Questões Transpetro 2023 para Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção

Q2326795

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326795 Engenharia de Produção

Há diferentes maneiras de se medir o ciclo de vida dos combustíveis e seus efeitos na sustentabilidade. O ciclo de vida do “tanque à roda” preocupa-se com a eficiência energética e com as emissões causadas pelos veículos em movimento. O ciclo de vida do “poço à roda”, além da eficiência energética, mede igualmente as emissões de gases de efeito estufa desde o poço de petróleo até o tanque de combustível dos veículos.
Nesse contexto, qual política nacional considera o ciclo de vida dos combustíveis do “poço à roda”?

A

Conpet

B

Proconve

C

Renovabio

D

Rota 2030

E

Programa Brasileiro de Etiquetagem

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Q2326796

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326796 Engenharia de Produção

O grande volume de dados gerados por sensores, máquinas e equipamentos na Indústria 4.0 é chamado, em sistemas de informação, de Big Data. Para funcionar de forma eficiente, o Big Data tem alguns atributos chamados de Vs do Big Data.
Esses atributos são

A

Velocidade, Volume, Variedade, Veracidade, Valor

B

Velocidade, Volume, Variedade, Veracidade, Vigência

C

Velocidade, Volume, Variedade, Veracidade, Valor, Viabilidade

D

Velocidade, Volume, Variedade, Veracidade, Valor, Viabilidade, Vigência

E

Velocidade, Variedade, Veracidade, Valor, Viabilidade, Vigência

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Q2326797

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326797 Engenharia de Produção

O termo Indústria 4.0 foi cunhado em 2011 na feira de Hanover, na Alemanha, para designar fábricas inteligentes onde os sistemas físicos e virtuais cooperam de forma global e flexível.
Essa colaboração é propiciada pelas seguintes tecnologias habilitadoras

A

Internet das Coisas ou Internet Of Things (Iot), Simulação Digital, Cyber-Security ou Segurança Digital, Integração de Sistemas

B

Robôs Autônomos, Internet das Coisas ou Internet Of Things (Iot), Cyber-Security ou Segurança Digital, Computação na Nuvem, Manufatura Aditiva, Big Data, Realidade Aumentada (“Augmented Reality”)

C

Robôs Autônomos, Internet das Coisas ou Internet Of Things (Iot), Simulação Digital, Cyber-Security ou Segurança Digital, Integração de Sistemas, Computação na Nuvem, Manufatura Aditiva, Big Data.

D

Robôs Autônomos, Internet das Coisas ou Internet Of Things (Iot), Simulação Digital, Integração de Sistemas, Computação na Nuvem, Manufatura Aditiva, Big Data, Realidade Aumentada (“Augmented Reality”)

E

Robôs Autônomos, Internet das Coisas ou Internet Of Things (Iot), Simulação Digital, Cyber-Security ou Segurança Digital, Integração de Sistemas, Computação na Nuvem, Manufatura Aditiva, Big Data, Realidade Aumentada (“Augmented Reality”)

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Q2326798

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326798 Engenharia de Produção

O bom gerenciamento da cadeia de suprimentos é fundamental para as empresas, por tratar-se da(o)

A

estrutura organizacional que define as responsabilidades, as funções e as relações entre os diferentes agentes da logística empresarial.

B

rede de organizações envolvidas na produção, na transformação e na distribuição de um produto ou serviço desde os fornecedores até os clientes finais.

C

sistema de informação que integra e coordena os dados e os fluxos de informação entre os diversos elos da logística empresarial.

D

conjunto de processos que ligam as atividades de planejamento, de execução e de controle da logística empresarial em uma organização.

E

modelo de gestão que busca otimizar o desempenho da logística empresarial por meio da melhoria contínua dos processos e da qualidade.

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Q2326799

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326799 Logística

Sobre a diferença entre logística inbound e outbound, tem-se que a logística inbound é a que se refere ao fluxo de bens e serviços

A

que entram na organização, enquanto a logística outbound é a que se refere ao fluxo de bens e serviços que saem da organização.

B

que saem da organização, enquanto a logística outbound é a que se refere ao fluxo de bens e serviços que entram na organização.

C

entre a organização e seus fornecedores, enquanto a logística outbound é a que se refere ao fluxo de bens e serviços entre a organização e seus clientes.

D

entre a organização e seus clientes, enquanto a logística outbound é a que se refere ao fluxo de bens e serviços entre a organização e seus fornecedores.

E

dentro da organização, enquanto a logística outbound é a que se refere ao fluxo de bens e serviços fora da organização.

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Q2326800

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326800 Engenharia de Produção

Um Centro de Distribuição (CD) é uma

A

rede de canais de distribuição que conecta os produtores aos consumidores finais.

