Questões de Concurso Público Petrobras 2010 para Engenheiro de Produção Júnior
Foram encontradas 67 questões
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869160
Engenharia de Produção
O método do Valor Presente Líquido (VPL) permite comparar alternativas de investimentos por meio da determinação do valor presente dos recebimentos e desembolsos
de cada uma delas. Tendo-se Y como o custo inicial, Z como
o valor residual de uma alternativa de investimento, i como
taxa de juros e n como o fator tempo, a expressão que
permite calcular o seu VPL é
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869161
Engenharia de Produção
O payback time é um método não exato de avaliação de
alternativas excludentes de investimento. Com base nos
dados monetários (em milhares de reais) apresentados na
tabela abaixo e considerando uma vida útil de 4 anos, identifique o payback time.
De acordo com o método do payback time, identifica-se a seguinte ordem de preferência entre os Projetos W, X, Y e Z, respectivamente:
De acordo com o método do payback time, identifica-se a seguinte ordem de preferência entre os Projetos W, X, Y e Z, respectivamente:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869162
Engenharia de Produção
Analisando os projetos apresentados nos esquemas acima, supondo-se que haja disponibilidade de 250 unidades monetárias para investimento e que a Taxa Mínima de Atratividade (TMA) seja de 40%, conclui-se que o(s)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869163
Engenharia de Produção
Um líder eficaz é aquele que consegue influenciar um grupo
em direção ao alcance de objetivos. Há, na literatura, diversas descrições sobre como exercer a liderança de forma
eficaz assim como sobre a formação e/ou o surgimento de
um líder. A esse respeito, de acordo com a teoria da contingência a(os)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869164
Engenharia de Produção
A Margem de Contribuição (MC) e a Margem de Segurança
(MS) são conceitos muito úteis no planejamento
empresarial. Os cálculos da MC e da MS levam em conta,
respectivamente,
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869165
Engenharia de Produção
No sistema de custeio por ordem de serviço, há três tipos
de custos a serem considerados: o de Mão de Obra Direta (MOD), o de Materiais Diretos (MD) e o Custo Indireto
de Fabricação (CIF). Considerando um CIF estimado de
R$ 20.000,00; um custo por hora de MOD de R$ 5,00; um
gasto com MD de R$ 80.000,00 para uma produção estimada de 20.000 unidades do produto Y e a necessidade
de 1 hora de trabalho para cada 5 unidades produzidas, o
custo de fabricação do produto Y para
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869166
Engenharia de Produção
O custo dos produtos vendidos é um dos principais itens
que afetam o lucro de uma empresa. Ele pode ser determinado pelo custeio por absorção ou pelo custeio direto. Em
uma situação em que as unidades produzidas excedem as
unidades vendidas, o lucro operacional apurado pelo(s)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869167
Engenharia de Produção
A depreciação consiste no registro contábil relativo ao desgaste sofrido pelos bens produtivos. Dentre os métodos
de cálculo, há aqueles denominados acelerados, como o
método da soma dos dígitos anuais. Supondo-se um bem
produtivo cuja vida útil seja de 5 anos, o custo de aquisição, de R$ 180.000,00 e o valor residual, de R$ 25.000,00,
a depreciação contábil, em reais, pelo método citado acima, será de, aproximadamente,
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869168
Engenharia de Produção
Os índices financeiros permitem que os gestores obtenham
informações relevantes para a operação da empresa. A
esse respeito, considere as afirmativas abaixo.
I – Os índices de lucratividade relacionam o retorno da empresa com suas vendas, seus ativos ou seu patrimônio líquido.
II – Os índices de liquidez medem a capacidade da empresa em arcar com suas obrigações a curto e longo prazo.
III – Os índices de atividade medem a rapidez com que as várias contas se convertem em vendas ou caixa.
IV – Os índices de endividamento medem o montante de recursos de terceiros sendo usado.
V – Os índices de lucratividade, liquidez, atividade e endividamento, mesmo de forma conjunta, não permitem uma visão geral do desempenho financeiro da empresa.
Estão corretas APENAS as afirmativas
I – Os índices de lucratividade relacionam o retorno da empresa com suas vendas, seus ativos ou seu patrimônio líquido.
II – Os índices de liquidez medem a capacidade da empresa em arcar com suas obrigações a curto e longo prazo.
III – Os índices de atividade medem a rapidez com que as várias contas se convertem em vendas ou caixa.
IV – Os índices de endividamento medem o montante de recursos de terceiros sendo usado.
V – Os índices de lucratividade, liquidez, atividade e endividamento, mesmo de forma conjunta, não permitem uma visão geral do desempenho financeiro da empresa.
Estão corretas APENAS as afirmativas
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869169
Engenharia de Produção
A estrutura de custos – proporções relativas de custos fixos e custos variáveis – exerce forte impacto sobre o lucro
ao longo do tempo, por meio da alavancagem operacional.
Nessa relação entre estrutura de custos, alavancagem
operacional e variações do lucro operacional, quanto
maior a proporção dos custos
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869171
Engenharia de Produção
Quando uma empresa estipula metas de crescimento em
vendas, lucros, participação de mercado, entre outras, ela
precisa estabelecer suas estratégias de crescimento. No
que tange a essas estratégias, leia as afirmativas abaixo.
I – Quando a empresa adquire outras que a suprem, está realizando uma integração vertical direta (para frente).
II – A integração horizontal pressupõe a absorção de concorrentes diretos.
III – A estratégia de diversificação relacionada tem como uma de suas razões a tentativa de diluição dos riscos entre diversos setores industriais.
IV – A integração horizontal possibilita que as organizações se desfaçam dos negócios não lucrativos.
