Questões de Concurso Público InoversaSul 2025 para Analista de Contratos

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Q3148598 Administração Pública
Julgue o item seguinte, em relação às principais abordagens da administração e à evolução da administração pública no Brasil.

A criação do Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) mostra a passagem do modelo burocrático de gestão para o modelo patrimonialista.  
Alternativas
Q3148599 Não definido
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

O balanced scorecard mede o desempenho da empresa em quatro perspectivas: financeira, mercado/clientes, processos internos e aprendizado.
Alternativas
Q3148600 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Organização é a função da administração que diz respeito ao diagnóstico e à análise de situações atuais para o estabelecimento de resultados.
Alternativas
Q3148601 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Direção é a função da administração relativa à supervisão e orientação de recursos alocados na organização, visando atingir os resultados planejados.
Alternativas
Q3148602 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Na elaboração do planejamento estratégico, a organização define que objetivos quer alcançar.
Alternativas
Q3148603 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

A razão de ser da organização é refletida em sua missão.
Alternativas
Q3148604 Não definido
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

No nível de planejamento tático, definem-se quais recursos são necessários para a execução das atividades na organização.
Alternativas
Q3148605 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Na análise SWOT são levantadas duas informações externas e relevantes à organização: forças e fraquezas.
Alternativas
Q3148606 Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo. 
Alternativas
Q3148607 Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

A ênfase na estrutura organizacional é uma abordagem administrativa preconizada pela teoria das relações humanas, também conhecida como abordagem humanística da administração.
Alternativas
Q3148608 Não definido
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

Uma organização que estabelece padrões de desempenho para guiar e orientar o comportamento racional de seus colaboradores retira-lhes, por meio de um processo decisório próprio, a faculdade de decidir.
Alternativas
Q3148609 Administração Geral
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue.

Flexibilidade e maleabilidade são requisitos para organizações que primam por uma cultura adaptativa, com vistas à inovação e à adequação às mudanças e transformações do mundo digital.
Alternativas
Q3148610 Administração Geral
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue.

Nos grupos informais, os padrões de relações e de atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas são desenvolvidos espontaneamente, contudo os padrões de desempenho organizacional sempre correspondem aos estabelecidos pela administração da instituição. 
Alternativas
Q3148611 Não definido
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue.

Entre as desvantagens da departamentalização orientada a projetos, destaca-se a rigidez requerida em sua estrutura organizacional para assegurar a invariabilidade do planejamento.
Alternativas
Q3148612 Administração Geral
Julgue o próximo item, referentes a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

A descentralização e a delegação de responsabilidades implicam o repasse de ações e decisões aos talentos que compõem as equipes.
Alternativas
Q3148613 Não definido
Julgue o próximo item, referentes a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados.
Alternativas
Q3148614 Administração Geral
Julgue o próximo item, referentes a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

Competências que antes eram exclusivas das lideranças passaram a ser requeridas de todos os empregados, em razão de o diferencial competitivo ser dependente da motivação pessoal para o alcance de objetivos e melhores resultados. 
Alternativas
Q3148615 Administração Geral
Julgue o item a seguir, acerca de tipos de controle e suas características e de sistemas de medição do desempenho organizacional. 

Em que pese as organizações estarem se modernizando, o controle deve preservar suas características de rigidez e austeridade em relação aos padrões estabelecidos.  
Alternativas
Q3148616 Não definido
Julgue o item a seguir, acerca de tipos de controle e suas características e de sistemas de medição do desempenho organizacional. 

Os sistemas de medição de desempenho organizacional devem ser focados nos parâmetros internos da organização, independentemente dos fatores externos que envolvam o setor empresarial.
Alternativas
Q3148617 Administração Geral
Julgue o item a seguir, acerca de tipos de controle e suas características e de sistemas de medição do desempenho organizacional. 

Estabelecer critérios, observar o desempenho, comparar o desempenho com os critérios estabelecidos e promover ações corretivas, caso necessário, são etapas essenciais para que o controle seja efetivo.
Alternativas
Respostas
81: E
82: C
83: E
84: C
85: C
86: C
87: E
88: E
89: C
90: E
91: C
92: C
93: E
94: E
95: C
96: E
97: C
98: E
99: E
100: C