Questões Petrobras 2014 para Engenheiro(a) de Produção Júnior

Q454088

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454088 Engenharia de Produção

Texto associado

A Tabela a seguir apresenta os dados da distância das rotas de ônibus que atuam em uma localidade.

A melhor estimativa para o valor do 90º percentil da distribuição das distâncias das rotas, em quilômetros, é

A

12

B

13

C

14

D

15

E

16

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Q454089

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454089 Engenharia de Produção

Quatro engenheiros W, X, Y e Z foram alocados em quatro projetos 1, 2, 3 e 4, respectivamente. Entretanto, por falha na comunicação entre as áreas técnicas, eles acabaram alocados aleatoriamente nos quatro projetos.

A probabilidade de que nenhum dos quatro seja alocado no projeto inicialmente determinado é

A

3
4!

B

4
4!

C

5
4!

D

9
4!

E

12
4!

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Q454090

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454090 Engenharia de Produção

Um comerciante compra três produtos por R$ 500,00 a unidade e vende por R$ 1.000,00, cada um. Os produtos não vendidos são reciclados e o comerciante recebe R$ 200,00 por cada um.

Seja X a quantidade de produtos vendidos. Suponha que a probabilidade de o comerciante não vender nenhum produto seja 0,10; e de vender 1, 2 e 3 seja 0,20, 0,30 e 0,40, respectivamente.

O valor esperado do lucro é, em reais,

A

700,00

B

1.300,00

C

1.700,00

D

2.060,00

E

2.200,00

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Q454091

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454091 Engenharia de Produção

Uma empresa fabricante de bombonas plásticas mantém um estoque de segurança anual de 500 unidades de tampas plásticas.

Se a empresa faz um pedido de compra anual de 1.800 unidades dessas tampas, seu estoque médio anual, em unidades, está entre

A

3.200 e 3.000

B

2.400 e 2.200

C

1.900 e 1.700

D

1.500 e 1.300

E

1.200 e 1.000

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Q454092

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454092 Engenharia de Produção

O conceito que enfatiza a análise sistêmica do impacto das decisões de negócios das organizações, dando importância a uma gestão eficaz e eficiente das empresas parceiras da cadeia de suprimentos sustentável, atendendo às necessidades do presente sem comprometer as gerações futuras, é denominado

A

globalização

B

triple bottom line

C

produtividade

D

global sourcing

E

benchmarking

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Q454093

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454093 Engenharia de Produção

Um distribuidor de bicicletas tem previsão de vender 9.600 bicicletas aro 20, no próximo ano. Ele adquire, em cada pedido, um lote de compra de 300 unidades desse produto.

Sabendo-se que o distribuidor opera 288 dias por ano, o tempo de duração, em dias de trabalho, de um ciclo de pedido está entre

A

37 e 32

B

31 e 26

C

25 e 20

D

19 e 14

E

13 e 7

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Q454094

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454094 Engenharia de Produção

Numa indústria que trabalha com a produção puxada, o cartão utilizado como uma requisição de materiais ou peças da operação imediatamente anterior àquela que se está executando no momento, e que contém, entre outras informações, a descrição da peça, o número de emissão do kanban, o centro de trabalho precedente e o subsequente, é denominado kanban de

A

estoque mínimo

B

nível de reposição

C

produção

D

fornecedor

E

retirada

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Q454095

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454095 Engenharia de Produção

Texto associado

Um consultor, ao analisar o desempenho operacional de uma empresa que se destina à condução de projetos mecânicos, sugeriu que se adotasse a estrutura organizacional mostrada abaixo.

A sugestão do analista compreende a adoção de um modelo de estrutura

A

funcional, caracterizada pela centralização das decisões e na existência de apenas um superior para cada subordinado, o que facilitará o seu desempenho como empresa de projetos.

B

celular, que tem como característica o autogerenciamento, perfazendo verdadeiras empresas dentro de empresas.

C

matricial, caracterizada por uma dupla subordinação eventual, onde a autoridade sobre um dado recurso é dividida entre o gerente funcional e o de projetos, favorecendo o desempenho da empresa na condução de seus projetos.

