Questões de Concurso Público IPHAN 2018 para Analista I - Área 5
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A respeito das funções de administração e suas ferramentas aplicadas à gestão, julgue o próximo item.
A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos
estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as
quais são tipicamente associadas à dimensão interna da
organização.
A respeito das funções de administração e suas ferramentas aplicadas à gestão, julgue o próximo item.
O planejamento tático é aquele que ocorre no nível institucional e que prevê um mapeamento ambiental.
A respeito das funções de administração e suas ferramentas aplicadas à gestão, julgue o próximo item.
São exemplos de planos operacionais: os regulamentos, que
disciplinam o comportamento das pessoas; os programas,
que regem o tempo; e os procedimentos, que regem os
métodos de trabalho.
A cultura organizacional inclui tanto elementos visíveis, como padrões de comportamento, quanto elementos invisíveis, como os valores organizacionais, por exemplo.
Acerca de cultura, comunicação, liderança e motivação em organizações, julgue o item a seguir.
Em contexto organizacional, a comunicação ocorre quando
se tem envio de informação exclusivamente por uma pessoa
a outra.
Acerca de cultura, comunicação, liderança e motivação em organizações, julgue o item a seguir.
É conhecido como liderança interativa o estilo de liderança que prioriza a colaboração e o consenso e que se baseia nos relacionamentos, e não nas posições hierárquicas.
Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.
Um dos desafios da gestão de pessoas é o gerenciamento do
capital humano, o qual enfatiza o valor social que as
competências e as capacidades humanas conferem às
organizações.
Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.
No processo de análise de cargos, a especificação do
trabalho resulta da descrição de tarefas, deveres e
responsabilidades dos cargos.
Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.
Um processo de seleção de pessoas terá validade se os procedimentos utilizados medirem adequadamente os atributos dos candidatos a serem selecionados.
Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.
A análise de pessoas contribui para a identificação de
necessidades de aprendizagem a partir da avaliação de
desempenho e competências, para determinar quem demanda
capacitação.
Julgue o item que segue, a respeito da gestão por competências nas organizações.
Na redação do mapeamento de competências, devem ser
utilizados frases extensas e termos técnicos, para que haja o
maior detalhamento possível dos comportamentos esperados.
Julgue o item que segue, a respeito da gestão por competências nas organizações.
Nas organizações, as decisões acerca do desenvolvimento ou
da captação de competências são embasadas na identificação
de competências humanas.
Julgue o item que segue, a respeito da gestão por competências nas organizações.
Competências fundamentais ou transversais descrevem comportamentos esperados de membros de uma organização, independentemente das áreas específicas nas quais eles atuem.
Julgue o item que segue, a respeito da gestão por competências nas organizações.
Em processos de mapeamento de competências, a
formulação da estratégia organizacional contribui para
a identificação de competências ao definir padrões de
desempenho e de competências esperados de pessoas e
equipes.
No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue o item seguinte.
A gestão de desempenho estabelece métodos e
procedimentos para a aferição do nível de desempenho das
pessoas nas organizações.
No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue o item seguinte.
Atribui-se confiabilidade à avaliação de desempenho cujos
critérios medem aspectos reais do desempenho das pessoas.
No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue o item seguinte.
Pouco diálogo presencial entre chefias e subordinados pode
comprometer a eficácia das avaliações de desempenho.
No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue o item seguinte.
O diagnóstico de problemas de desempenho nas
organizações inicia-se quando restrições ambientais
impedem o bom desempenho dos funcionários.
Acerca de gestão da qualidade em organizações, julgue o próximo item.
Enquanto método de gestão da qualidade, Seis Sigma
corresponde à ação de repensar a essência da organização e
reestruturar radicalmente os seus processos, para atingir
inovação em custo, qualidade e serviços.
Acerca de gestão da qualidade em organizações, julgue o próximo item.
A reengenharia é um método estatístico utilizado para
traduzir as necessidades do cliente em tarefas específicas, em
busca do melhor modo de se realizar cada tarefa de forma
consistente.