Questões de Concurso Público IBGE 2016 para Supervisor de Pesquisas - Gestão
Foram encontradas 60 questões
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692689
Direito Administrativo
A supervisão do almoxarifado de uma organização pú-
blica vem controlando os níveis de estoque, de forma a
provocar a redução do volume de compras e a provocar
o aumento nas quantidades de pedidos. Ou seja, o setor
tem gerenciado o tamanho dos lotes e o intervalo de tempo
dos pedidos, por considerar que lotes pequenos significam
uma redução do nível de estoque, um acréscimo no
número de pedidos e uma redução no intervalo de tempo
existente entre dois pedidos.
Essa nova forma de gestão do setor está relacionada a
uma supervisão que busque no controle a garantia de
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692691
Administração Geral
Um gestor pretende adquirir um produto pelo menor custo e também quer levar em consideração a qualidade desse produto. Para auxiliar sua decisão, construiu uma árvore de decisão, apresentada a seguir.
A qualidade é avaliada a partir da escala de 1 a 5, onde 1 é o valor para melhor qualidade e 5, para pior qualidade.
Nesse caso, operando com os dois objetivos de igual
peso, o decisor deverá escolher a opção
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692692
Administração Geral
A cada semestre os funcionários são avaliados e aqueles
que apresentam os melhores resultados são premiados
em eventos que contam com a presença de todos os empregados
e seus familiares. Nessas ocasiões, também
são lembrados todos os avanços conseguidos pela empresa
a partir de seus melhores funcionários.
Esses momentos servem para reforçar as normas e os
valores da organização, e correspondem a uma forma de
transmissão da cultura organizacional denominada
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692693
Administração Geral
O novo diretor da empresa anunciou que faria uma reestruturação organizacional e que, a partir do próximo ano, os funcionários
receberiam instruções a respeito de suas novas alocações. Ele acreditava que era necessário diferenciar melhor
as funções dos funcionários a partir de suas especializações. Sua intenção era de que a empresa adotasse uma estrutura
funcional, capaz de fazer efetivamente tal diferenciação.
Dentre as Figuras abaixo, aquela que representa a estrutura funcional desejada é a:
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692694
Administração Geral
Depois da reforma do prédio, todos os 30 funcionários
foram colocados em um grande salão, sem paredes ou
divisórias. As normas de vestimenta também foram relaxadas.
Passou a ser permitido ir ao escritório sem gravatas,
e, às sextas-feiras, não era mais obrigatório o uso
do paletó. O gerente acreditava que, dessa maneira, a
comunicação fluiria mais livremente entre os funcionários
e isso traria aumento da eficiência.
Esse gerente está operando no nível da cultura organizacional
denominado:
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692695
Administração Geral
Os fluxogramas representam visualmente processos e
permitem que sejam elaborados procedimentos de trabalho
que visem ao aperfeiçoamento de processos. Cada
símbolo utilizado no fluxograma tem um significado específico.
Considere-se o seguinte símbolo:
O significado do símbolo apresentado acima é
O significado do símbolo apresentado acima é
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692696
Administração Geral
Em uma organização, as tarefas rotineiras predominam, e
o foco está na hierarquia e no uso da cadeia de comando.
A comunicação circula em sentido vertical, e quase não
há contato informal entre os funcionários. Os empregados
são especialistas no que fazem, mas têm pouca autonomia.
Além disso, há muitos regulamentos para as atividades
realizadas por eles.
Levando-se em conta os dois tipos ideais de modelos
organizacionais, as características estruturais dessa
empresa estão alinhadas à perspectiva de um modelo
organizacional
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692697
Administração Geral
Quanto mais um gestor compreende o processo empresarial,
maior é sua capacidade de propor aperfeiçoamento.
Ao decompor um produto e seus subsistemas
e analisar as atividades realizadas pela empresa, um
gestor pode analisar o valor agregado.
As atividades que são percebidas pelo cliente e que contribuem
para a geração das saídas esperadas pelo cliente
geram o que é chamado de valor
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692698
Administração Geral
Ciente de que as decisões tomadas na empresa continham
certos vícios e de que seria necessária uma visão
externa da realidade da empresa, a direção contratou
uma consultoria externa para auxiliar o processo de tomada
de decisão em um projeto muito importante para a
organização.
A direção espera que, com o apoio dos consultores, as
decisões tomadas sejam menos afetadas pela
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692699
Administração Geral
O diretor deseja alterar a estrutura da empresa para aumentar
a amplitude de controle e diminuir níveis hierárquicos.
Segundo sua visão, era muito caro e ineficiente
manter um número grande de gestores com poucos subordinados.
Dessa forma, após a mudança promovida pelo gestor, a
empresa passará a apresentar uma estrutura organizacional
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692700
Administração Geral
O gerente de uma empresa acompanhava todos os processos
de forma permanente e percebeu que havia um
problema nas vendas dos produtos. Os clientes demoravam
a ser atendidos, e havia atrasos nas entregas. Ele
constatou que não havia nenhum tipo de problema com o
abastecimento de produtos das unidades de vendas.
Dessa forma, a falha estava, necessariamente, localizada
nos processos
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692701
Administração Geral
A maioria dos gestores precisa de habilidades técnicas,
interpessoais, conceituais e de diagnóstico no seu trabalho,
porém a importância dessas habilidades varia de
acordo com o nível que o gestor ocupa na organização.
Assim sendo, com relação às habilidades relevantes para
cada tipo de gestor, tem-se que
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692702
Administração Geral
Cada vez mais as organizações têm oferecido aos seus
funcionários treinamento ético, seja no programa de
orientação dos novos colaboradores, seja como parte de
um programa contínuo para o desenvolvimento, ou periodicamente
como um reforço dos princípios éticos.
Os defensores do treinamento ético argumentam que
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692703
Administração Geral
Um sistema de gestão de desempenho no qual as pessoas
recebem retorno de seu desempenho de todos os
que formam o círculo de contatos diários do colaborador
— chefes, colegas e pares, e seus próprios subordinados
— é denominado
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692704
Administração Geral
Há diferentes tipos de equipes nas organizações. Existe
um tipo comum de equipe que é formado por pequenos
grupos de funcionários da mesma área de atuação, os
quais se reúnem regularmente para discutir e recomendar
soluções para o ambiente de trabalho.
Esse tipo de equipe é denominado
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692705
Administração Geral
Com base nas implicações da teoria da atribuição e da liderança
organizacional, especialmente quando a lideran-
ça é vista pelos olhos dos seguidores, tem-se que:
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692706
Administração Geral
A estrutura organizacional desempenha um papel fundamental
para a dinâmica do fluxo de trabalho.
Assim sendo, na escolha de seu modelo estrutural, as organizações
optam por:
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692707
Administração Geral
Considerem-se os seguintes tipos de competências organizacionais:
as básicas e as essenciais.
A respeito de suas características, tem-se que as
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692708
Administração Geral
Uma estrutura horizontal que organiza os colaboradores
em torno de processos centrais possui a(s) seguinte(s)
característica(s):
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692709
Gestão de Pessoas
Para projetar uma organização em aprendizagem num
ambiente turbulento é preciso incluir elementos como:
Conheça nossos planos