No PMBOK, a padronização de processos de governança
de projetos, a definição de funções de apoio ao gerenciamento de
um projeto e, se for o caso, a responsabilidade pelo gerenciamento
real de um ou mais projetos, são atribuições do
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Ferramenta essencial no gerenciamento do projeto, a estrutura
analítica do projeto (EAP) é uma subdivisão das entregas e do
trabalho do projeto elaborada na área de conhecimento de projeto
denominada gerenciamento
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