Questões de Concurso Público FUB 2018 para Administrador
Foram encontradas 22 questões
A respeito das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.
A abordagem clássica da administração elegia como foco
de seus estudos a organização informal.
A respeito das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.
Estudar sistematicamente o tempo para a execução de tarefas
na linha de produção como estratégia para promover
a eficiência do trabalho é uma característica da escola
da administração científica.
A respeito das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.
Nos estudos de comportamento organizacional, as atitudes
dos trabalhadores correspondem aos comportamentos que
adotam na organização.
A respeito das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.
Uma das características da abordagem sistêmica da
administração consiste na visão da organização como
uma realidade complexa e construída cognitivamente
por membros dessa organização.
A respeito das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.
Enquanto a teoria clássica prevê que há uma única
melhor forma para executar determinada tarefa, a teoria
contingencial admite que pode haver várias formas
distintas e simultaneamente ideais de se administrar uma
mesma situação.
A respeito das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.
De acordo com a lógica da abordagem dos sistemas, haverá
sinergia quando o resultado da interação entre as partes que
compõem um sistema for equivalente à soma dessas partes.
Acerca do processo administrativo em organizações, julgue o item que se segue.
No exercício da função administrativa de direção, o gestor
público estabelece objetivos e predetermina meios para
alcançá-los; essa atividade é típica da função de direção.
Acerca do processo administrativo em organizações, julgue o item que se segue.
O gestor de uma organização que utiliza planilhas
para acompanhar a qualidade dos serviços prestados
por empregados dessa organização exerce a função
administrativa de controle.
Acerca do processo administrativo em organizações, julgue o item que se segue.
O processo administrativo é considerado um processo
sistêmico, isto é, uma função não pode ser gerenciada
de forma isolada das demais.
A respeito de ferramentas, técnicas e abordagens utilizadas por gestores em organizações, julgue o item subsequente.
No planejamento estratégico, o gestor deve considerar
dimensões internas e externas à organização, como análise
da situação organizacional e análise ambiental.
A respeito de ferramentas, técnicas e abordagens utilizadas por gestores em organizações, julgue o item subsequente.
Utilizar a departamentalização funcional em uma organização
significa estruturá-la com base em critérios geográficos.
A respeito de ferramentas, técnicas e abordagens utilizadas por gestores em organizações, julgue o item subsequente.
Uma desvantagem da centralização das atividades de uma
organização em um só departamento é o aumento dos custos
operacionais dessa organização.
A respeito de ferramentas, técnicas e abordagens utilizadas por gestores em organizações, julgue o item subsequente.
O gestor que define as tarefas, os empregados e os
auxiliares que as executarão exerce o estilo de liderança
denominado liberal.
A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item subsequente.
A preocupação com a qualidade, em sentido amplo, começou
com Deming, na década de 1950, com o desenvolvimento do
controle estatístico de processo.
A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item subsequente.
A atividade de inspeção no controle da qualidade foi
formalizada com o surgimento da produção em massa.
A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item subsequente.
A partir dos anos 1950, a gestão da qualidade foi deixando de
ser uma simples análise do produto ou do serviço e passando
a constituir uma preocupação da empresa como um todo.
A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item subsequente.
A finalidade do diagrama espinha-de-peixe é verificar o
comportamento de um processo em relação à especificação.
A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item subsequente.
O diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as
frequências das ocorrências em ordem crescente, da esquerda
para a direita, o que permite a priorização dos problemas.
A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item subsequente.
A liderança, um dos critérios de excelência que compõem o
modelo de excelência da gestão, aborda os processos
gerenciais relativos à orientação filosófica da organização e ao
controle externo sobre a direção dessa organização.
A respeito de análise e melhoria de processos, julgue o item seguinte.
O benchmarking é um método aleatório de recolher
informações para comparar desempenhos e identificar
oportunidades de melhoria.