Questões de Concurso Público MPU 2010 para Técnico Administrativo

Foram encontradas 17 questões

Q70921 Administração Geral
Julgue os itens seguintes, relativos a tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades das organizações formais modernas.

Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações são características próprias da estrutura organizacional linear.
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Q70922 Administração Geral
Julgue os itens seguintes, relativos a tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades das organizações formais modernas.

Os órgãos de assessoria da organização em estrutura linha-staff exercem autoridade de linha sobre os colaboradores dos demais setores, com o intuito de alcançar os objetivos organizacionais.
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Q70923 Administração Geral
Julgue os itens seguintes, relativos a tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades das organizações formais modernas.

A estrutura matricial é indicada para organizações que lidam com projetos específicos.
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Q70924 Administração Geral
Julgue os itens seguintes, relativos a tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades das organizações formais modernas.

A organização estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima adota estrutura funcional.
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Q70925 Administração Geral
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

A departamentalização por produto permite uma visão única acerca da organização e o controle eficaz sobre seu conjunto.
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Q70926 Administração Geral
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

A departamentalização funcional é adequada para o desenvolvimento de atividades continuadas e rotineiras em que sejam utilizados recursos especializados.
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Q70927 Administração Geral
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

A departamentalização por processos favorece a rápida adaptação da empresa às mudanças organizacionais.
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Q70928 Administração Geral
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

De acordo com um dos princípios da departamentalização, as atividades de controle devem estar separadas das que serão objeto de controle.
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Q70929 Administração Geral
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

A departamentalização por clientes atende de forma mais apropriada a organização cujos objetivos principais sejam o lucro e a produtividade.
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Q70930 Administração Geral
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

O enfraquecimento da especialização constitui uma desvantagem da departamentalização geográfica.
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Q70957 Administração Geral
Julgue os itens a seguir, referentes a gestão de pessoas nas organizações.

As primeiras ideias acerca da gestão de pessoas fomentaram a divisão do trabalho nas organizações, visto que enfatizavam a especialização dos funcionários em tarefas específicas.
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Q70958 Administração Geral
Julgue os itens a seguir, relativos ao gerenciamento de conflitos nas organizações.

Nas organizações, cabe à área de recursos humanos garantir o equilíbrio nas relações entre os funcionários e a organização, e sua ação envolve o gerenciamento de potenciais conflitos, do que é exemplo a percepção negativa de funcionários que não são recompensados de forma compatível com o seu trabalho na organização.
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Q70963 Administração Geral
O antigo diretor do órgão é exemplo de herói na cultura organizacional desse órgão.
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Q70964 Administração Geral
A máxima instituída na organização pelo antigo diretor não constitui símbolo da cultura organizacional.
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Q70965 Administração Geral
A referida reunião mensal corresponde a um rito da cultura organizacional.
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Q70966 Administração Geral
Infere-se da situação apresentada que o objetivo do novo diretor do órgão está voltado para a mudança da cultura organizacional, que, envolvendo aspectos mais superficiais, reflete o clima organizacional, relacionado a aspectos mais enraizados na organização.
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Q70967 Administração Geral
A canção escolhida para representar o órgão constitui um valor da cultura organizacional.
Alternativas
Respostas
1: C
2: E
3: C
4: E
5: E
6: C
7: E
8: C
9: E
10: C
11: C
12: C
13: C
14: E
15: C
16: E
17: E