Questões de Concurso Público CODEVASF 2021 para Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
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Considerando a evolução da administração, julgue o item a seguir.
A caracterização das organizações como elementos sujeitos a
sinergia, entropia e interdependência em relação a outras
organizações é típica da teoria neoestruturalista.
Considerando a evolução da administração, julgue o item a seguir.
Uma organização que dependa de interação com o ambiente
para se manter em funcionamento se caracteriza como um
sistema fechado.
Considerando a evolução da administração, julgue o item a seguir.
A teoria estruturalista tem ênfase na perspectiva ambiental,
enquanto a teoria comportamental tem ênfase nas pessoas da
organização.
Considerando a evolução da administração, julgue o item a seguir.
Visão de contingência se refere à premissa de que a
capacidade de resolução de problemas organizacionais está
relacionada à habilidade do gestor em identificar
contingências-chave.
Considerando a evolução da administração, julgue o item a seguir.
Flexibilidade organizacional e capacidade de ajustamento da
organização ao ambiente são pressupostos da teoria
estruturalista.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
O arranjo das pessoas, dos recursos e das tarefas em uma
organização é atividade típica da função administrativa de
direção.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
A função administrativa que atua sobre os resultados
organizacionais é o planejamento.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
O planejamento organizacional é um nível tático do
planejamento estratégico que contém ferramentas para ação
no nível operacional.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
Plano de pesquisa de mercado e plano de distribuição são
ferramentas típicas do nível de planejamento mercadológico,
que faz parte do planejamento estratégico.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
O planejamento tático é aquele que contempla as
metodologias de desenvolvimento e implantação das metas
estabelecidas, tendo prazo mais curto que o do planejamento
operacional.
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
Em termo de gestão de riscos, o planejamento estratégico
implica assumir riscos maiores que os assumidos no
planejamento tático.
Com relação à gestão da qualidade, de processos e de projetos, julgue o item que se segue.
No controle estatístico da qualidade, adota-se o método de
inspeção total, no qual todos os produtos da organização são
inspecionados.
Com relação à gestão da qualidade, de processos e de projetos, julgue o item que se segue.
Entre os princípios associados à qualidade total destaca-se a
eliminação de barreiras hierárquicas e departamentais.
Com relação à gestão da qualidade, de processos e de projetos, julgue o item que se segue.
Uma das ferramentas para gestão da qualidade é o
benchmarking, que se refere a implementar uma nova
estrutura organizacional, eliminando-se a anterior.
Com relação à gestão da qualidade, de processos e de projetos, julgue o item que se segue.
Na gestão de processos, o gestor deve considerar suas
características típicas, como temporariedade e unicidade.
Com relação à gestão da qualidade, de processos e de projetos, julgue o item que se segue.
Uma das ferramentas úteis às etapas de avaliação inseridas
na gestão de processos é o diagrama de causa e efeito, que
consiste em uma técnica para priorização de problemas
baseada na premissa de que 20% das causas geram 80% dos
efeitos.
No que diz respeito à administração financeira, julgue o item a seguir.
O índice de alavancagem indica a capacidade da organização
em cumprir suas obrigações em dívida corrente.
Acerca dos conteúdos referentes à políticas públicas, agendas públicas, conceitos de planejamento e avaliação de programas e projetos, julgue o próximo item.
O planejamento estratégico possibilita o direcionamento das
ações a serem adotadas e favorece a interação com o meio
ambiente e a proatividade organizacional.