Questões de Concurso Público AL-RR 2010 para Administrador
Foram encontradas 10 questões
Q875096
Administração Geral
A estrutura organizacional pode ser definida genericamente
como os padrões de trabalho e disposições hierárquicas que
servem para controlar ou distinguir as partes que compõem uma
organização. São características do modelo estrutural orgânico:
I- a ênfase nas descrições de cargos formais e nas
especialidades individuais;
II- a crença de que pessoas em posições mais elevadas na
organização são melhor informadas que aquelas que ocupam
postos mais baixos;
III- os relacionamentos horizontais são considerados
igualmente importantes se comparados às relações verticais,
em cadeia de comando;
IV- uma estrutura formal fluida e mutável;
V- as pessoas são envolvidas nas decisões e soluções de
problemas quando possuem informação e conhecimento para
tal.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q875097
Administração Geral
A liderança tem sido um dos temas centrais em importantes
pesquisas no campo da psicologia social e do comportamento
organizacional há vários anos. Pesquisas recentes, no entanto,
revelam a importância da liderança transformacional nos
ambientes organizacionais. Diversas características compõem
esse modelo de liderança, dentre elas, destacam-se:
I- o líder como um agente de mudanças, é seu papel criar uma
organização adaptativa, empreendedora e inovadora;
II- a capacidade de assumir riscos, os líderes jamais se opõem ao
status quo;
III- líderes sensíveis às necessidades da equipe de trabalho, em
lugar de assumirem um papel ditatorial;
IV- a orientação por valores. Cabe às lideranças, a definição de um
conjunto central de valores norteadores de comportamento e seu
exemplo de forma incongruente;
V- a aprendizagem contínua, os líderes tendem a visualizar os
fracassos como experiências de aprendizado, mantendo um
grande desejo de continuar crescendo e se desenvolvendo.
São CORRETAS, apenas, as afirmativas:
Q875098
Administração Geral
Um dos modelos gerais de abordagem da motivação humana no
trabalho, no qual se encaixam algumas das mais novas teorias
sobre motivação, chama-se modelo dos recursos humanos.
Dentro dessa corrente de pensamento, estão algumas convicções
básicas sobre a natureza do homem, são elas:
I- o trabalho é algo ruim e aversivo em si mesmo;
II- o indivíduo quer contribuir para e com o seu trabalho;
III- os empregados podem influir positivamente nas decisões
sobre seu trabalho em uma direção que favoreça a qualidade para
a organização;
IV- o incremento da complexidade da tarefa e o controle de sua
execução pelo próprio empregado são fatores que reduzem a
satisfação no trabalho;
V- diferentes fatores se inter-relacionam no processo
motivacional: dinheiro, aspectos sociais, o trabalho em si e
perspectivas de crescimento.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q875101
Administração Geral
Sabe-se que a atividade de planejamento, uma das funções do
administrador, é complexa em decorrência de sua própria
natureza, uma vez que planejar:
Q875103
Administração Geral
O Planejamento Estratégico é o processo administrativo que
proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a
direção organizacional e um meio para que a empresa possa
atingir seus objetivos. Os planos estratégicos são geralmente de
longo prazo, envolvem decisões de alto impacto e despendem
grande volume de recursos na busca dos objetivos
organizacionais. Durante esse processo, cabe à área
responsável pela sua elaboração:
Q875107
Administração Geral
Muito embora diversos autores ressaltem a importância do trabalho
em equipe, existem inúmeros fatores restritivos que dificultam a
transformação de um grupo em uma equipe de alta performance.
Dentre eles, estão:
I- a visão fragmentada de mundo;
II- o uso excessivo da percepção seletiva na comunicação;
III- a liderança forte e centralizada;
IV- a capacidade de criação a partir das diferenças;
V- a revisão contínua dos modelos mentais individuais.
São CORRETAS apenas as afirmativas:
Q875108
Administração Geral
Analisar, pesquisar e até mesmo procurar gerenciar a cultura das
organizações tem sido o desafio de diversos pesquisadores e
profissionais, uma vez que muitos são os desafios impostos quando
se procura modificar a cultura de uma organização. Sobre esse
tema, é INCORRETO afirmar que:
Q875109
Administração Geral
As principais variáveis que compõem uma organização foram
estudadas pelas diversas teorias organizacionais que fazem parte
da história da Administração. Dentre as teorias existentes, a escola
das relações humanas teve como foco os aspectos internos e
relacionais da organização. Tal abordagem sugere:
I- a complexidade da natureza humana;
II- o estudo dos tempos e movimentos;
III- a racionalidade instrumental na busca de estruturas e sistemas
perfeitos de trabalho;
IV- a importância dos incentivos psicossociais;
V- o condicionamento do homem pelo sistema social e pelas
demandas de ordem biológica.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q875110
Administração Geral
Quando se usa o Empowerment, pretende-se conceder, às pessoas
que trabalham na organização, maiores oportunidades de
participação no processo decisório e na escolha dos caminhos que
serão trilhados na eterna busca pela sobrevivência. A organização
que deseja se beneficiar dessa tecnologia precisa estar preparada
para aplicá-la adequadamente e, portanto, deve adotar alguns
requisitos no processo de implantação, EXCETO:
Q875111
Administração Geral
Nos anos da década de 90, com as mudanças ocorrendo em
ritmo cada vez mais acelerado, assistiu-se a valorização da
gestão estratégica. Tal conceito busca garantir um enfoque mais
sistêmico ao processo de planejamento. Além de “planejar
estrategicamente”, é preciso, ainda, organizar, dirigir, coordenar
e controlar também estrategicamente, permitindo, assim, uma
visão mais integrada das funções administrativas. Para
responder aos desafios impostos pelo novo contexto da gestão
empresarial, a escola da gestão estratégica caracteriza-se pela:
I- ênfase na pró-atividade e no foco participativo;
II- necessidade de controle por meio de indicadores
balanceados de desempenho circunscritos apenas aos
aspectos econômico-financeiros;
III- criatividade, desafiando cada empregado a usar suas
principais competências para acompanhar a velocidades das
mudanças;
IV- aprendizagem contínua, peça-chave da vantagem
competitiva renovável;
V- responsabilidade social, quando todas as decisões
empresariais são tomadas dentro de princípios aéticos. Assinale a alternativa CORRETA.
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