Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 540 questões
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BNB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - BNB - Analista de Sistemas – Infraestrutura e Segurança da informação |
Q2023620
Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a PMBOK 7.
Os portfólios, programas e projetos — como componentes
da entrega de valor de um projeto — influenciam uns aos
outros, bem como influenciam as operações, as quais, por
sua vez, influenciam outras operações, mas não portfólios ou
programas.
Ano: 2022
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de Tecnologia |
Q2020183
Engenharia de Software
PMI refere-se a uma sigla que significa “Project Management
Institute”, associada ao PMBOK (“Project Management Body of
Knowledge”), que fornece uma referência básica de
conhecimentos e práticas do gerenciamento de projetos,
constituindo-se em um padrão mundial. O PMBOK apresenta as
práticas de gerenciamento de projetos divididas em nove áreas
de conhecimento, sendo duas delas caracterizadas a seguir:
I. Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. II. Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e adequada.
As áreas de conhecimento caracterizadas em I e II são denominadas, respectivamente, gerenciamento:
I. Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. II. Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e adequada.
As áreas de conhecimento caracterizadas em I e II são denominadas, respectivamente, gerenciamento:
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q2016896
Engenharia de Software
De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Criar a EAP, Conduzir as Aquisições e Identificar as
Partes Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo:
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q2016326
Engenharia de Software
De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Definir o Escopo e Gerenciar o Engajamento das Partes
Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo de
Ano: 2021
Banca:
IUDS
Órgão:
IF-RJ
Prova:
IUDS - 2021 - IF-RJ - Técnico de Tecnologia da Informação |
Q2013092
Engenharia de Software
Analise as afirmações a seguir sobre PMBOK:
I - Ele é um guia criado para indicar boas práticas, no gerenciamento de projetos. As orientações do Guia PMBOK® devem ser seguidas à risca para qualquer projeto.
II - Sua função é padronizar e difundir as práticas mais eficientes, testadas e comprovadas por gerentes de projetos do mundo inteiro, em um só guia.
III - O PMBOK®é considerado uma metodologia.
Estão corretas as afirmações:
Ano: 2021
Banca:
UFR
Órgão:
UFR
Prova:
UFR - 2021 - UFR - Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas |
Q2010527
Engenharia de Software
Assinale a alternativa que apresenta as restrições na gestão de projetos.
Ano: 2019
Banca:
FEPESE
Órgão:
CELESC
Prova:
FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |
Q2010195
Engenharia de Software
O conjunto de critérios para objetivos S.M.A.R.T.
no contexto da gestão de projetos e gestão de processos busca a definição de objetivos com clareza, especificidade, definição de metas, e dos responsáveis por
atingi-las, dentre outros.
Nesse contexto, os critérios A. e T. buscam responder às perguntas, respectivamente:
Nesse contexto, os critérios A. e T. buscam responder às perguntas, respectivamente:
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 5ª Região (BA)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 5ª Região (BA) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q1999307
Engenharia de Software
Um analista está utilizando o guia PMBOK 6ª Edição. Ele verificou, corretamente, que fazem parte do grupo de Planejamento os
processos
Ano: 2018
Banca:
FUMARC
Órgão:
CEMIG - MG
Prova:
FUMARC - 2018 - CEMIG - MG - Analista de Sistemas de Informática JR |
Q1997098
Engenharia de Software
Analise as afirmativas abaixo sobre as ferramentas da área de conhecimento “Gerenciamento da Qualidade do Projeto”, de acordo com o PMBOK 5ª Edição.
I. Amostragem estatística tem como objetivo analisar todos os indivíduos de uma população para chegar a conclusões sobre toda a população.
II. Análise das solicitações de mudança aprovadas tem como objetivo fazer uma revisão para garantir que todas as mudanças aprovadas foram implementadas.
III. Análise de custo-benefício leva em consideração o menor retrabalho, a maior produtividade, custos mais baixos, aumento da satisfação das partes interessadas e aumento de lucratividade.
Está CORRETO apenas o que se afirma em:
Ano: 2018
Banca:
FUMARC
Órgão:
CEMIG - MG
Prova:
FUMARC - 2018 - CEMIG - MG - Analista de Sistemas de Informática JR |
Q1997097
Engenharia de Software
Considere que um projeto tenha:
• “Orçamento no Término” (ONT): 120
• “Índice de Desempenho de Custos” (IDC): 0,80
• “Índice de Desempenho de Prazos” (IDP): 1,20
Qual é a “Estimativa no Término” (ENT) desse projeto?
