Questões de Concurso Público ANP 2013 para Analista Administrativo - Área 5

Foram encontradas 7 questões

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Q295000
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295000 Gerência de Projetos
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Um portfólio de projeto é uma coleção de projetos ou programas que precisam estar diretamente relacionados ou ser interdependentes entre si.
Alternativas
Q295001
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295001 Gerência de Projetos
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Uma estrutura organizacional matricial fraca tem como característica o fato de os coordenadores de projetos, ao contrário dos gerentes funcionais, terem pouca autoridade e poder.
Alternativas
Q295002
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295002 Gerência de Projetos
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
No grupo de processos de iniciação, as partes interessadas têm mais chances de influenciar os resultados do projeto. Nessa etapa, o risco também é maior devido ao alto grau de fatores desconhecidos.
Alternativas
Q295003
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295003 Gerência de Projetos
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contíguos ao projeto.
Alternativas
Q295004
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295004 Gerência de Projetos
A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do
gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
Os fatores ambientais da empresa e os ativos de processos organizacionais são entradas do processo de desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Alternativas
Q295005
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295005 Gerência de Projetos
A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do
gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
Os documentos que formam a linha de base do escopo de um projeto são o termo de abertura, a declaração aprovada de escopo do projeto, a EAP e o dicionário da EAP.
Alternativas
Q295006
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5 |
Q295006 Gerência de Projetos
A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do
gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
As sessões de lições aprendidas são reuniões importantes para que seja possível avançar da execução para o fechamento do projeto.
Alternativas
Respostas
1: E
2: C
3: C
4: E
5: C
6: E
7: E
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