Questões de Concurso Público FUB 2014 para Engenharia de Produção

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As estruturações de estratégia mais atuais concentram-se em três dimensões estratégicas: inovação, minimização de custo e imitação.

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Em uma unidade de negócio, é necessário que cada nível de produto desenvolva um plano de marketing.

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As forças macroambientais, como o ambiente tecnológico e sociocultural, devem ser consideradas no plano de marketing da gestão de produtos, o que pode ser comprovado na produção, por exemplo, de produtos típicos, como o pão de queijo.

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Sob determinado ponto de vista, o marketing holístico maximiza a exploração de valor ao compreender os relacionamentos entre o espaço cognitivo do cliente, o espaço de competência da organização e o espaço de recurso do colaborador.

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A adoção de estratégias claras direcionadas a um mercado-alvo leva as organizações a constituir um grupo estratégico que costuma apresentar bons desempenhos.

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Para preparar uma estratégia de marketing eficaz, a organização deve, preferencialmente, estudar seus concorrentes e preterir seus atuais e potenciais clientes.

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A segmentação de mercado, a seleção de mercado-alvo e o posicionamento do produto no mercado são atividades de estratégia de marketing.

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue o item que se segue.

A gestão de resultados, embora exija mais tempo dos empreendedores atarefados, define com precisão o que as pessoas, em diferentes cargos, deverão fazer e como o farão.

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue o item que se segue.

A formulação de uma estratégia organizacional inicia-se pela identificação dos valores organizacionais.

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue o item que se segue.

Para definir sua missão, é necessário que a organização saiba qual é o seu negócio, quem é o seu cliente, o que tem valor para esse cliente; devendo, ainda, buscar respostas para as seguintes questões: qual será o seu negócio e como ele deveria ser?

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue o item que se segue.

As metas indicam aquilo que uma organização deseja alcançar, ao passo que a estratégia é um plano de ação para atingir essas metas.

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue o item que se segue.

O antídoto do empreendedor para uma estratégia decepcionante está relacionado à disposição para reconhecer as más notícias, admitindo o erro, e reagir rapidamente com uma estratégia revisada, buscando a fonte do erro, com flexibilidade para fazer ajustes.

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue o item que se segue.

Em um plano de negócio, cuja redação estimula o gestor a buscar os pontos críticos do empreendimento, o sumário executivo deve, em termos convincentes, explicitar detalhadamente os planos de ação, a operação e as atividades a serem desenvolvidas pela organização.

No que se refere à gestão do conhecimento organizacional, julgue o seguinte item.
Com o auxílio dos sistemas computacionais, os modelos inovadores, que certamente exigem criatividade humana, são manipulados de maneira mais sofisticada e complexa.

No que se refere à gestão do conhecimento organizacional, julgue o seguinte item.

Para criar um ambiente favorável à inovação, que ocorre repentinamente em uma organização, é necessário realizar investimentos de curto prazo.

No que se refere à gestão do conhecimento organizacional, julgue o seguinte item.

A homogeneidade da equipe de criação, associada a uma cultura comum e uniforme dessa equipe, contribui para os processos de inovação e de desafio dentro de uma organização.

No que se refere à gestão do conhecimento organizacional, julgue o seguinte item.

A cultura é o fator mais influente na promoção ou inibição de práticas de gestão do conhecimento.

No que se refere à gestão do conhecimento organizacional, julgue o seguinte item.

A gestão do conhecimento, se aplicada de forma sistêmica na avaliação dos indicadores de desempenho, auxiliará no entendimento e na melhoria das interações dos agentes do sistema produtivo.

No que se refere à gestão do conhecimento organizacional, julgue o seguinte item.

A aplicação do benchmarking passa, em essência, pela comparação de indicadores de desempenho e de processos entre organizações de natureza semelhante.

No que se refere à gestão do conhecimento organizacional, julgue o seguinte item.

Percepção, memória organizacional, padrão cognitivo e treinamento são os quatro pilares do conhecimento.