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CESPE - 2011 - AL-ES - Técnico - Tecnologia da Informação - I
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Q261504

Redes de Computadores Redes sem Fio , Segurança de Redes ,

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-ES Prova: CESPE - 2011 - AL-ES - Técnico - Tecnologia da Informação - I |

Q261504 Redes de Computadores

Na configuração de uma rede sem fio, o programa de gerenciamento da conexão solicita que seja informado o tipo de segurança e o tipo de criptografia desejado. Entre os tipos de segurança geralmente disponíveis, estão as seguintes opções: sem autenticação, WEP, WPA-Pessoal, WPA2-Pessoal, WPA- Corporativo, WPA2-Corportativo e 802.1x. Quanto ao tipo de criptografia, possíveis opções são: TKIP e AES. Tendo essas informações como referência, assinale a opção correta.

Alternativas

A chave WEP é utilizada na criptografia do tráfego entre o ponto de acesso e os dispositivos dos clientes da rede sem fio e na criptografia do tráfego enviado pelo ponto de acesso para fora da rede sem fio.

Quando se usa o WPA-Corporativo (Enterprise), o ponto de acesso é responsável pela autenticação do usuário da rede sem fio.

Caso seja necessário usar o padrão WEP em uma rede sem fio, deve-se evitar o uso da criptografia TKIP, pois esta geralmente apresenta problemas de compatibilidade com o WEP.

Caso seja necessário usar o padrão WPA em uma rede sem fio, a criptografia AES será a mais recomendada para uso nessa rede.

A opção de autenticação 802.1x pode funcionar com chaves WPA, WPA2 ou WEP.

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Q261505

Governança de TI COBIT ,

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-ES Prova: CESPE - 2011 - AL-ES - Técnico - Tecnologia da Informação - I |

Q261505 Governança de TI

Os benefícios de implementar o CobiT como um modelo de governança de tecnologia da informação (TI) em uma repartição pública incluem

Alternativas

a aceitação geral dos analistas e técnicos da repartição.

o cumprimento dos requisitos financeiros de execução orçamentária.

um melhor alinhamento da TI com as políticas do governo.

uma visão clara para os gestores da repartição acerca do que a TI faz.

uma clara divisão das responsabilidades que se baseia no regimento interno da repartição.

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Q261506

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-ES Prova: CESPE - 2011 - AL-ES - Técnico - Tecnologia da Informação - I |

Q261506 Gerência de Projetos

Com referência aos conceitos de portfólio de projetos, projeto, subprojeto e programa no contexto da gerência de projetos, assinale a opção correta.

Alternativas

Projeto é um empreendimento repetitivo, logicamente encadeado para o alcance de um objetivo.

Portfólio de projetos é uma coleção de projetos, programas e(ou) outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho e, com isso, atender aos objetivos estratégicos do negócio.

Os subprojetos são as partes independentes que formam um projeto.

Um projeto pode estar inserido em um subprojeto de outro projeto, que, por sua vez, faça parte de um portfólio de projetos de um programa.

Programa é um conjunto de comandos escritos em uma linguagem de programação.

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Q261507

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-ES Prova: CESPE - 2011 - AL-ES - Técnico - Tecnologia da Informação - I |

Q261507 Gerência de Projetos

Em relação aos processos de planejamento do PMBOK em sua versão 3, assinale a opção correta.

Alternativas

Planejar a transição diz respeito ao processo que determina a informação e a comunicação necessárias para os interessados relevantes do projeto.

Planejar custos e orçar é o processo que determina o que e quando comprar, valida os requisitos dos produtos e serviços a serem adquiridos e desenvolve estratégias de aquisição.

Desenvolver o plano de gestão do programa diz respeito ao processo que consolida planos auxiliares, como o de gestão de benefícios, comunicação, custo, contratos e interfaces.

Criar a estrutura analítica de trabalho significa identificar e mapear o relacionamento do programa com outros programas e projetos no portfólio, ou com fatores externos ao programa.

Planejar a interface diz respeito ao processo que identifica e planeja as necessidades de equipamentos, materiais e outros recursos nas quantidades adequadas para se realizar a integração.

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Q261508

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-ES Prova: CESPE - 2011 - AL-ES - Técnico - Tecnologia da Informação - I |

Q261508 Gerência de Projetos

Considerando as áreas de conhecimento do PMBOK em sua versão 3, assinale a opção que apresenta atividades relacionadas exclusivamente ao grupo de processos de execução.

Alternativas

Desenvolver a equipe do projeto, gerenciar as partes interessadas e realizar a garantia da qualidade.

Verificar escopo, controlar cronograma e controlar a qualidade.

Solicitar respostas de fornecedores, desenvolver a equipe do projeto e realizar estimativa de recursos da atividade.

Contratar ou mobilizar a equipe do projeto, distribuir as informações e realizar a garantia da qualidade.

Orientar e gerenciar a execução do projeto, contratar ou mobilizar a equipe do projeto, selecionar fornecedores e administrar o contrato.

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11: E

12: D

13: B

14: C

15: D

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