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Q2050208

Engenharia de Software Gestão de Projetos em Engenharia de Software ,

Ano: 2017 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2017 - UFPE - Analista de Tecnologia da Informação/Área Sistemas |

Q2050208 Engenharia de Software

Conforme as recomendações presentes na Engenharia de Software, para se lidar com uma solicitação de mudança (change request), a sequência de passos mais apropriada é:

Alternativas

submissão da solicitação de mudança, avaliação de impacto no sistema, estimativa de custo, decisão sobre efetuar ou não a mudança.

decisão sobre efetuar ou não a mudança, submissão da solicitação de mudança, avaliação de impacto no sistema, estimativa de custo.

avaliação de impacto no sistema, estimativa de custo, decisão sobre efetuar ou não a mudança, submissão da solicitação de mudança.

estimativa de custo, avaliação de impacto no sistema, decisão sobre efetuar ou não a mudança, submissão da solicitação de mudança.

submissão da solicitação de mudança, decisão sobre efetuar ou não a mudança, avaliação de impacto no sistema, estimativa de custo.

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Q2050207

Engenharia de Software Gestão de Projetos em Engenharia de Software ,

Ano: 2017 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2017 - UFPE - Analista de Tecnologia da Informação/Área Sistemas |

Q2050207 Engenharia de Software

A respeito de se ter um grupo independente de teste (ITG) em um projeto de software, assinale a alternativa correta.

Alternativas

OITG não se envolve nas atividades de especificação ou planejamento de testes.

Alcança-se um menor custo no projeto, já que os responsáveis por desenvolver o sistema também serão os testadores.

Elimina-se o conflito de interesses que desenvolvedores teriam em testar o produto que eles mesmos desenvolveram.

O grupo é responsável por corrigir os erros que encontrarem no sistema.

São as únicas pessoas capazes de desenvolver o sistema, pois eles conhecem os requisitos que devem ser testados.

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Q2050205

Engenharia de Software Gestão de Projetos em Engenharia de Software ,

Ano: 2017 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2017 - UFPE - Analista de Tecnologia da Informação/Área Sistemas |

Q2050205 Engenharia de Software

De acordo com o PMBOK, o plano de gerência de riscos é uma saída de qual processo?

Alternativas

Identificação dos riscos.

Quantificação dos riscos.

Desenvolvimento de respostas aos riscos.

Monitoramento de riscos.

Mitigação de riscos.

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Q2050053

Engenharia de Software Gestão de Projetos em Engenharia de Software ,

Ano: 2016 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2016 - UFES - Analista de Tecnologia da Informação |

Q2050053 Engenharia de Software

A Gestão de Riscos é um dos trabalhos mais importantes para um gerente de projeto, e envolve a antecipação dos riscos que podem afetar o cronograma do projeto ou a qualidade do software que está sendo desenvolvido. NÃO é uma atividade relacionada à Gestão de Riscos:

Alternativas

Identificação de riscos.

Previsão de riscos.

Exclusão de riscos.

Refinamento de riscos.

Mitigação de riscos.

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Q2028745

Engenharia de Software Gestão de Projetos em Engenharia de Software ,

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Analista de Sistemas - Área 4 |

Q2028745 Engenharia de Software

Uma Analista de Sistemas está trabalhando no processo de identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ter impacto ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto. Nesse processo de identificação das partes interessadas, segundo o PMBoK 5ᵃ edição,

Alternativas

o termo de abertura do projeto pode ser usado como entrada, já que pode fornecer informações sobre as partes internas e externas relacionadas e afetadas pelo resultado ou a execução do projeto, tais como patrocinadores, clientes, membros da equipe, grupos e departamentos que participam do projeto.

se um projeto for o resultado de uma atividade de aquisição ou estiver baseado em um contrato estabelecido, as partes desse contrato são as principais partes interessadas do projeto. Já partes indiretamente ligadas ao projeto, como fornecedores, não devem ser consideradas na lista das partes interessadas.

fatores ambientais da empresa como cultura e estrutura da organização e padrões (governamentais, do setor, regionais, locais ou globais), assim como práticas ou hábitos, não podem exercer influência na definição das partes interessadas no projeto.

a análise de partes interessadas só pode ser usada como técnica de coleta e análise sistemática de informações quantitativas para determinar os interesses que devem ser considerados durante todo o projeto. Já a análise qualitativa deve ser feita por técnicas estatísticas como o diagrama de Pareto.

não é recomendável solicitar a opinião de grupos ou pessoas que tenham conhecimento especializado na área em questão para identificação das partes interessadas, pois opiniões podem ser emitidas por interesse ou podem ser parciais.

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Respostas

81: A

82: C

83: C

84: C

85: A

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