Questões de Concurso
Comentadas sobre mps.br em governança de ti
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Com relação à MPS.BR, julgue o item subsequente.
No processo de engenharia de requisitos, as expectativas das
partes interessadas sobre o produto são identificadas a partir
do nível G.
Segue abaixo os sete níveis de maturidade previstos pelo MPS-BR:
A - Em Otimização
B - Gerenciado Quantitativamente
C - Definido
D - Largamente Definido
E - Parcialmente Definido
F - Gerenciado
G - Parcialmente Gerenciado
Assinale a alternativa que apresenta os quatro níveis de maturidade do MPS-BR que estão em comum aos do CMMI (Representação Por Estágios):
1. Gerência de Recursos Humanos (GRH)
2. Gerência de Portfólio de Projetos (GPP)
3. Garantia da Qualidade (GQA)
4. Gerência de Reutilização (GRU)
Assinale a alternativa que indica todos os itens
corretos.
1. É um processo do nível de maturidade D – Largamente Definido.
2. Dentre os resultados esperados está a verificação se cada serviço e/ou produto de trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente aos requisitos especificados.
2. O objetivo do processo é a implementação eficaz de uma sistemática de gerenciamento de riscos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Assinale a alternativa que descreve corretamente esses atributos de processo, respectivamente:
1. um processo padrão é descrito, incluindo diretrizes para sua adaptação; 2. a sequência e interação do processo padrão com outros processos são determinadas; 3. os papéis e competências requeridos para executar o processo são identificados como parte do processo padrão; então, o processo é
Determinada empresa de TI obteve o nível de certificação MPS.BR, avançando em relação ao nível anterior Parcialmente Gerenciado já conquistado. O processo de obtenção da Certificação MPS.BR começou com a inclusão da meta no Planejamento Estratégico Situacional da empresa. Foi contratada uma consultoria para apoiar e orientar os procedimentos e controles. Os principais desafios propostos eram:
− Gerenciar a aquisição de produtos e seus fornecedores;
− Implantar um Sistema de Gerência de Configuração e controlar o armazenamento, o manuseio e a liberação de itens de configuração e baselines;
− Implantar processo de Garantia da Qualidade para assegurar que o desenvolvimento de software e a execução dos processos estivessem em conformidade com os planos, procedimentos e padrões estabelecidos;
− Melhorar o comprometimento com prazos, entrega e custos de projetos, através da gerência de portfólio de projetos;
− Adotar um conjunto adequado de medidas orientado pelos objetivos de medição.
Os dados acima permitem concluir que a empresa obteve o nível de:
Quanto à qualidade de software e MPS.BR, julgue o próximo item.
A implantação do processo que tem como objetivo confirmar
que um produto atenderá a seu uso pretendido, quando
colocado no ambiente para o qual foi desenvolvido,
é requerido para que seja atingido o nível D – Largamente
Definido.
Quanto à qualidade de software e MPS.BR, julgue o próximo item.
O processo aquisição é um exemplo de processo que
pode ser excluído do escopo de uma avaliação caso seja
decidido que ele não é pertinente ao negócio da unidade
organizacional que está sendo avaliada.
Quanto à qualidade de software e MPS.BR, julgue o próximo item.
A implantação do processo gerência de portfólio de projetos,
juntamente com o processo gerência de requisitos, é requerida
para que seja atingido o nível de maturidade G.
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