feira do dia 2/1/2003 e haja se estendido durante cinco dias úteis por semana, sem feriados, de 8 h às 18 h. Considere, ainda, que essa máquina tenha produzido 400 peças, das quais 380 sejam aproveitáveis, até parar por quebra de um componente às 10 h do dia 12/2/2003. Com base nessas informações, julgue o item seguinte.
Caso o reparo tenha se iniciado às 11 h do dia 12/2/2003 e se encerrado às 22 h 15 min do mesmo dia, com duas horas de interrupção para refeições, a variável “minutos até o reparo" é igual a 555 minutos.
Caso o reparo tenha se iniciado às 11 h do dia 12/2/2003 e se encerrado às 22 h 15 min do mesmo dia, com duas horas de interrupção para refeições, a variável “minutos até o reparo" é igual a 555 minutos.
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Engenharia Mecânica |
Q463640
Engenharia Mecânica
Considere as afirmativas a seguir.
I - No conceito ABC de estoques, os itens são ordenados de acordo com os seus valores relativos e classificados em três grupos: no grupo correspondente à Classe A, estão incluídos todos os itens de valor elevado e, portanto, os que requerem controle rigoroso; na Classe B, estão os itens de valor intermediário e que requerem um controle menos rigoroso e na Classe C, os de menor valor relativo e que necessitam de um controle apenas rotineiro.
II - A rotatividade ou giro do estoque é a relação entre o consumo anual e a quantidade mínima de mercadoria ou matéria-prima que a empresa deve manter em estoque.
III - Existem certas características comuns a todos os problemas de controle de estoque, não importando se são matérias-primas, material em processo ou produto acabado, a saber: custos associados ao estoque, função de controle de estoque, objetivo do controle de estoque, política de estoque e princípios básicos para controle de estoque.
IV - O JIT (Just in Time) é um sistema de produção com base em uma metodologia racional com a finalidade de eliminar todas as formas de desperdício na indústria, visando ao aumento da competitividade, sendo que tais desperdícios, geralmente camufla- dos, aparecem sob a forma de perdas sutis, como altos estoques, baixa qualidade, tempo de fabrica- ção demorado, excesso de movimentação, além de outros.
Estão corretas SOMENTE as afirmativas
I - No conceito ABC de estoques, os itens são ordenados de acordo com os seus valores relativos e classificados em três grupos: no grupo correspondente à Classe A, estão incluídos todos os itens de valor elevado e, portanto, os que requerem controle rigoroso; na Classe B, estão os itens de valor intermediário e que requerem um controle menos rigoroso e na Classe C, os de menor valor relativo e que necessitam de um controle apenas rotineiro.
II - A rotatividade ou giro do estoque é a relação entre o consumo anual e a quantidade mínima de mercadoria ou matéria-prima que a empresa deve manter em estoque.
III - Existem certas características comuns a todos os problemas de controle de estoque, não importando se são matérias-primas, material em processo ou produto acabado, a saber: custos associados ao estoque, função de controle de estoque, objetivo do controle de estoque, política de estoque e princípios básicos para controle de estoque.
IV - O JIT (Just in Time) é um sistema de produção com base em uma metodologia racional com a finalidade de eliminar todas as formas de desperdício na indústria, visando ao aumento da competitividade, sendo que tais desperdícios, geralmente camufla- dos, aparecem sob a forma de perdas sutis, como altos estoques, baixa qualidade, tempo de fabrica- ção demorado, excesso de movimentação, além de outros.
Estão corretas SOMENTE as afirmativas
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Engenharia Mecânica |
Q463617
Engenharia Mecânica
Uma das principais etapas do planejamento de uma obra é a elaboração da rede de precedência de atividades. Analise as afirmações a seguir relacionadas à referida rede.
I - A rede de precedência é um procedimento para focalizar a atenção do administrador sobre providências e alterações com referência a emprego de tempo, recursos ou à atuação para aumentar as probabilidades de conclusão do projetado na data preestabelecida.
II - A rede de precedência é um instrumento que permite ao administrador definir e coordenar o que deve ser realizado, a fim de que seja atingido, com sucesso, o objetivo projetado dentro do tempo preestabelecido.
III - A rede de precedência é uma técnica que fornece ao administrador a solução de problemas, com base na precedência de eventos e nos tempos destinados às atividades.
Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)
I - A rede de precedência é um procedimento para focalizar a atenção do administrador sobre providências e alterações com referência a emprego de tempo, recursos ou à atuação para aumentar as probabilidades de conclusão do projetado na data preestabelecida.
II - A rede de precedência é um instrumento que permite ao administrador definir e coordenar o que deve ser realizado, a fim de que seja atingido, com sucesso, o objetivo projetado dentro do tempo preestabelecido.
III - A rede de precedência é uma técnica que fornece ao administrador a solução de problemas, com base na precedência de eventos e nos tempos destinados às atividades.
Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Engenharia Mecânica |
Q463616
Engenharia Mecânica
Para garantir a implantação de um empreendimento de qualidade com o menor custo e o menor prazo é imprescindível que sua administração contemple três fases principais: planejamento, programação e controle. A esse respeito, analise as afirmativas abaixo.
I - O planejamento consiste no estudo do empreendimento como um todo, levando em conta Diretrizes Básicas preestabelecidas, a solução de problemas econômicos com a obtenção de financiamentos, o atendimento aos problemas legais, sociais, de logística, etc., com o estabelecimento de datas- marco para os eventos principais, e a elaboração da respectiva Rede de Precedências.
II - A programação consiste no detalhamento das atividades que constam da Rede de Precedências, levando em conta os recursos disponíveis e os métodos de execução, permite que se determine a relação entre uma atividade planejada e uma ativi- dade realizada, sempre com base na qualidade, nos custos e nos prazos.
III - O controle abrange o acompanhamento de todas as atividades relacionadas com qualidade, custos e prazos referentes à elaboração de projetos, à execução das obras e ao fornecimento de materiais.
Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)
I - O planejamento consiste no estudo do empreendimento como um todo, levando em conta Diretrizes Básicas preestabelecidas, a solução de problemas econômicos com a obtenção de financiamentos, o atendimento aos problemas legais, sociais, de logística, etc., com o estabelecimento de datas- marco para os eventos principais, e a elaboração da respectiva Rede de Precedências.
II - A programação consiste no detalhamento das atividades que constam da Rede de Precedências, levando em conta os recursos disponíveis e os métodos de execução, permite que se determine a relação entre uma atividade planejada e uma ativi- dade realizada, sempre com base na qualidade, nos custos e nos prazos.
III - O controle abrange o acompanhamento de todas as atividades relacionadas com qualidade, custos e prazos referentes à elaboração de projetos, à execução das obras e ao fornecimento de materiais.
Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)
Ano: 2014
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Suprimento de Bens e Serviços Júnior - Mecânica |
Q461821
Engenharia Mecânica
Um fator de extrema importância para uma empresa ao avaliar seus fornecedores é o(a)
Ano: 2014
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Projetos, Construção e Montagem Júnior - Estruturas Navais |
Q461643
Engenharia Mecânica
Texto associado
O recurso gráfico abaixo foi utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas (defeitos) que devem sersanadas(os) na produção de uma peça.
Qual ferramenta de qualidade representa esse recurso?
Ano: 2014
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Manutenção Júnior - Caldeiraria |
Q453657
Engenharia Mecânica
Quais os valores, aproximados, para as taxas de falha e de reparo, respectivamente, de um equipamento com disponibilidade de 0,75 e tempo médio para reparo de 100 horas?
Ano: 2014
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Manutenção Júnior - Caldeiraria |
Q453656
Engenharia Mecânica
Um equipamento apresentou no último ano um tempo médio entre falhas de 1.152 horas, enquanto seu tempo médio de reparo foi de 288 horas.
Qual a disponibilidade desse equipamento?
Qual a disponibilidade desse equipamento?
Ano: 2014
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2014 - LIQUIGÁS - Engenheiro Júnior - Mecânica |
Q452111
Engenharia Mecânica
O sistema PERT-CPM tem como princípio básico encontrar a sequência ótima das atividades, com redução de custo e prazo de execução, devendo seguir algumas regras.
Uma dessas regras estipula que
Uma dessas regras estipula que
Q433811
Engenharia Mecânica
Quanto aos projetos de engenharia e estudos de viabilidade técnico-financeira, julgue o item seguinte.
O diagrama PERT/COM é uma representação gráfica dos estudos e soluções arquitetônicas e urbanísticas que busca traduzir, em espaços, as necessidades vivenciais do homem que ali habitará, propiciando-lhe um abrigo seguro, saudável, duradouro, e ainda, compatível com sua condição social, econômica e cultural.
O diagrama PERT/COM é uma representação gráfica dos estudos e soluções arquitetônicas e urbanísticas que busca traduzir, em espaços, as necessidades vivenciais do homem que ali habitará, propiciando-lhe um abrigo seguro, saudável, duradouro, e ainda, compatível com sua condição social, econômica e cultural.
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Engenheiro Júnior - Mecânica |
Q425451
Engenharia Mecânica
O Caminho Crítico de um projeto
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Engenheiro Júnior - Mecânica |
Q425450
Engenharia Mecânica
O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta utilizada pela Administração.
Esse diagrama apresenta a seguinte característica:
Esse diagrama apresenta a seguinte característica:
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Engenheiro Júnior - Mecânica |
Q425449
Engenharia Mecânica
O controle estatístico do processo por atributos tem a seguinte característica:
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Engenheiro Júnior - Mecânica |
Q425448
Engenharia Mecânica
É um exemplo de atividade primária da logística a atividade de
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