Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico de ti (peti) em governança de ti
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Esse documento, de nível estratégico, que determina as políticas e estratégias que governam a organização e definem os objetivos a serem alcançados, é o plano:
A governança de TI promove a transparência e a prestação de contas, permitindo que a liderança organizacional tenha uma visão clara das atividades e dos resultados da TI.
Relacione os conceitos presentes na elaboração do Planejamento Estratégico de uma Organização, às suas respectivas definições.
1. Objetivos Estratégicos
2. Missão
3. Visão
4. Análise SWOT
( ) Definição de onde a empresa almeja estar no futuro.
( ) Realizar a análise do cenário competitivo de um negócio no mercado, através da identificação dos pontos fortes e fracos, assim como as oportunidades e ameaças.
( ) Norteia o planejamento estratégico e as tomadas de decisões, fazendo com que a execução das ações esteja sempre alinhada aos interesses da organização.
( ) Razão da empresa existir.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem
apresentada.
A medição de maturidade de TIC dos órgãos submetidos ao controle administrativo e financeiro do CNJ será realizada com base no Índice de Governança, Gestão e Infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (iGovTIC-JUD).
O PDTIC de órgãos submetidos ao controle do CNJ deverá estar alinhado à Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTIC-JUD) e ao Plano Estratégico Institucional.
No gerenciamento de serviços de TIC, cada órgão do Poder Judiciário deverá adotar, em seu PDTIC, um padrão próprio de uso de credenciais de login e interface de interação de sistemas.
Marque a ação que garante esse alinhamento e apoia a governança de TI.
Acerca desses papéis, é correto afirmar que o(a):
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Acompanhar os indicadores-chave de desempenho (KPIs)
faz parte da etapa de monitoramento do planejamento
estratégico de TI.
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Definir metas e ações é uma atividade que compõe o
subprocesso de preparação previsto no Guia de Elaboração
de PDTI do SISP.
Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Planejar o levantamento das necessidades é uma atividade
que compõe o subprocesso de diagnóstico previsto no Guia
de Elaboração de PDTI do SISP.
A respeito de governança de TI e gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A triangulação analítico-teórica é uma técnica de
alinhamento estratégico entre TI e negócios que integra
vários modelos de alinhamento para criar um novo modelo
conceitual.
A respeito de governança de TI e gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Uma das técnicas de alinhamento estratégico entre TI e
negócios é o modelo de Luftman, que avalia o alinhamento
em quatro dimensões: comunicação, governança, parceria e
habilidades.
A respeito de governança de TI e gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A escola de pensamento de alinhamento estratégico enfatiza
a mudança organizacional e a reestruturação para alinhar TI
e negócios.
A respeito de governança de TI e gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O alinhamento estratégico entre as áreas de negócios e a de
TI é o primeiro passo para implantação da governança de TI.
Julgue o próximo item, relativo a alinhamento estratégico na área de tecnologia da informação (TI), ao plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) e ao BSC (balanced scorecard).
Alinhamento estratégico é o processo de transformar a
estratégia do negócio em estratégias e ações de TI que
garantam que os objetivos de negócio sejam apoiados,
caracterizando-se, nesse caso, como bidirecional, ou seja, no
sentido da estratégia do negócio para a estratégia de TI,
e vice-versa.
Planejamento estratégico de tecnologia da informação (TI) é um empreendimento complexo e crítico que exige uma estreita coordenação com as unidades de negócios da organização; a ausência ou presença da capacidade de TI pouco influencia no atingimento dos objetivos estratégicos.
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