Questões de Concurso Público Innova 2012 para Administrador Júnior
Foram encontradas 60 questões
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277314
Contabilidade de Custos
Uma empresa varejista de roupas especializou-se na venda de um tipo de casaco. O custo fixo operacional mensal dessa empresa é de R$ 3.000,00, e o preço unitário de venda e o custo de produção do casaco são, respectivamente, R$ 20,00 e R$ 12,00.
Considerando-se o método do ponto de equilíbrio, quantas unidades serão produzidas pela empresa, no período de um mês?
Considerando-se o método do ponto de equilíbrio, quantas unidades serão produzidas pela empresa, no período de um mês?
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277315
Raciocínio Lógico
Ao preparar um teste, um professor avaliou as probabilidades de três de seus alunos acertarem um determinado problema em 50%, 40% e 80%.
Se os três alunos, separadamente, tentarem resolver o problema, qual é a probabilidade de ele ser resolvido corretamente por, pelo menos, um desses alunos?
Se os três alunos, separadamente, tentarem resolver o problema, qual é a probabilidade de ele ser resolvido corretamente por, pelo menos, um desses alunos?
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277316
Contabilidade de Custos
Uma das medidas contábeis utilizada na gestão de estoques é o giro de estoques. Esse índice é obtido através da divisão do custo anual de mercadorias vendidas pelo valor monetário representado pelo estoque médio da empresa.
Considerando-se uma empresa que tenha o custo anual de mercadorias vendidas de R$ 30.000.000 e o estoque médio no ano, em valores monetários, de R$ 5.000.000,00, qual seria a redução no estoque médio, em valores monetários, se o giro de estoque atual fosse duplicado?
Considerando-se uma empresa que tenha o custo anual de mercadorias vendidas de R$ 30.000.000 e o estoque médio no ano, em valores monetários, de R$ 5.000.000,00, qual seria a redução no estoque médio, em valores monetários, se o giro de estoque atual fosse duplicado?
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277317
Administração de Recursos Materiais
O Gráfico abaixo representa o estoque de um produto de determinada empresa.
Após analisá-lo, constata-se que o(s)
Após analisá-lo, constata-se que o(s)
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277318
Administração Geral
Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado.
Desejando estabelecer uma estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que a(s)
Desejando estabelecer uma estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que a(s)
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277319
Administração Geral
Uma empresa do setor de energia está sofrendo uma reestruturação para que possa tornar-se mais competitiva no mercado. Uma orientação que está sendo seguida nesse processo é a redução dos níveis hierárquicos.
Tal redução em uma organização tem como objetivo
Tal redução em uma organização tem como objetivo
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277320
Administração Geral
A gestão estratégica da empresa consiste, entre outras atividades, na estruturação dos sistemas técnico, organizacional e social e na definição da capacidade produtiva e dos recursos necessários.
Para que uma empresa atinja altos padrões de competitividade, é preciso considerar que o
Para que uma empresa atinja altos padrões de competitividade, é preciso considerar que o
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277321
Psicologia
A mudança organizacional é uma constante no mundo empresarial. A dinamicidade do ambiente, o contexto sócioeconômico e as novas exigências do consumidor são elementos que conduzem a empresa a mudar, para, assim, manter a sua competitividade.
Em relação à mudança organizacional, considere as afirmações abaixo.
I - A transformação evolucionária é um nível de mudança, principalmente estratégica, ocorrendo dentro de parâmetros existentes na organização.
II - O nível de mudança de status quo representa um processo de mudança estratégica, provocando alterações na organização em todos os níveis.
III - A transformação revolucionária é uma mudança predominantemente operacional e envolve a redefinição de parâmetros existentes.
IV - O nível de mudança de reprodução expandida é principalmente operacional e envolve a produção de mais bens ou dos serviços já existentes.
Estão corretas as afirmações
Em relação à mudança organizacional, considere as afirmações abaixo.
I - A transformação evolucionária é um nível de mudança, principalmente estratégica, ocorrendo dentro de parâmetros existentes na organização.
II - O nível de mudança de status quo representa um processo de mudança estratégica, provocando alterações na organização em todos os níveis.
III - A transformação revolucionária é uma mudança predominantemente operacional e envolve a redefinição de parâmetros existentes.
