Questões de Concurso Público INCA 2010 para Assistente Em C&T 1 – Apoio Técnicoadministrativo
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Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
O diretor em questão está atento a uma das principais características de uma organização formal, já que se preocupou com a distribuição da autoridade e a responsabilidade do seu setor.
Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
Ao evitar a especialização, o diretor assegura a isonomia entre os funcionários, uma das características da organização formal.
Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
O referido diretor optou pela departamentalização funcional quando aboliu qualquer agrupamento especializado em seu setor.
Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
Os colaboradores que estão envolvidos no projeto do sistema de controle de prontuários médicos estão vivendo uma situação com características de departamentalização matricial.
Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
A departamentalização funcional é a mais indicada para as mudanças programadas pelo diretor.
Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
No contexto da mudança no sistema de controle de prontuário, a departamentalização por processos não seria suficientemente flexível para recepcionar a mudança acarretada.
A elaboração dos protocolos de atendimento ao público desenvolvidos nos postos de saúde é exemplo de planejamento estratégico.
O desenvolvimento de um plano de metas genéricas para os próximos 20 anos, com aspectos de prevenção de doenças e construção de novos hospitais em todo o Brasil, é um exemplo de planejamento operacional.
Para reduzir custos de maneira geral, o Ministério da Saúde deve adotar como forma de organização a descentralização.
A organização centralizada é a melhor forma de evitar o descontrole na distribuição de medicamentos.
Se um diretor de hospital tem como prática enfatizar recompensas salariais, sociais e simbólicas aos funcionários, ele adota o sistema autoritário coercitivo, segundo Likert.
A orientação rápida para as exceções deve ser uma prática adotada em um hospital que procure ser efetivo em seu processo de controle.
A capacidade de pagamento de uma organização pode ser avaliada ao se analisar o seu índice de solvência.
A captação de recursos não é uma atividade desenvolvida pelo gestor que desempenha funções na área da administração financeira.
O valor do aluguel de um prédio locado por um hospital é considerado custo fixo.
A depreciação das máquinas utilizadas no pronto-socorro de um hospital é um exemplo de custo variável.
As despesas administrativas em geral de um hospital podem ser classificadas como despesas fixas.
Na elaboração do orçamento de um hospital, os honorários dos médicos são considerados investimento.
Na organização da saída de medicamentos do estoque de uma farmácia, adota-se o método first in, fist out (FIFO) quando saem apenas os medicamentos que estão mais tempo estocados.
O transporte e a gerência de estoques são funções básicas envolvidas em um sistema logístico.