V – A diversificação concentrada permite o uso de recursos de forma compartilhada.
Estão corretas APENAS as afirmativas
I – Quando a empresa adquire outras que a suprem, está realizando uma integração vertical direta (para frente).
II – A integração horizontal pressupõe a absorção de concorrentes diretos.
III – A estratégia de diversificação relacionada tem como uma de suas razões a tentativa de diluição dos riscos entre diversos setores industriais.
IV – A integração horizontal possibilita que as organizações se desfaçam dos negócios não lucrativos.
V – A diversificação concentrada permite o uso de recursos de forma compartilhada.
Estão corretas APENAS as afirmativas
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869172
Engenharia de Produção
Os estilos de direção estão relacionados à maneira como
os gestores percebem o comportamento humano nas organizações. McGregor distingue duas concepções opostas de estilo de direção, expressas nas Teorias X e Y. Considere os argumentos abaixo relacionados a essas teorias.
I – As pessoas são criativas e podem ser automotivadas.
II – O salário é tratado como recompensa.
III – O ambiente é de desconfiança, vigilância e controle.
IV – O salário é tratado como punição.
V – O ser humano não gosta de trabalhar, faz o mínimo possível.
A classificação das características acima listadas de acordo com o estilo de direção é
I – As pessoas são criativas e podem ser automotivadas.
II – O salário é tratado como recompensa.
III – O ambiente é de desconfiança, vigilância e controle.
IV – O salário é tratado como punição.
V – O ser humano não gosta de trabalhar, faz o mínimo possível.
A classificação das características acima listadas de acordo com o estilo de direção é
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869173
Engenharia de Produção
O Boston Consulting Group desenvolveu e popularizou uma
abordagem de formulação de estratégia denominada Matriz BCG, que auxilia a empresa a ter uma carteira equilibrada de negócios. O posicionamento de cada negócio,
na matriz, depende de seu desempenho nos vetores:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869174
Engenharia de Produção
Uma empresa fez alterações no processo produtivo ao introduzir equipamentos mais automatizados na linha de montagem, o que demandou equipe mais treinada e,
consequentemente, mais cara, conforme os dados da tabela abaixo.
Considerando o custo total de mão de obra, qual foi a variação percentual da produtividade de 2008 em relação a 2007?
Considerando o custo total de mão de obra, qual foi a variação percentual da produtividade de 2008 em relação a 2007?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869175
Engenharia de Produção
Os indicadores de desempenho, ou Key Performance
Indicators (KPI), são um conjunto de medidas com foco no
desempenho organizacional crítico para o sucesso presente
e futuro de uma empresa. Relacione os tipos de indicadores apresentados na 1ª coluna com os respectivos exemplos da 2ª coluna.
São corretas as relações
São corretas as relações
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869176
Engenharia de Produção
Com intuito de melhorar a qualidade de vida no trabalho, muitas empresas estão estudando formas de sair da tradicional especialização do trabalho para um projeto que utilize as habilidades do trabalhador de forma mais completa. Considerando a figura acima que apresenta duas estratégias comuns do projeto do trabalho para redução da monotonia e repetitividade de atividades no cargo, afirma-se que
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869177
Engenharia de Produção
Associe os tipos de riscos dos ambientes de trabalho identificados na coluna da esquerda com exemplos de potenciais agentes causadores, indicados na coluna da direita.
Tipos de Riscos
I - Riscos de acidentes
II - Riscos ergonômicos
III - Riscos físicos
Exemplos de agentes
P - Ritmo excessivo de trabalho, monotonia, repetitividade, postura inadequada de trabalho
Q - Calor, frio, pressão, umidade, radiações ionizantes e não ionizantes, vibração
R - Poeiras, fumos, gases, neblinas, névoas ou vapores
S - Máquinas e equipamentos sem proteção, probabilidade de incêndio e explosão
A associação correta é
Tipos de Riscos
I - Riscos de acidentes
II - Riscos ergonômicos
III - Riscos físicos
Exemplos de agentes
P - Ritmo excessivo de trabalho, monotonia, repetitividade, postura inadequada de trabalho
Q - Calor, frio, pressão, umidade, radiações ionizantes e não ionizantes, vibração
R - Poeiras, fumos, gases, neblinas, névoas ou vapores
S - Máquinas e equipamentos sem proteção, probabilidade de incêndio e explosão
A associação correta é
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869178
Engenharia de Produção
A figura acima ilustra as áreas de alcance de um trabalhador sentado diante de uma mesa de trabalho. Com relação às áreas assinaladas, tem-se que
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869179
Engenharia de Produção
Um engenheiro de produção fez um estudo de tempo para a montagem de caixas em determinada indústria. Considerando as amostras apresentadas na tabela acima e que o número de medidas seja suficiente para a confiabilidade do estudo, qual é o Tempo Normal, em segundos, dessa operação?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869180
Engenharia de Produção
Os trabalhadores de uma indústria química têm uma jornada de trabalho de 6 horas e gastam 20,0% desse tempo
com necessidades pessoais, em espera ou descansando.
Um engenheiro de produção fez um estudo de tempo e
movimentos e chegou ao Tempo Normal (TN) de 60 segundos para uma determinada operação de montagem.
Desprezando os efeitos da fadiga durante o trabalho, o
Tempo Padrão (TP), em segundos, dessa operação e a
quantidade (Q) de montagens que pode ser executada por
um operário durante uma jornada de trabalho são, respectivamente,
Formulário:
FT = 1 / (1 - PTnp)
Onde: FT: fator de tolerância
PTNp: percentual de tempo não produtivo
Formulário:
FT = 1 / (1 - PTnp)
Onde: FT: fator de tolerância
PTNp: percentual de tempo não produtivo
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