Questões de Concurso Público SERPRO 2010 para Analista - Redes

Foram encontradas 5 questões

Q310982 Engenharia de Software
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.

O cronograma, para um projeto específico, retrata a interação entre as fases, as etapas e as atividades a serem realizadas, e estima o tempo necessário para realizá-las.

Alternativas
Q310983 Engenharia de Software
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.

A estrutura analítica de um projeto permite programar a execução paralela de tarefas, a fim de acelerar a produção.

Alternativas
Q310984 Engenharia de Software
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.

O cronograma permite que o gerente de projeto preveja com exatidão se a data é viável com base no escopo do projeto, nos requisitos do projeto, no número de pessoas envolvidas em cada fase e na duração de cada tarefa.

Alternativas
Q310985 Engenharia de Software
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.

O PERT-CPM é um tipo de cronograma de trabalho que relaciona as tarefas e o tempo de execução de cada uma. Além disso, ele leva em consideração as datas mais cedo e mais tarde, as folgas, as dependências e o caminho crítico.

Alternativas
Q310986 Engenharia de Software
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.

O gráfico de Milestones fornece uma visão ampla e detalhada do projeto, possibilitando uma avaliação pontual e precisa do andamento geral do projeto, o que o toma uma ferramenta útil a todos os participantes de um projeto.

Alternativas
Respostas
1: C
2: C
3: E
4: C
5: E