Questões de Concurso Público Petrobras 2011 para Engenheiro de Produção Júnior

Foram encontradas 47 questões

Q183154 Engenharia de Produção
Durante muitos anos, acreditou-se que alguns pontos da organização possuíam grande dificuldade para sua avaliação, por serem subjetivos. A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) tornou-se um novo caminho para a gestão estratégica.
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO as
Alternativas
Q183155 Engenharia de Produção
Nenhuma atividade organizacional é perfeita ou isenta de erros ou desvios. Sobre o desempenho global da empresa, considere os requisitos abaixo.

I – Adequação ao planejamento estratégico

II – Centralização dos subsistemas organizacionais

III – Descentralização operacional

É(São) requisito(s) indispensável(eis) ao controle de desempenho o(s) apresentado(s) APENAS em
Alternativas
Q183156 Engenharia de Produção
Uma empresa possui capital aberto em uma Bolsa de Mercadorias e deseja adotar uma nova política de distribuição de dividendos. A esse respeito, é INCORRETO afirmar que
Alternativas
Q183157 Engenharia de Produção
As estratégias de hedging são técnicas adotadas como compensação ou proteção ao risco. Sobre as ferramentas de hedging de risco cambial disponíveis no mercado, é INCORRETO afirmar que

Alternativas
Q183158 Engenharia de Produção
Uma empresa possui dois ativos: X e Y. Considerando-se que o ativo X possui beta de 0,8, o ativo Y, um beta de 1,3, que a taxa livre de risco é igual a 7% e que o retorno do mercado é de 15%, de acordo com o modelo de precificação CAPM,
Alternativas
Q183159 Engenharia de Produção
Um engenheiro de produção de uma fábrica precisa elaborar um relatório financeiro para a diretoria, incluindo os custos de cada setor produtivo. Sobre os métodos de custeamento, é INCORRETO afirmar que
Alternativas
Q183160 Engenharia de Produção
A empresa High Quality Ltda. produz dois tipos de produtos X e Y. Considere a tabela abaixo, que contém as margens de contribuição unitária e a quantidade de ho-as-máquina (h/m) para a fabricação de uma unidade dos produtos X e Y.

Imagem 001.jpg

Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da High Quality é de 4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar sua Margem de Contribuição Total é
Alternativas
Q183161 Engenharia de Produção
Em diversos negócios, os estoques constituem uma parte importante nas operações de produção. Os estoques que são mantidos para atender à demanda esperada média são denominados

Alternativas
Q183162 Engenharia de Produção
Para uma empresa que decide comprar determinado material, o primeiro estágio consiste em encontrar fornecedores potenciais e determinar a probabilidade de eles se tornarem bons fornecedores. Os estágios seguintes envolvem o desenvolvimento de fornecedores e as estratégias de negociação. Está em DESACORDO com esses dois estágios afirmar-se que
Alternativas
Q183163 Engenharia de Produção
Em algumas empresas, o custo de transportes é o componente mais significativo dos custos logísticos. Em relação ao gerenciamento do sistema de transportes, afirma-se que
Alternativas
Q183164 Engenharia de Produção
Dentre as fases que compõem um projeto, aquela que objetiva a determinação das características do produto final, que constituirão o documento “especificação do produto”, redigido segundo a ótica do cliente ou futuro usuário do produto ou serviço a ser desenvolvido, é a fase de
Alternativas
Q183165 Engenharia de Produção
O PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method foram desenvolvidos com o objetivo de auxiliar no planejamento e controle de grandes projetos. Nas duas técnicas, os projetos são representados, graficamente, por diagramas de rede, mostrando os relacionamentos entre as atividades.

Considere que, na rede abaixo, as durações das ativida- des A, B, C, D, E, F e H são iguais a 5, 5, 7, 5, 2, 3 e 4 dias, respectivamente

Imagem 002.jpg

Com base nas informações disponíveis, conclui-se que o(a)
Alternativas
Q183166 Engenharia de Produção
Os objetivos principais do gerenciamento de projetos se caracterizam por três parâmetros: custo, tempo e qualidade. Com relação a esses parâmetros, é INCORRETO afirmar que a(o)
Alternativas
Q183167 Engenharia de Produção
A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. A fase de planejamento
Alternativas
Q183168 Engenharia de Produção
Todo projeto está exposto a riscos, cabendo a seus gestores identificá-los e desenvolver planos para evitá-los. São propostas para evitar ou minimizar os efeitos das situações de risco, EXCETO
Alternativas
Q183169 Engenharia de Produção
A Indústria Blank White Ltda. de papéis produz etiquetas autoadesivas para diversos produtos. Num determinado período, o valor semanal, em reais, de suas vendas (output) foi de R$ 49.000,00 (quarenta e nove mil reais), e o valor dos recursos de entrada (input), com capital, materiais e mão de obra foi de R$ 70.000,00 (setenta mil reais). A produtividade total da Blank White está entre
Alternativas
Q183170 Engenharia de Produção
Numa indústria manufatureira, são objetivos da programação e do controle da produção, EXCETO
Alternativas
Q183171 Engenharia de Produção
A Análise de Métodos garante que padrões de qualidade e de quantidade sejam alcançados com eficiência e segurança. As técnicas da Análise de Métodos NÃO podem ser utilizadas para analisar
Alternativas
Q183172 Engenharia de Produção
A Análise de Métodos envolve, sistematicamente, um conjunto de passos fundamentais. Considere os itens abaixo.

I - Selecionar o trabalho a ser estudado.

II - Registrar todos os fatos relevantes do método utilizado.

III - Examinar os fatos crítica e sequencialmente.

IV - Desenvolver o método mais prático, econômico e efetivo.

V - Implementar o novo método.

VI - Controlar a implementação e avaliar os resultados.

São passos fundamentais para a Análise de Métodos aqueles apresentados em
Alternativas
Q183173 Engenharia de Produção
As organizações modernas enfrentam processos de tomada de decisão em função de problemas que apresentam maior diversidade e complexidade. A estrutura organizacional que possui características, tais como: pontos de vista mais gerais, decisões mais demoradas e responsabilidade mais diluída, é a estrutura
Alternativas
Respostas
1: E
2: D
3: E
4: C
5: D
6: C
7: D
8: B
9: E
10: B
11: A
12: D
13: C
14: A
15: D
16: A
17: B
18: B
19: E
20: C