Questões de Concurso Público FUB 2018 para Engenheiro - Produção

Julgue o item que se segue, acerca de estratégia de marketing.

São duas as partes do plano estratégico de marketing do produto: uma descreve o tamanho, a estrutura e o comportamento do mercado-alvo, o posicionamento planejado do produto e das vendas, a participação de mercado e as metas de lucro esperadas para os primeiros anos; a outra delineia o preço previsto para o produto, a estratégia de distribuição e o orçamento de marketing para o primeiro ano.

Julgue o item que se segue, acerca de estratégia de marketing.

Processo de adoção é a denominação dada à decisão de uma pessoa tornar-se usuário regular de um serviço ou consumidor regular de um produto.

Com relação à avaliação de mercado, julgue o item subsequente.

São cinco os padrões de seleção de mercado-alvo: concentração em um único segmento; especialização seletiva; especialização por produto; especialização por mercado; e indiferenciação.

Com relação à avaliação de mercado, julgue o item subsequente.

O marketing indiferenciado é o único modo pelo qual as grandes empresas podem cobrir todo o mercado.

Acerca dos sistemas integrados de gestão (ERP), julgue o próximo item.

O sistema ERP de uma empresa gira em torno de um único banco de dados.

Acerca dos sistemas integrados de gestão (ERP), julgue o próximo item.

O ERP está diretamente relacionado à área de marketing das organizações, públicas ou privadas.

Julgue o item a seguir, acerca de cadeia de valor.

As empresas devem implementar estratégias que solidifiquem, em todos os seus stakeholders, a lógica de que o conceito de cadeia de valor reforça o vínculo entre processos e desempenho.

Julgue o item a seguir, acerca de cadeia de valor.

É estrategicamente importante que, ao pensar em cadeia de valor, a empresa também focalize a sua atenção nos processos essenciais e nos processos de apoio.

A respeito de BSC (balanced scorecard), julgue o item que se segue.

Por estar relacionado à gestão de resultados financeiros, o BSC não é considerado uma estratégia de produção.

A respeito de BSC (balanced scorecard), julgue o item que se segue.

São quatro as perspectivas do BSC: financeira, de mercado, de processos internos e de clientes.

A respeito de BSC (balanced scorecard), julgue o item que se segue.

Embora, em sua montagem, o BSC contemple quatro perspectivas, o seu resultado comporá um mapa cujo foco se limitará às estratégias operacionais da organização considerada.

Acerca da gestão da inovação, julgue o item seguinte.

Inovação de serviços ocorre, por exemplo, quando uma editora oferece a autores a possibilidade de eles editarem e publicarem seus livros de maneira independente, em pequenas ou grandes tiragens.

Acerca da gestão da inovação, julgue o item seguinte.

Entre os elementos internos que viabilizam as inovações nas organizações, incluem-se o ambiente propício, os profissionais criativos e os estímulos do governo.

Acerca da gestão da inovação, julgue o item seguinte.

As inovações incrementais estabelecem ruptura estrutural e criam novo segmento, nova indústria ou até mesmo novo mercado.

Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia.

Na aquisição de uma ferramenta tecnológica, a fim de haver alinhamento com os requisitos de negócios da empresa, deve ser feita consulta ao gestor da respectiva área antes da descrição das especificações técnicas.

Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia.

Os sistemas tecnológicos de informações gerenciais devem fornecer aos gestores subsídios para a tomada de decisão, bem como para correção de possíveis problemas nas atividades de planejamento e controle.

Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia.

Os benefícios às organizações pelo uso de sistemas tecnológicos de informações incluem maior valor agregado aos serviços, melhoria das vantagens competitivas, incremento da produtividade e redução de custos.

No que se refere à gestão da informação de produção, julgue o item seguinte.

A utilização do programa mestre de produção permite a priorização das ordens de serviço, a otimização da capacidade operacional e a melhoria da produtividade.

No que se refere à gestão da informação de produção, julgue o item seguinte.

Delphi é uma técnica de previsão, predominantemente quantitativa, que utiliza o brainstorming com grupos de especialistas para chegar a um consenso e obter cenários sobre o futuro de um projeto.