IV - O nível de mudança de reprodução expandida é principalmente operacional e envolve a produção de mais bens ou dos serviços já existentes.
Estão corretas as afirmações
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277322
Administração Geral
Uma empresa de grande porte do setor alimentício contratou um consultor para analisar os problemas que estava enfrentando na sua área de produção. Após a análise realizada, o consultor concluiu que a empresa necessitava implementar uma nova estrutura para a sua área de produção. Para tal, foi contratado um supervisor de produção e implementado um sistema de controle.
Essa nova estrutura mostrou-se necessária porque o
Essa nova estrutura mostrou-se necessária porque o
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277323
Administração Geral
Para a definição de uma estratégia, é imprescindível que ela esteja em consonância com os produtos, mercados e clientes, além de integrada ao contexto dos negócios da organização. Havendo a interação desses elementos, a organização se tornará competitiva.
O nome do método utilizado para enfrentar a competição dos concorrentes e os aspectos em que tal método se baseia são, respectivamente:
O nome do método utilizado para enfrentar a competição dos concorrentes e os aspectos em que tal método se baseia são, respectivamente:
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277324
Psicologia
A sociedade contemporânea está passando por um período de grandes transformações que impactam significativamente as organizações em seus processos gerenciais e produtivos.
Configura-se como desafio às organizações desenvolver e utilizar instrumentos de gestão que lhes garantam competitividade e estimulem a sua força de trabalho a
melhorar sempre.
A gestão de desempenho é um instrumento gerencial que oferece essa possibilidade porque ela
Configura-se como desafio às organizações desenvolver e utilizar instrumentos de gestão que lhes garantam competitividade e estimulem a sua força de trabalho a
melhorar sempre.
A gestão de desempenho é um instrumento gerencial que oferece essa possibilidade porque ela
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277325
Administração de Recursos Materiais
As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) se referem à realização do apoio à produção, para que a coordenação e a aplicação dos recursos produtivos possam atender, da melhor maneira possível, aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional.
Frequentemente, em organizações de médio e grande portes, existem profissionais especializados para o gerenciamento da produção.
Entre as inúmeras atribuições do responsável pelo PCP, NÃO consta
Frequentemente, em organizações de médio e grande portes, existem profissionais especializados para o gerenciamento da produção.
Entre as inúmeras atribuições do responsável pelo PCP, NÃO consta
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277326
Administração de Recursos Materiais
A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia de suprimentos possibilita que se avaliem pontos fortes e fracos da cadeia de fornecimento de uma organização. Atualmente, existem sistemas informatizados que auxiliam a gestão da cadeia de suprimentos.
Entre os resultados obtidos pelo corpo executivo de uma organização que implementa um sistema dessa natureza, NÃO consta o(a)
Entre os resultados obtidos pelo corpo executivo de uma organização que implementa um sistema dessa natureza, NÃO consta o(a)
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277327
Administração Geral
Ao considerar que “a estrutura segue a estratégia”, os principais autores de Administração levam em consideração diversos fatores que são condicionantes da estrutura organizacional. Dentre eles, sabe-se que a natureza da atividade desenvolvida, a geração de informações e o uso do conhecimento influenciam a estrutura.
No caso do condicionante acima descrito, leva-se em consideração a(o)
No caso do condicionante acima descrito, leva-se em consideração a(o)
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277328
Segurança e Saúde no Trabalho
A Higiene do Trabalho pode ser definida como a prevenção técnica das doenças profissionais. Para que seja eficiente, essa atividade tem como função identificar os riscos para a saúde do trabalhador no exercício de suas funções, minimizando-os.
Em relação aos riscos, considere as afirmações abaixo.
I - Os riscos ergonômicos estão associados à iluminação, à postura do trabalhador e ao posto de trabalho, referindo-se às características do trabalhador, independente da natureza do trabalho.
II - Os riscos de ambiente referem-se às condições inseguras que, no caso, estejam relacionadas aos ruídos, a temperaturas inadequadas, à falta de iluminação ou à presença de agentes químicos.
III - Os riscos de operação referem-se aos estudos dos contaminantes e dos agentes físicos que ameaçam a saúde do trabalhador.