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TJ-CE
Prova:
FCC - 2022 - TJ-CE - Analista Judiciário - Ciência da Computação - Sistemas da Informação |
Q1991592
Engenharia de Software
“Realizar o controle integrado de mudanças” tem por objetivo revisar e aprovar todas as solicitações de mudança, gerenciar as mudanças nas entregas, nos ativos de processos organizacionais, nos documentos de projeto e no plano de gerenciamento do projeto e, ainda, comunicar as decisões sobre os mesmos. Traz como principal benefício o fato de que as mudanças documentadas no projeto sejam consideradas de forma integrada ao abordar o risco geral do projeto.
"Realizar o controle integrado de mudanças”
"Realizar o controle integrado de mudanças”
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
Senado Federal
Prova:
FGV - 2022 - Senado Federal - Analista Legislativo - Análise de Suporte de Sistemas |
Q1984169
Engenharia de Software
Texto associado
A empresa Brasil Eventos, especializada em produções artísticas,
vem trabalhando fortemente na padronização de seus projetos
segundo o Guia PMBOK® e na adoção de boas práticas ITIL®. O
objetivo destas ações visa melhorar os serviços de Tecnologia da
Informação (TI) para seus departamentos internos e seus
consumidores finais.
Você trabalha nesta empresa há muitos anos, na equipe de
infraestrutura de TI e participa ativamente destas ações e em
diversos projetos.
Apesar de ter iniciado pequena e ser familiar, a Brasil Eventos hoje possui muitas áreas. Uma de suas metas para o ano é a
conclusão do conselho administrativo a ser formado por
integrantes da família e executivos de mercado.
Alguns destes executivos possuem certificações internacionais e
experiências alinhadas aos objetivos descritos acima e desejam
implementar melhorias e novos processos, porém isso tem sido
visto com bastante resistência pelos membros familiares da
empresa, que entendem que as práticas atuais já são bem
executadas. Isso tem gerado desde então diversos conflitos
internos.
Com base nesse cenário, responda à questão a seguir.
Um dos projetos mais importantes da Brasil Eventos, na qual você
faz parte com sendo um membro do time do projeto, tem
enfrentado diversas dificuldades com relação às suas entregas.
A Expert – Soluções em TI, consultoria contratada para auxiliar na solução, diagnosticou que o principal problema se refere a forma como o Gerente de Projetos (GP) tem se posicionado. Então sugere aos responsáveis da Brasil Eventos que, para as próximas duas semanas, o GP foque seu comportamento priorizando apenas atitudes e habilidades de liderança de equipe e não de gerenciamento.
Diante disso, seu gerente imediato, sabendo que você conhece o Guia PMBOK®, solicita uma ajuda indicando a ele como deverá ser o comportamento do GP tendo como base a recomendação da consultoria.
Sobre o comportamento do GP, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Precisará influenciar e guiar as equipes, utilizando seu poder de relacionamento dentro da Brasil Eventos ao invés de utilizar-se de sua posição de Gerente de Projetos.
( ) Deverá se manter focado nas metas de curto prazo do projeto e não ter foco e visão de longo alcance durante as duas semanas.
( ) Deverá sempre manter o alinhamento e a motivação da equipes além de inspirar sua confiança.
( ) Durante o período recomendado pela consultoria, o GP deverá administrar o projeto e não inovar na sua forma de atuar.
( ) Apenas ao longo das duas semanas, o GP deverá manter o foco nos sistemas e na estrutura da organização para que o projeto alcance os resultados e não no relacionamento com as pessoas e com o time.
As afirmativas são, respectivamente,
A Expert – Soluções em TI, consultoria contratada para auxiliar na solução, diagnosticou que o principal problema se refere a forma como o Gerente de Projetos (GP) tem se posicionado. Então sugere aos responsáveis da Brasil Eventos que, para as próximas duas semanas, o GP foque seu comportamento priorizando apenas atitudes e habilidades de liderança de equipe e não de gerenciamento.
Diante disso, seu gerente imediato, sabendo que você conhece o Guia PMBOK®, solicita uma ajuda indicando a ele como deverá ser o comportamento do GP tendo como base a recomendação da consultoria.
