Questões de Concurso Público Câmara de Maceió - AL 2024 para Analista Administrativo

Acerca do objeto e do edital de licitação nas compras públicas, julgue o item subsequente. 

Para definir o objeto de licitação, a organização deve conhecer o mercado do objeto a ser descrito e justificar, de forma suficiente, as escolhas realizadas.

Julgue o item subsecutivo, referentes ao recebimento e à armazenagem de materiais nas organizações públicas. 

Por medida de segurança, os materiais que entrem e saiam do almoxarifado com grande frequência devem ser armazenados preferencialmente afastados das suas zonas de entrada e saída. 

Julgue o item subsecutivo, referentes ao recebimento e à armazenagem de materiais nas organizações públicas. 

No sistema de estocagem livre, os materiais são armazenados nos espaços vazios no almoxarifado, o que reduz o risco de existência de material perdido em estoque. 

Julgue o item subsecutivo, referentes ao recebimento e à armazenagem de materiais nas organizações públicas. 

Um dos objetivos da armazenagem é dispor de um arranjo físico que possibilite o uso eficiente de mão de obra e de equipamentos de movimentação de materiais. 

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 

Os subprocessos ou processos básicos que compõem a moderna gestão de pessoas estão exclusivamente direcionados para a atração e manutenção da força de trabalho. 

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 

Entre as escolas que formam o pensamento sobre a gestão de pessoas, está a escola clássica, cujas atribuições centrais se resumem às funções de departamento de pessoal e de realização de treinamentos funcionais para o trabalho. 

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 

A gestão de pessoas é uma função exclusivamente de staff, pois está voltada para o processo de formulação e implementação de políticas e práticas de gestão de pessoas, não incluindo no seu escopo as questões ligadas ao funcionamento das equipes no dia a dia. 

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 

Uma unidade de gestão de pessoas deve interagir constantemente com as demais unidades organizacionais, inclusive lideranças e força de trabalho, buscando identificar as necessidades e os pontos de melhoria nas políticas e práticas de gestão de pessoas na organização. 

Julgue o próximo item, relativos ao comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema. 

Embora amplamente difundidas, a teoria motivacional da hierarquia das necessidades, de Maslow, e a dos dois fatores, de Hezberg, possuem pouco ou nenhum embasamento científico. 

Julgue o próximo item, relativos ao comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema. 

Apesar de ser um fator intrínseco ao indivíduo, a motivação para o trabalho pode ser afetada pela atuação do líder, o que pode prejudicar ou favorecer o desempenho individual e, consequentemente, os resultados organizacionais. 

Julgue o próximo item, relativos ao comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema. 

A relação entre o indivíduo e a organização em geral é um processo conflituoso, uma vez que o indivíduo possui interesses específicos que normalmente não são conciliáveis com os interesses e objetivos organizacionais. 

No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 

Para a adequada promoção da qualidade de vida no ambiente de trabalho, é recomendável que a organização realize pesquisas sistemáticas, junto à força de trabalho, que avaliem aspectos como clima organizacional, satisfação com as condições de trabalho, comprometimento e engajamento. 

No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 

A responsabilidade pelo desenvolvimento de competências interpessoais para lidar com conflitos e com mudanças no contexto do trabalho é exclusiva da organização, sendo questão básica para a empregabilidade. 

No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 

Atualmente, o conjunto de competências que caracterizam a liderança é considerado um traço ou característica pessoal inata, não podendo, portanto, ser desenvolvido no contexto das relações de trabalho. 

Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho. 

A gestão do desempenho não deve ser vista meramente como função de controle, mas como uma ferramenta de aprimoramento dos resultados individuais e corporativos, já que o desempenho do indivíduo afeta o corporativo. 

Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho. 

A definição das estratégias de seleção deve ser feita com base no tipo de vaga a ser provida, sendo seu principal subsídio a descrição do cargo, evidenciadas as principais atribuições e competências necessárias para o exercício da atividade. 

Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho. 

O recrutamento interno é sempre mais vantajoso que o externo, pois, além de ser menos oneroso, gera menos riscos à organização. 

No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir.

No contexto de gestão de uma equipe em que parte dos servidores e empregados trabalha na modalidade remota e outra parte trabalha na modalidade presencial, é essencial que o gestor priorize as demandas, as opiniões e a participação daqueles que atuam presencialmente, pois sua disposição de estar presente no ambiente físico evidencia maior comprometimento e engajamento com o trabalho. 

No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir.

Uma das tendências atuais da gestão de pessoas no setor público é a flexibilização das formas do trabalho, a exemplo da implantação do trabalho remoto e do híbrido, definidos não mais sob um paradigma de controle formal, mas pela busca de resultados. 

No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir.

Embora a gestão por competências seja uma das principais ferramentas para o levantamento de necessidades e para o planejamento da execução dos programas de treinamento nas organizações, sua aplicação é trabalhosa, o que inviabiliza sua utilização no setor público.