Questões de Concurso Público MCTI 2012 para Analista em Ciência e Tecnologia Pleno, Tema II
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Considerando a natureza e a evolução do pensamento administrativo, julgue o item abaixo.
Com o advento da abordagem sistêmica, que priorizou aspectos formais de autoridade e hierarquia, surgiu a preocupação com a racionalidade das leis. Tal abordagem pressupõe a existência de um sistema dinâmico, com processos que interligam seus componentes, transformando-os em saídas.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.
Na estrutura organizacional do tipo matricial, cada um dos
especialistas funcionais envolvidos em um projeto, mesmo
estando alocado em diversos projetos, preserva sua ligação e
seus compromissos com seu departamento de origem.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.
Benchmarking é uma técnica por meio da qual o desempenho
da organização é comparado ao de outra organização, de
mesmo ou de outro ramo de atividades, com o objetivo de
estudar as melhores práticas utilizadas na administração.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.
O processo de definição de atividades, tarefas, recursos e
formas de controle, conhecido como planejamento tático,
constitui desdobramento dos cursos de ação.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.
Além da divisão geográfica, umas das principais características
do modelo de departamentalização territorial é a concentração
de pessoas com a mesma competência técnica em unidades
especializadas.
A teoria contemporânea da administração apresenta o gerenciamento de projetos e processos como soluções efetivas para o enfrentamento dos atuais cenários de instabilidade do mercado. A respeito desse assunto e de múltiplos aspectos a ele relacionados, julgue o item seguinte.
Os integrantes de uma equipe de gestão de processos de uma
organização não devem ser recompensados unicamente por seu
desempenho individual, visto que tal prática distorce o senso
de responsabilização pelo processo gerido.
A teoria contemporânea da administração apresenta o gerenciamento de projetos e processos como soluções efetivas para o enfrentamento dos atuais cenários de instabilidade do mercado. A respeito desse assunto e de múltiplos aspectos a ele relacionados, julgue o item seguinte.
Em organizações, é comum surgirem problemas, e caberá
ao administrador solucioná-los. Dessa forma, o tomador de
decisões deverá lançar mão de algumas técnicas acessórias
ao ciclo do processo decisório, sendo o diagrama de causa e
efeito e o princípio de Pareto recursos utilizados na etapa de
diagnóstico de problemas.
A teoria contemporânea da administração apresenta o gerenciamento de projetos e processos como soluções efetivas para o enfrentamento dos atuais cenários de instabilidade do mercado. A respeito desse assunto e de múltiplos aspectos a ele relacionados, julgue o item seguinte.
Segundo estudiosos da área, o processo decisório alia a
intuição à racionalidade. Quanto mais informações estiverem
disponíveis para o administrador, maior será o grau de intuição
do processo.
A respeito de departamentalização e divisão do trabalho e de comunicação organizacional, julgue o item que se segue.
A comunicação organizacional constitui o processo por meio
do qual a informação se movimenta e é intercambiada entre
pessoas de uma organização.
A respeito de departamentalização e divisão do trabalho e de comunicação organizacional, julgue o item que se segue.
Divisão do trabalho é o processo em que as tarefas são
delegadas, integralmente, a diferentes membros de uma
organização. Desse modo, cada indivíduo é o responsável pela
totalidade da atividade a ele delegada.
A respeito de departamentalização e divisão do trabalho e de comunicação organizacional, julgue o item que se segue.
Na departamentalização, são considerados diferentes critérios
de organização. O agrupamento por áreas do conhecimento ou
disciplinas é um exemplo de critério utilizado no momento de
se estruturar uma empresa, sendo a concentração de pessoas
com a mesma competência técnica uma característica
predominante desse tipo de departamentalização.
A respeito de gestão de pessoas, julgue o item subsecutivo.
A cultura pode ser definida, segundo Edgar Schein, como um
padrão de suposições básicas compartilhadas, que é aprendido
por um grupo à medida que seus problemas de adaptação
externa e integração interna vão sendo solucionados.
O modelo de liderança proposto por Blake e Mouton, também conhecido como grade gerencial, apresenta dois comportamentos — autocracia e democracia — como pontos opostos de uma escala. A essência desse modelo é a combinação do nível de maturidade dos subordinados.
Com relação aos modelos de tomada de decisão e ao neoinstitucionalismo, julgue o item seguinte.
Na abordagem racional de tomada de decisões, a definição
dos meios e fins é uma etapa que ocorre simultaneamente
ao processo de escolha.