D

por projetos, caracterizada por um processo temporário e com seus membros diretamente alocados aos gerentes de projeto, facilitando o desempenho da empresa na condução dos projetos.

E

em rede, que tem como foco a desagregação de funções sob coordenação de um diretor central, o que facilita, sobremaneira, a condução de projetos.

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Q454096

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454096 Engenharia de Produção

Um capital de 10.000 unidades monetárias é aplicado num fundo de investimentos que promete um rendimento de 10% ao fim de um ano, descontada a inflação.

Como para o período da aplicação espera-se uma inflação anualizada de 5%, a que taxa real, ao ano, deve ser aplicado esse capital, de forma que o rendimento seja o prometido ao cliente?

A

10%

B

10,5%

C

12%

D

15%

E

15,5%

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Q454097

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454097 Administração Geral

Texto associado

Uma das teorias motivacionais mais conhecidas na atualidade estabelece que as necessidades humanas estão arranjadas numa pirâmide de importância e de influenciação do comportamento, conforme representado na Pirâmide de Maslow, a seguir

Sobre essa teoria, verifica-se que as necessidades

A

fisiológicas têm como característica principal sua premência, pois dominam a direção do comportamento humano, enquanto alguma delas não for satisfeita.

B

sociais surgem no comportamento depois que as necessidades de estima e autorrealização estão satisfeitas.

C

de segurança são as que surgem pela presença de antagonismo, hostilidade e resistência ao relacionamento das pessoas que cercam o indivíduo.

D

de estima são aquelas que levam a pessoa a realizar seu próprio potencial.

E

de autorrealização estão relacionadas com a maneira pela qual a pessoa se enxerga e se autoavalia.

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Q454098

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454098 Engenharia de Produção

Uma empresa desenvolveu dois novos produtos (X e Y) destinados ao seu mercado consumidor. Estima-se que o resultado a ser obtido pelo produto X é de R$ 300.000,00, enquanto que o produto Y deve ter um resultado de R$ 500.000,00. Entretanto, a diretoria financeira informou que somente possui disponibilidade de recursos para bancar a campanha de lançamento do produto X que deve ser, então, o único comercializado.

Assim, o custo de oportunidade dessa decisão, em reais, é

A

300.000,00

B

500.000,00

C

600.000,00

D

700.000,00

E

800.000,00

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Q454099

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454099 Matemática Financeira

Texto associado

Uma empresa está em face de duas possibilidades de investimentos que são apresentadas no Quadro a seguir.

Sabendo-se que a taxa mínima de atratividade para estes investimentos é de 10% ao ano, o método do valor presente líquido indica que

A

a possibilidade X é a mais rentável, visto que o seu VPL é positivo, enquanto que o VPL da Possibilidade Y é negativo.

B

a possibilidade X é a mais rentável, visto que o seu VPL é 4,42, sendo maior do que o da Possibilidade Y

C

a possibilidade Y é a mais rentável, visto que o seu VPL é 14,13, sendo maior do que o da Possibilidade X

D

nenhuma das possibilidades é rentável, uma vez que ambos os VPL são iguais.

E

nenhuma das possibilidades é rentável, uma vez que ambos os VPL são negativos.

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Q454100

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454100 Engenharia de Produção

O projeto de ampliação das instalações de uma planta industrial apresenta um Valor Agregado de R$ 40.000,00, um Custo Real de R$ 32.000,00 e um Valor Planejado de R$ 45.000,00.

Então, o Índice de Desempenho de Custos é

A

1,25

B

1,12

C

0,89

D

0,80

E

0,71

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Q454101

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454101 Matemática Financeira

Risco de um investimento pode ser conceituado como uma ocorrência discreta, que pode afetar o resultado esperado para melhor ou para pior.

Todo risco tem, ao menos, os seguintes componentes:

A

sensibilidade e ponto de nivelamento

B

árvores de decisão e simulação de Monte Carlo

C

planejamento, execução e controle

D

evento em si, probabilidade e impacto

E

identificação, quantificação e qualificação

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Q454102

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454102 Engenharia de Produção

O Diagrama de Causa e Efeito consiste em uma técnica visual que interliga os resultados (efeitos) com os fatores (causas), constituindo-se num instrumento muito usado para estudar

A

a relação ação/benefício, de modo que se possa priorizar a ação que trará o melhor resultado.