B

área geográfica onde se concentram os clientes potenciais ou efetivos de um determinado produto ou serviço.

C

instalação física onde são armazenados temporariamente os produtos acabados antes de serem enviados aos clientes finais.

D

estratégia de marketing que visa aumentar a disponibilidade, a acessibilidade e a visibilidade dos produtos no mercado.

E

unidade operacional onde são realizadas as atividades de recebimento, de armazenagem, de separação, de embalagem e de expedição dos produtos ao longo da cadeia de suprimentos.

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Q2326801

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326801 Engenharia de Produção

O sistema dutoviário de transportes no Brasil é aquele que utiliza tubulações para transportar produtos. Esse modal surgiu no país na década de 50 e tem algumas vantagens, como baixo custo operacional, alta capacidade de carga, menor emissão de poluentes, maior segurança e funcionamento contínuo. Por outro lado, também tem algumas desvantagens, como baixa velocidade, pouca flexibilidade de destinos e de produtos e infraestrutura precária.
Considerando-se o exposto, quais são os principais produtos transportados pelo modal dutoviário no Brasil?

A

Óleo, carvão, cimento e água

B

Óleo, gás, minério e sal-gema

C

Óleo, minério, sal-gema e carvão

D

Gás, sal-gema, cimento e água

E

Minério, carvão, cimento e água

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Q2326802

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326802 Engenharia de Produção

Buscando atender à demanda de clientes, a manufatura utiliza três principais estratégias: antecipação da demanda, aumentando a capacidade produtiva antes que a demanda ocorra; seguimento da demanda, aguardando que a demanda ultrapasse a capacidade produtiva para aumentar a capacidade; e uma estratégia mista, combinando antecipação e seguimento da demanda.
Em indústrias de fluxo contínuo de produção, como siderúrgicas ou fábricas de celulose, a estratégia mais utilizada é a de seguir a demanda, pois nesse tipo de indústria

A

a complexidade do processo produtivo em fluxo contínuo exige maior tempo de planejamento para expandir.

B

a demanda tem uma grande elasticidade, e os clientes aguardam as expansões.

C

os tempos de realização da expansão são demasiadamente longos.

D

os valores financeiros necessários para a expansão são muito altos, tornando a antecipação inviável.

E

os fornecedores de máquinas e equipamentos para a indústria de fluxo contínuo demandam maior tempo de entrega.

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Q2326803

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326803 Engenharia de Produção

Qual é a diferença entre missão e visão no planejamento estratégico?

A

Missão é a razão de ser da empresa, e visão é a situação desejada para o futuro.

B

Missão é a situação desejada para o futuro, e visão é a razão de ser da empresa.

C

Missão é o conjunto de valores que guiam as decisões da empresa, e visão é o diferencial competitivo que ela oferece.

D

Missão é o diferencial competitivo que a empresa oferece, e visão é o conjunto de valores que guiam as decisões da empresa.

E

Missão e visão são sinônimos no planejamento estratégico.

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Q2326804

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326804 Engenharia de Produção

No planejamento estratégico, quais são as características das metas SMART?

A

Simples, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporais

B

Específicas, Mensuráveis, Atribuíveis, Realistas e Temporais

C

Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporais

D

Estratégicas, Mensuráveis, Ajustáveis, Realistas e Temporais

E

Estratégicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Responsáveis e Temporais

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Q2326805

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326805 Engenharia de Produção

J confecciona raquetes de tênis de mesa, com uma montagem simples composta pelos seguintes materiais: um cabo, uma placa de madeira e duas espumas coladas em cada face da placa de madeira. Ele recebeu um pedido fechado para montagem e entrega de 5.000 unidades. Ele paga R$ 37,00 para cada pedido colocado e R$ 0,35 por unidade de estoque por mês.
Considerando-se que J pretende minimizar seus custos de aquisição e de estocagem e utilizando-se o lote econômico de compras, qual seria o tamanho ótimo, em unidades, do lote de compras de manta de espuma que J deveria comprar?

A

748

B

1.028

C

1.454

D

1.543

E

2.500

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Q2326806

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326806 Engenharia de Produção

São atribuídas aos autores Shewart e Deming as seguintes ferramentas de controle da qualidade:

A

Análises de Pareto

B

Arranjos físicos de qualidade

C

Causas-raiz dos problemas da qualidade

D

Ciclos PDCA

E

Poka Yoke

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Q2326807

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326807 Engenharia de Produção

Seis Sigma é um sistema abrangente e flexível de controle estatístico da qualidade para se alcançar, sustentar e maximizar o êxito nos negócios, por meio da redução, ao mínimo, de defeitos e de variabilidade nos processos. Ele utiliza amplamente os princípios e as ferramentas da gestão de sistemas da qualidade.
O sistema Seis Sigma foi desenvolvido nas fábricas da Motorola, obtendo o seguinte número de defeitos da qualidade para cada milhão de produtos produzidos:

A

0,019

B

3,4

C

6,21

D

233

E

66.807

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Q2326808

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326808 Engenharia de Produção

O planejamento e o controle de qualidade com o método Seis Sigma utiliza uma ampla gama de métodos e de ferramentas extraídos da gestão da qualidade e dos sistemas de produção enxuta (Lean).
O Seis Sigma, porém, tem um método próprio de estruturar o planejamento, cuja sigla é

A

GEMBA

B

DMAIC

C

SIPOC

D

PDCA

E

VSM

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Q2326809

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326809 Engenharia de Produção

Uma cadeia de suprimentos que utiliza uma estratégia reativa para se adaptar às mudanças do ambiente após uma ruptura da cadeia de suprimentos é denominada uma cadeia de suprimentos

A

robusta

B

resistente

C

tradicional

D

enxuta

E

ágil

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Q2326810

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326810 Engenharia de Produção

Considere que, em uma fábrica, após amostragem por grupos racionais, foi observado que uma determinada máquina que apresente defeito segue uma variável aleatória exponencial de taxa λ=1/2, ou seja, média de 2 horas para ser reparada. Essa fábrica, porém, encontra-se em um momento crítico da produção, e os gestores precisam saber qual é a probabilidade de que um reparo leve entre 2 e 4 horas para ser efetuado.
Após realizar os cálculos, verificou-se que essa probabilidade é igual a

A

0,1353

B

0,2206

C

0,2325

D

0,3267

E

0,3678

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Q2326811

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326811 Engenharia de Produção

Uma empresa de embalagens tem a seguinte distribuição de demanda para os próximos 12 meses:

Imagem associada para resolução da questão

Essa empresa também tem uma restrição de seu fornecedor principal na entrega de pedidos periódicos, porém a periodicidade das entregas pode ser decidida pelo comprador. Sabe-se que o custo de colocação de um pedido é de R$ 54,00, e o custo de manutenção de estoque, por unidade e por mês, é de R$ 0,40.
Nesse cenário, utilizando-se a heurística de pedidos periódicos, de quantos em quantos meses essa empresa deve colocar os pedidos, de modo a minimizar seus custos?

A

De uma única vez

B

A cada seis meses

C

A cada três meses

D

A cada dois meses

E

Todos os meses

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Q2326812

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326812 Raciocínio Lógico

Uma usina de produção de moldes de plástico opera com três componentes independentes e vitais para o seu funcionamento. Caso um componente falhe, toda a produção para. O tempo de vida dos componentes segue uma distribuição exponencial com valores esperados de 10t, 10t/3 e 10t/6. O diretor de produção está orçando as aquisições para o próximo ano e solicitou o cálculo da probabilidade de o sistema não falhar antes de t.
Essa probabilidade é igual a

A

0,1353

B

0,2206

C

0,2325

D

0,2540

E

0,3678

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Q2326813

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326813 Engenharia de Produção

Qual é a principal diferença entre a Indústria 3.0 e a Indústria 4.0?

A

A Indústria 3.0 é caracterizada pela utilização de máquinas controladas por computadores, enquanto na Indústria 4.0 as máquinas realizam o trabalho de forma autônoma.

B

A Indústria 3.0 é caracterizada pela utilização de máquinas que são apenas automatizadas, enquanto na Indústria 4.0 as máquinas realizam o trabalho de forma autônoma.

C

A Indústria 3.0 é caracterizada pela utilização de máquinas que realizam o trabalho de forma autônoma, enquanto na Indústria 4.0 as máquinas são apenas automatizadas.

D

A Indústria 3.0 é caracterizada pela utilização de máquinas que realizam o trabalho de forma autônoma, enquanto na Indústria 4.0 as máquinas são controladas por computadores.

E

Não há diferença entre as duas indústrias.

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Q2326814

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326814 Engenharia de Produção

Indicador de desempenho logístico (KPI) é uma

A

medida quantitativa ou qualitativa que avalia o grau de alcance de um objetivo ou meta da logística empresarial.

B

ferramenta gráfica ou numérica que representa o estado atual ou histórico de um processo ou atividade da logística empresarial.

C

variável crítica ou estratégica que influencia ou determina o resultado de um processo ou atividade da logística empresarial.

D

norma ou padrão que define o nível desejado ou esperado de qualidade ou eficiência de um processo ou atividade da logística empresarial.

E

metodologia ou técnica que permite analisar, monitorar ou melhorar um processo ou atividade da logística empresarial.

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Questões de Concurso Público Transpetro 2023 para Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção

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