Questões de Concurso Público DETRAN-ES 2010 para Administrador

Foram encontradas 40 questões

Q101611 Administração Geral
Com relação a clima organizacional e trabalho em equipe, julgue o próximo item.

As equipes de trabalho caracterizam-se por compartilhamento de informações, sinergia neutra, responsabilidades individuais e mútuas e habilidades aleatórias e variadas.
Alternativas
Q101612 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente à dinâmica das organizações.
Na construção de cultura organizacional, os heróis — figuras cujo comportamento serve de modelo para seus seguidores e possuem características altamente valorizadas em uma cultura — podem ser tanto personagens reais quanto imaginários.
Alternativas
Q101613 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente à dinâmica das organizações.
De acordo com o modelo proposto por McClelland acerca do processo de motivação em organizações públicas, o impulso de exercer influência sobre pessoas e situações caracteriza necessidade de afiliação.
Alternativas
Q101614 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente à dinâmica das organizações.
Segundo o modelo de motivação de Maslow, na administração de uma organização, deve-se considerar que, entre os aspectos que influenciam o colaborador, em uma hierarquia de necessidades, um dos últimos consiste no status obtido em função do exercício do cargo.
Alternativas
Q101615 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente à dinâmica das organizações.
De acordo com a teoria da liderança situacional, no enfrentamento de situações inerentes à condição de líder, a liderança decorre de características da personalidade do líder.
Alternativas
Q101616 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente à dinâmica das organizações.
Entre os métodos empregados na análise da cultura de organizações inclui-se a etnografia, utilizada pela antropologia para recolher dados de determinado grupo que compartilha a mesma cultura.
Alternativas
Q101617 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente à dinâmica das organizações.
Organizações que adotam cultura individualista têm como principal forma de controle o controle externo.
Alternativas
Q101618 Administração Geral
Em relação ao processo grupal e à reengenharia nas organizações, julgue o item seguinte.
Segundo os princípios da teoria de Deming, as organizações devem evitar que seus gestores tenham como foco o acompanhamento de resultados em termos de números absolutos.
Alternativas
Q101619 Administração Geral
Em relação ao processo grupal e à reengenharia nas organizações, julgue o item seguinte.
A existência de grande diversidade entre os membros de uma equipe é desaconselhável em situações em que se busca o incremento da capacidade de trabalho.
Alternativas
Q101620 Administração Geral
Em relação ao processo grupal e à reengenharia nas organizações, julgue o item seguinte.
Entre as características da reengenharia organizacional inclui- se a ênfase, por parte do gestor, na busca da satisfação do cliente e na utilização do trabalho em equipe.
Alternativas
Q101621 Administração Geral
Em relação ao processo grupal e à reengenharia nas organizações, julgue o item seguinte.
Para que a implementação da reengenharia organizacional proporcione maior qualidade e produtividade ao ambiente organizacional, o processo de mudança deve ser do tipo top- down e prescindir do consenso entre os diversos setores da organização.
Alternativas
Q101626 Administração Geral
Com relação ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue o item subsequente.
Na abordagem sistêmica, a morfogênese permite que as organizações corrijam seus rumos diante de mudanças no ambiente externo.
Alternativas
Q101627 Administração Geral
Com relação ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue o item subsequente.
A análise SWOT é uma das ferramentas que podem ser utilizadas pelo supervisor técnico de uma organização para a elaboração de plano operacional.
Alternativas
Q101628 Administração Geral
Com relação ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue o item subsequente.
A realização de plano de cargos e salários consiste em um dos produtos da área de planejamento tático.
Alternativas
Q101629 Administração Geral
Com relação ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue o item subsequente.
Entre as atribuições do profissional de planejamento operacional inclui-se a elaboração de políticas e diretrizes para a organização.
Alternativas
Q101630 Administração Geral
Com relação ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue o item subsequente.
Durante o processo de elaboração do planejamento estratégico, são estabelecidas a visão, a missão e os valores das organizações.
Alternativas
Q101631 Administração Geral
Com relação ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue o item subsequente.
Em avaliações de ambiente externo por meio de análise SWOT, compreende-se a baixa qualidade dos recursos humanos existentes como uma ameaça à organização.
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Q110153 Administração Geral
Em relação à estrutura e ao processo organizacional e à organização administrativa, julgue o item a seguir.
A elaboração de indicadores é uma das atividades próprias do processo organizacional desenvolvidas na fase de planejamento.
Alternativas
Q278495 Administração Geral
Em relação à estrutura e ao processo organizacional e à organização administrativa, julgue os itens a seguir.


Caso o objetivo do gestor de órgão público seja garantir a coesão do grupo e a comunicação entre os seus membros, ele deve evitar adotar a estrutura de departamentalização matricial.

Alternativas
Q278498 Administração Geral
Em relação à estrutura e ao processo organizacional e à organização administrativa, julgue os itens a seguir.


A adoção da departamentalização funcional é contraindicada caso a direção de um órgão público objetive criar, nos diversos setores desse órgão, estrutura de trabalho que favoreça o desenvolvimento da inovação e da criatividade.

Alternativas
Respostas
21: E
22: C
23: E
24: C
25: E
26: C
27: E
28: C
29: E
30: C
31: E
32: C
33: E
34: C
35: E
36: C
37: E
38: C
39: E
40: C