Sobre o comportamento do GP, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Precisará influenciar e guiar as equipes, utilizando seu poder de relacionamento dentro da Brasil Eventos ao invés de utilizar-se de sua posição de Gerente de Projetos.
( ) Deverá se manter focado nas metas de curto prazo do projeto e não ter foco e visão de longo alcance durante as duas semanas.
( ) Deverá sempre manter o alinhamento e a motivação da equipes além de inspirar sua confiança.
( ) Durante o período recomendado pela consultoria, o GP deverá administrar o projeto e não inovar na sua forma de atuar.
( ) Apenas ao longo das duas semanas, o GP deverá manter o foco nos sistemas e na estrutura da organização para que o projeto alcance os resultados e não no relacionamento com as pessoas e com o time.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2022
Banca:
FADESP
Órgão:
SEFAZ-PA
Prova:
FADESP - 2022 - SEFAZ - PA - Auditor Fiscal da Receita Estadual - Manhã |
Q1981693
Engenharia de Software
Sobre os grupos de processos do PMBOK, julgue verdadeira (V) ou falsa (F) cada uma das
afirmativas a seguir.
I. O grupo de processos de iniciação é formado por processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente.
II. O grupo de processos de execução é formado por processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
III. O grupo de processos de encerramento é formado por processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
A sequência correta é
I. O grupo de processos de iniciação é formado por processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente.
II. O grupo de processos de execução é formado por processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
III. O grupo de processos de encerramento é formado por processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
A sequência correta é
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
PRODAM-AM
Prova:
Quadrix - 2022 - PRODAM-AM - Analista de TI - Analista de Negócios |
Q1981177
Engenharia de Software
De acordo com o guia PMBOK 6.ª edição, são processos de
gerenciamento do escopo do projeto
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
PRODAM-AM
Prova:
Quadrix - 2022 - PRODAM-AM - Analista de TI - Analista de Negócios |
Q1981176
Engenharia de Software
Assinale a alternativa correta em relação à atuação do
gerente de projetos na organização, conforme o guia PMBOK
6.ª edição.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
PRODAM-AM
Prova:
Quadrix - 2022 - PRODAM-AM - Analista de TI - Analista de Negócios |
Q1981175
Engenharia de Software
De acordo com o guia PMBOK 6.ª edição, assinale a
alternativa que apresenta o escritório de gerenciamento de
projetos (EGP) que trata da conformidade, que pode envolver
o uso de ferramentas, de formulários e de modelos
específicos.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-TO
Prova:
FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q1978808
Engenharia de Software
Em gerência de projetos, uma das atividades mais desafiadoras é
a estimativa de duração das atividades. Quando não há dados
históricos suficientes ou quando se usam dados baseados em
opiniões, a técnica empregada é a estimativa de três pontos. A
duração esperada (tE) é calculada com base na duração mais
provável (tM), na otimista (tO) e na pessimista (tP).
De acordo com o PMBOK 6ª Edição, a distribuição triangular da estimativa de três pontos é realizada por meio da fórmula:
De acordo com o PMBOK 6ª Edição, a distribuição triangular da estimativa de três pontos é realizada por meio da fórmula:
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SECONT-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - SECONT-ES - Auditor do Estado - Tecnologia da Informação |
Q1965637
Engenharia de Software
Julgue o item subsequente, a respeito de gestão, qualidade e governança de tecnologia da informação e engenharia de software.
O PMBOK 6 dispõe dos processos de gerenciamento de projetos e gerenciamento de requisitos nas áreas de conhecimento e gerenciamento da integração do projeto e do escopo do projeto, respectivamente.
O PMBOK 6 dispõe dos processos de gerenciamento de projetos e gerenciamento de requisitos nas áreas de conhecimento e gerenciamento da integração do projeto e do escopo do projeto, respectivamente.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BANRISUL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - BANRISUL - Gestão de Tecnologia da Informação |
Q1965378
Engenharia de Software
Acerca da governança de TI e de aspectos relacionados ao
gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.
Ferramenta de cronograma é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de sequenciar as atividades.
Ferramenta de cronograma é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de sequenciar as atividades.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BANRISUL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - BANRISUL - Gestão de Tecnologia da Informação |
Q1965376
Engenharia de Software
Acerca da governança de TI e de aspectos relacionados ao
gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.
O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto abarque todo o trabalho, e apenas o necessário, para que se conclua com sucesso.
O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto abarque todo o trabalho, e apenas o necessário, para que se conclua com sucesso.
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