Questões de Concurso Público FINEP 2011 para Analista - Biblioteconomia

Foram encontradas 50 questões

Q202104 Inglês
                           Don't spend all your time at the office. Take a break.
                                 By Kim Painter, USA TODAY, April 7th, 2011
Remember the lunch hour? In a more relaxed, less plugged-in era, office workers would rise up midday to eat food at tables, gossip with co-workers, enjoy a book on a park bench or take a walk in the sun. Can it still be done, without invoking the scorn of desk-bound colleagues or enduring constant electronic interruptions? It can and should. Here are five ways to break free: 1. Give yourself permission. As the hair-color ads say, “You're worth it." Taking a break in the workday is more than an indulgence, though: It's a way of taking care of your body and mind, says Laura Stack, a time-management expert and author who blogs at theproductivitypro.com. “You have to eliminate the guilt and remind yourself that the more you take care of yourself, the better you are able to take care of others," she says. “We have to recharge our batteries. We have to refresh. It's OK." 2. Get a posse. “Indeed, many people are wishing they could just peel themselves away, but they don't have the discipline," Stack says. Thus, invite a co-worker to take daily walks with you or a group to gather for Friday lunches. Pretty soon, you'll be working in a happier place (and feeling less like a shirker and more like a leader). 3. Schedule it. Put it on your calendar and on any electronic schedule visible to co-workers. “Code yourself as 'unavailable.' Nobody has to know why," says Laura Vanderkam, author of 168 Hours: You Have More Time Than You Think. And, if a daily hour of “me time" seems impossible right now, then commit to just one or two big breaks a week. Or schedule several 15-minute leg-stretching, mind-freeing breaks each day. Keep those appointments, and spend them in “a cone of silence," without electronic devices, Vanderkam says. 4. Apply deadline pressure. The promise of a lunch break could make for a more productive morning: “Treat it as a deadline or a game," Stack says. Pick a meaty task or two that must be finished before lunch and dive in. Plan what you'll finish in the afternoon, too. That will free your mind to enjoy the break, Vanderkam says. 5. Eat at your desk. That's right: If you can't beat them, seem to join them. If you really don't care about eating elsewhere, “pack your lunch and eat it at your desk, and save the time for something you'd rather do," whether it's going to the gym or sneaking out to your car to read, Vanderkam says. (But remember, you still have to schedule this break.) While most co-workers care less about your habits than you think they do, she says, “this has the extra advantage that you can be seen eating at your desk." . Access on April 7th, 2011. Adapted.
The author's main purpose in this text is to
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Q202105 Inglês
                           Don't spend all your time at the office. Take a break.
                                 By Kim Painter, USA TODAY, April 7th, 2011
Remember the lunch hour? In a more relaxed, less plugged-in era, office workers would rise up midday to eat food at tables, gossip with co-workers, enjoy a book on a park bench or take a walk in the sun. Can it still be done, without invoking the scorn of desk-bound colleagues or enduring constant electronic interruptions? It can and should. Here are five ways to break free: 1. Give yourself permission. As the hair-color ads say, “You're worth it." Taking a break in the workday is more than an indulgence, though: It's a way of taking care of your body and mind, says Laura Stack, a time-management expert and author who blogs at theproductivitypro.com. “You have to eliminate the guilt and remind yourself that the more you take care of yourself, the better you are able to take care of others," she says. “We have to recharge our batteries. We have to refresh. It's OK." 2. Get a posse. “Indeed, many people are wishing they could just peel themselves away, but they don't have the discipline," Stack says. Thus, invite a co-worker to take daily walks with you or a group to gather for Friday lunches. Pretty soon, you'll be working in a happier place (and feeling less like a shirker and more like a leader). 3. Schedule it. Put it on your calendar and on any electronic schedule visible to co-workers. “Code yourself as 'unavailable.' Nobody has to know why," says Laura Vanderkam, author of 168 Hours: You Have More Time Than You Think. And, if a daily hour of “me time" seems impossible right now, then commit to just one or two big breaks a week. Or schedule several 15-minute leg-stretching, mind-freeing breaks each day. Keep those appointments, and spend them in “a cone of silence," without electronic devices, Vanderkam says. 4. Apply deadline pressure. The promise of a lunch break could make for a more productive morning: “Treat it as a deadline or a game," Stack says. Pick a meaty task or two that must be finished before lunch and dive in. Plan what you'll finish in the afternoon, too. That will free your mind to enjoy the break, Vanderkam says. 5. Eat at your desk. That's right: If you can't beat them, seem to join them. If you really don't care about eating elsewhere, “pack your lunch and eat it at your desk, and save the time for something you'd rather do," whether it's going to the gym or sneaking out to your car to read, Vanderkam says. (But remember, you still have to schedule this break.) While most co-workers care less about your habits than you think they do, she says, “this has the extra advantage that you can be seen eating at your desk." . Access on April 7th, 2011. Adapted.
The boldfaced item can be replaced by the word in parentheses, without change in meaning, in
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Q202106 Ética na Administração Pública
Vitor, servidor público do alto escalão do Executivo Federal, é superior hierárquico de Joaquim, também servidor. Diversas vezes, Joaquim flagrou Vitor usando sua função para obter favorecimentos pessoais.
De acordo com o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal, Joaquim deve
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Q202107 Legislação Federal
As Instituições Cientificas e Tecnológicas (ICT) devem dispor de núcleos de inovação tecnológica que são portadores da seguinte competência, nos termos da legislação de regência:
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Q202108 Biblioteconomia
Sob o ponto de vista dos procedimentos técnicos que exige, considera-se pesquisa bibliográfica aquela que é
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Q202109 Biblioteconomia
No que tange à informação, o modelo da teoria matemática da informação, utilizado na Ciência da Informação, permitiu os estudos sobre os seus
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Q202110 Biblioteconomia
A informação estratégica permite que a organização faça planos de desenvolvimento.

