Questões de Concurso Público InoversaSul 2025 para Analista Administrativo de Projetos

Foram encontradas 100 questões

Q3145808 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos.

No Scrum, product owner é o responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do time scrum
Alternativas
Q3145809 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos.

A metodologia ágil se baseia em ciclos curtos de desenvolvimento chamados de sprints, que facilitam a adaptação rápida a mudanças.
Alternativas
Q3145810 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos.

A metodologia cascata é altamente iterativa, permitindo revisões e alterações frequentes durante todas as fases do projeto. 
Alternativas
Q3145811 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

A análise de riscos quantitativa é geralmente mais simples e rápida que a análise de riscos qualitativa, pois envolve menos cálculos e detalhamentos.
Alternativas
Q3145812 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor sejam considerados.
Alternativas
Q3145813 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

No processo de planejamento de um projeto, o orçamento e o cronograma devem ser definidos antes da definição do escopo, por serem mais críticos para o sucesso inicial do projeto. 
Alternativas
Q3145814 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o sucesso do projeto.
Alternativas
Q3145815 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referente à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.  

Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética recomendada pelo guia PMBOK 7.ª edição é que ele documente o conflito e busque orientação de uma autoridade superior, antes de qualquer envolvimento adicional no projeto.
Alternativas
Q3145816 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.  

A cultura organizacional tem um impacto significativo na eficácia da execução dos projetos e no seu sucesso dentro de uma organização, ao influenciar a comunicação, a colaboração e a adesão aos processos.
Alternativas
Q3145817 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.  

É aceitável que um gerente de projetos omita informações relevantes nos relatórios do projeto se ele acreditar que isso protegerá a equipe ou a organização. 
Alternativas
Q3145818 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

Na EAP, os níveis do escopo total do trabalho são decompostos de forma hierárquica, com a finalidade de se alcançarem os objetivos do projeto e as entregas. 
Alternativas
Q3145819 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

No domínio de desempenho do planejamento, o orçamento pode estar associado a um componente da EAP.
Alternativas
Q3145820 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

A responsabilidade pela criação da EAP é compartilhada entre a equipe do projeto e o gerente do projeto. 
Alternativas
Q3145821 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

A EAP deve ser desenvolvida após o plano de gerenciamento do projeto.
Alternativas
Q3145822 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

A linha de base dos custos frequentemente é alocada no cronograma do projeto para refletir os momentos em que os custos serão incorridos. 
Alternativas
Q3145823 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

Para se estimar adequadamente o cronograma de um projeto, recomenda-se visualizar a sequência de atividades que compõe o caminho mais curto que o projeto pode percorrer. 
Alternativas
Q3145824 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O resultado de uma simulação de Monte Carlo estabelece um cronograma de alto nível, com marcos, eventos e pontos de decisão. 
Alternativas
Q3145825 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O orçamento deve ser associado e especificado em, no máximo, dois níveis de componentes da estrutura analítica do projeto. 
Alternativas
Q3145826 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O sequenciamento das atividades de um cronograma é organizado apenas com base na duração estimada das tarefas.  
Alternativas
Q3145827 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

A análise de valor agregado é usada para medir o desempenho de um projeto em relação ao seu cronograma e ao seu orçamento.
Alternativas
Respostas
81: C
82: C
83: E
84: E
85: C
86: E
87: E
88: C
89: C
90: E
91: C
92: C
93: C
94: E
95: C
96: E
97: E
98: E
99: E
100: C