Questões de Concurso Público MPO 2015 para Engenheiro Área 1 - Cargo 9

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Q565195
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |
Q565195 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

Para garantir o sucesso do projeto, é necessário identificar e conhecer as características, as expectativas e os papéis de cada um dos stakeholders.
Alternativas
Q565196
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |
Q565196 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

Além de necessitar de objetivos, critérios de medição, data de início e término, um projeto deve atender aos requisitos de seus stakeholders.
Alternativas
Q565197
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |
Q565197 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

Portfólio é entendido como um conjunto de todos os projetos da empresa.
Alternativas
Q565198
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |
Q565198 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

Para se obter o consenso a respeito dos riscos de um projeto de construção civil, a técnica mais indicada é o gráfico ou o diagrama de Gantt.
Alternativas
Q565199
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |
Q565199 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

De acordo com o PMBOK, as restrições de projeto são independentes entre si; com isso, quando uma restrição é modificada, as demais não sofrem impactos.
Alternativas
Q565200
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |
Q565200 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Na análise quantitativa dos riscos, utiliza-se a técnica do valor monetário esperado (VME) para ajudar a quantificar e a comparar os riscos em vários aspectos do projeto.
Alternativas
Q565201
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |
Q565201 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Os riscos são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de oportunidades que têm impactos positivos nos objetivos do projeto.
Alternativas
Q565202
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |
Q565202 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Na análise qualitativa dos riscos, é muito utilizada a matriz de probabilidade versus impacto, a qual direciona a atenção do gerente para os riscos mais relevantes do projeto.
Alternativas
Respostas
1: C
2: C
3: C
4: E
5: E
6: C
7: C
8: C
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