                                                       PORQUE

A informação gerencial é aquela gerada, controlada ou disseminada numa organização para aperfeiçoar o atendimento de seus objetivos de negócios.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que
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Q202111 Biblioteconomia
O recurso contínuo, publicado em uma sucessão de partes separadas, usualmente numeradas e sem conclusão predeterminada, é uma publicação
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Q202112 Biblioteconomia
De acordo com o Código de Ética Profissional do Bibliotecário, em relação a usuários e clientes, o bibliotecário deve
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Q202113 Biblioteconomia
Estabeleça a associação entre a tipologia da informação jurídica e suas características.

I - Analítica             P - Difere da normativa por ser mais flexível.
II - Normativa         Q - Está protegida pela lei de direitos autorais.
III - Interpretativa    R - Tem caráter geral, pois se aplica a todos indiscriminadamente.
                               S - Caracteriza-se pela emissão de uma opinião particular.
As associações corretas são:
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Q202114 Administração Geral
A ferramenta de gestão do conhecimento, cujo objetivo geral é traduzir a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho, que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica é
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Q202115 Biblioteconomia
Os índices de citações são fontes de informações essenciais para a análise de citações, permitindo a verificação da relação citante-citado, servindo como ferramenta de análise das atividades de pesquisa, sobretudo a avaliação da(o)
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Q202116 Biblioteconomia
Nos sistemas de indexação pós-coordenados, a combinação dos termos é feita no momento da recuperação da informação, podendo ser os termos combinados entre si de qualquer forma.

                                                                PORQUE

Na combinação dos termos, nos sistemas de indexação pós-coordenados, preserva-se a multidimensionalidade das relações entre os termos, sendo a todo termo atribuído peso igual.
Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
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Q202117 Biblioteconomia
De acordo com a NBR 6028, nas regras gerais para a apresentação de resumos, as palavras-chave devem
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Q202118 Biblioteconomia
Com base na CDU – 2ª edição padrão internacional em língua portuguesa, associe as tabelas auxiliares com suas características.

I - Auxilares Especiais    
II - Asteriscos
III - Auxiliares Comuns Independentes
IV - Dois Pontos Duplos

P - São categorias de conceitos que tomam sentido diferente em cada classe.
Q - Têm como finalidade estabelecer a síntese integradora.
R - Podem ser justapostos a qualquer número e também usados isoladamente.
S - Especificam o assunto por meio de notações que não pertencem à CDU.
T - Têm a função de ordenação na construção de notações.

As associações corretas são
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Q202119 Biblioteconomia
Atualmente, observa-se a necessidade de relevar níveis essenciais de padronização na mecanização da cadeia informativa em bibliotecas.
Nesse contexto, formatos-padrões serão necessários para
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Q202120 Biblioteconomia
Considerando a CDU – 2ª edição padrão internacional em língua portuguesa, analise as ordens de arquivamento apresentadas a seguir

I - 622+614
    622:533.9
    622(091)
   622.3
   623

II - 622/625
    622(81)
   622.23
   622.3
   622.3:378

III - 622(091)
      623
      622:533.9
     622.3/.4
     623/625

IV - 622.15(94)
      623.5
     622(81)
    622.3
   622/625

Estão corretas, de acordo com a CDU, as ordens de arquivamento apresentadas em
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Q202121 Biblioteconomia
O serviço de referência de uma unidade de informação pode dispor de instrumentos auxiliares de buscas informatizadas, denominados sistemas especialistas, que assumem algumas das funções do bibliotecário, apresentando resultados úteis através de mecanismos semelhantes aos da inteligência humana.

                                                                  PORQUE

Um sistema especialista para o serviço de referência de uma unidade de informação incorpora a capacidade de encontrar as respostas nas situações em que soluções algorítmicas não sejam aplicáveis.
Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
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Q202122 Biblioteconomia
Imagem 010.jpg

A coleção em suporte papel de uma biblioteca está sujeita a processos distintos e constantes de depreciação e renovação. Na figura acima, a conservação e a preservação são representadas como processos ininterruptos e interdependentes que favorecem a manutenção da coleção ou a reincorporação de um item, por exemplo, após necessária restauração do suporte.
Considerando os custos inerentes, a reincorporação de um item restaurado à coleção pressupõe novas
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Q202123 Biblioteconomia
A referência para documento eletrônico implica uma sucessão de informações em ordem e formato predefinidos em norma.
Em qual das opções abaixo a referência para esse tipo de documento está de acordo com o padrão formalizado pela NBR 6023, da ABNT?
Alternativas
Respostas
21: E
22: C
23: A
24: D
25: C
26: A
27: B
28: D
29: A
30: A
31: D
32: C
33: A
34: B
35: A
36: C
37: A
38: A
39: C
40: B