B

a ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas.

C

a determinação do estado atual da alocação de recursos e as estimativas de custos e desempenhos.

D

as questões de 5W1H ou de 5W2H.

E

os fatores que determinam os resultados que se desejam obter e as causas de problemas que se precisam evitar.

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Q454103

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454103 Engenharia de Produção

Texto associado

Um centro de distribuição de mercadorias, localizado no nó O, necessita suprir todas as lojas e supermercados localizados nos demais nós. As rotas possíveis, com as respectivas distâncias em quilômetros, são representadas na malha abaixo.

Sabendo-se que apenas um caminhão irá realizar todas as entregas, o menor percurso da viagem de ida, em km, é de

A

140

B

150

C

170

D

180

E

190

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Q454104

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454104 Engenharia de Produção

O diretor de uma empresa de produtos químicos deseja identificar demandas que devem ser implementadas através de projetos.

Ao receber a lista, ele verifica que NÃO poderá tratar como projeto a

A

ampliação do depósito de drogas

B

substituição do software de controle de processos

C

criação de um sistema de informação gerencial

D

descontaminação semanal do reator de fermentação

E

automação do setor de embalagem de produtos

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Q454105

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454105 Engenharia de Produção

Texto associado

O diagrama de rede abaixo apresenta o encadeamento das tarefas de um dado projeto, juntamente com os tempos necessários para a sua execução.

Considerando que o prazo total para a conclusão do projeto, uma vez iniciado, é de dezesseis dias e que, contratualmente, não se admite atraso, verifica-se que o(a)

A

conjunto de tarefas 3 e 4 apresenta folga de até quatro dias.

B

tarefa 2 não apresenta folga.

C

folga total do projeto é nula.

D

tarefa 4 pode iniciar até quatro dias depois do término da tarefa 3, caso a tarefa 3 comece no mesmo dia em que a tarefa 1

E

folga da tarefa 4 será de quatro dias, caso a tarefa 3 comece um dia depois da tarefa 1.

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Q454106

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454106 Engenharia de Produção

Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), considere as afirmações a seguir.

I – Na gestão estratégica competitiva, o BSC é utilizado como um sistema de controle estratégico que permite às organizações utilizarem o desdobramento da estratégia para fazerem o seu planejamento.

II – O BSC é uma ferramenta gerencial e, portanto, deve ficar nas mãos da direção e não precisa ser compartilhada com os funcionários.

III – Em oposição aos sistemas de avaliação de gestão estratégica dos anos sessenta, o BSC baseia-se em indicadores financeiros e não financeiros.

IV – O BSC realiza medições com indicadores para monitoramento em três dimensões-chave: clientes externos, processos internos e financeira.

É correto o que se afirma em

A

I e III, apenas

B

II e IV, apenas

C

I, II e III, apenas

D

II, III e IV, apenas

E

I, II, III e IV

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Q454107

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro(a) de Produção Júnior |

Q454107 Engenharia de Produção

Texto associado

O ciclo de vida de um dado projeto, já completado, é representado pelo gráfico abaixo.

Com base nesse gráfico, conclui-se que o(a)

A

esforço máximo foi executado no início do projeto (até o tempo t ₁ ), quando ainda se desenvolvia o seu conceito, e os processos a serem aplicados estavam em seleção.

B

maior volume de recursos foi aplicado a partir do momento em que 50% do projeto já tinha sido executado.

C

faixa entre 15% e 85% de execução representa as fases nas quais existem um mínimo de planejamento e predominam as tarefas de desenvolvimento.

D

faixa a partir de 85% indica uma aceleração da velocidade de execução do projeto.

E

faixa entre 15% e 85% indica uma diminuição da velocidade de execução do projeto.

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A OPORTUNIDADE ESTÁ ESCAPANDO!

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Questões de Concurso Público Petrobras 2014 para Engenheiro(a) de Produção Júnior

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