É correto o que se afirma em
Em relação aos riscos, considere as afirmações abaixo.
I - Os riscos ergonômicos estão associados à iluminação, à postura do trabalhador e ao posto de trabalho, referindo-se às características do trabalhador, independente da natureza do trabalho.
II - Os riscos de ambiente referem-se às condições inseguras que, no caso, estejam relacionadas aos ruídos, a temperaturas inadequadas, à falta de iluminação ou à presença de agentes químicos.
III - Os riscos de operação referem-se aos estudos dos contaminantes e dos agentes físicos que ameaçam a saúde do trabalhador.
É correto o que se afirma em
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277329
Gerência de Projetos
Muito se tem discutido sobre o papel do gerente de projeto no âmbito empresarial. Sua tarefa é complexa, e sua responsabilidade em garantir a conclusão do projeto dentro do prazo, do orçamento e do escopo é muito grande.
Projetos podem ser gerenciados de formas distintas. Para se obter sucesso e atingir os objetivos, é necessário um conjunto de habilidades do gerente de projeto.
Associe as competências necessárias ao Gerente de Projetos apresentadas abaixo com as suas respectivas características básicas.
I - Estratégica P - Empreendedorismo e criatividade II - Interpessoal Q - Preocupação com o cliente e capacidade de integração III - Técnica R - Liderança e gestão de conflitos S - Conhecimento das ferramentas e técnicas relacionadas
Estão corretas as associações
Projetos podem ser gerenciados de formas distintas. Para se obter sucesso e atingir os objetivos, é necessário um conjunto de habilidades do gerente de projeto.
Associe as competências necessárias ao Gerente de Projetos apresentadas abaixo com as suas respectivas características básicas.
I - Estratégica P - Empreendedorismo e criatividade II - Interpessoal Q - Preocupação com o cliente e capacidade de integração III - Técnica R - Liderança e gestão de conflitos S - Conhecimento das ferramentas e técnicas relacionadas
Estão corretas as associações
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277330
Gestão de Pessoas
A qualidade de vida da população tem sido objeto de debate e reflexão em função das novas expectativas do homem em relação aos seus objetivos, sejam eles profissionais ou pessoais. A busca de melhores condições de vida e de trabalho vem sendo enfatizada, englobando diversos fatores que são determinantes para o alcance dessa qualidade de vida.
A qualidade de vida no trabalho está associada aos elementos listados abaixo, EXCETO à(ao)
A qualidade de vida no trabalho está associada aos elementos listados abaixo, EXCETO à(ao)
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277331
Gestão de Pessoas
Uma empresa do setor mecânico está trabalhando em um novo projeto – o desenvolvimento de uma máquina que permitirá transportar veículos de grande porte. Esse projeto envolve especificações técnicas, cumprimento de legislação e especificações do cliente, já levantadas e acordadas entre as partes, na assinatura do contrato para a sua execução.
Alguém que tenha sido contratado para ser gerente desse projeto, querendo minimizar os riscos nele envolvidos, deverá iniciá-lo adotando como primeira atividade junto à sua equipe a
Alguém que tenha sido contratado para ser gerente desse projeto, querendo minimizar os riscos nele envolvidos, deverá iniciá-lo adotando como primeira atividade junto à sua equipe a
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277332
Administração de Recursos Materiais
A cadeia de suprimentos é hoje uma poderosa ferramenta para a gestão organizacional. Ela visa a simplificar o complexo processo de realizar negócios e de obter maior eficiência.
A função principal da gestão da cadeia de suprimentos é de
A função principal da gestão da cadeia de suprimentos é de
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Innova
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior |
Q277333
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é um instrumento gerencial que procura avaliar resultados a partir da mensuração de ativos tangíveis e intangíveis de uma empresa. Entre esses ativos constam: produtos e serviços de qualidade, funcionários competentes e motivados, processos eficientes e clientes satisfeitos. Além disso, o BSC é um instrumento que focaliza diferentes perspectivas de desempenho.
Uma das perspectivas de desempenho estabelecidas no BSC é a dos clientes, a qual apresenta como característica o fato de
Uma das perspectivas de desempenho estabelecidas no BSC é a dos clientes, a qual apresenta como característica o fato de
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