Questões de Concurso Público INMET 2006 para Administrador

Foram encontradas 50 questões

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Q365230
Administração Geral Abordagem Estruturalista da Administração , Modelo Burocrático de Organização ,
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365230 Administração Geral
Pode-se afirmar que em uma organização burocrática predominam:
Alternativas
Q365231
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365231 Administração Geral
Quanto à estrutura organizacional de uma empresa pode- se afirmar que:
Alternativas
Q365232
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Departamentalização ,
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365232 Administração Geral
Quanto a departamentalização das organizações, pode-se afirmar que uma das desvantagens da departamentalização por funções é:
Alternativas
Q365233
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Departamentalização ,
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365233 Administração Geral
Uma forma de departamentalização das organizações é a departamentalização por produtos ou serviços. Pode-se afirmar que uma das vantagens desta departamentalização é:
Alternativas
Q365234
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégias competitivas de Porter , Estratégia organizacional ,
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365234 Administração Geral
Pode-se afirmar que a correta visão da mentalidade estratégica deve ser a que procura
Alternativas
Q365235
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365235 Administração Geral
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente.
Alternativas
Q365236
Administração Geral Gestão da informação e do conhecimento , Processo Decisório , Conceitos e Métodos do Processo Decisório ,
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365236 Administração Geral
O fluxo de informações nas empresas tornou-se algo vital nas organizações que desejam se manter e crescer dentro de seu mercado. Essa informação indica que:
Alternativas
Q365237
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações , Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvimento Organizacional (DO) , Responsabilidade de Linha e Função de Staff , Agregando Pessoas , Desenvolvendo Pessoas , Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365237 Gestão de Pessoas
O triângulo estratégico é de vital importância para avaliação entre o ambiente e a organização. Pode-se afirmar que seus vértices são:
Alternativas
Q365238
Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas , Análise e Descrição de Cargos , Aplicando Pessoas , Controle e Avaliação , Desenho de Cargos , Visão Geral da área de RH na organização
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365238 Gestão de Pessoas
Um dos maiores problemas que as organizações enfrentam é na quantificação e qualificação da mão de obra necessária para seu correto funcionamento. Para que isso não se torne um grande problema social e financeiro, devem ser analisados dois fatores no ambiente externo.
Pode-se afirmar que esses fatores são:
Alternativas
Q365239
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Cargos e Salários , Remuneração e Benefícios , Análise e Descrição de Cargos , Desenho de Cargos
Ano: 2006 Banca: CETRO Órgão: INMET Prova: CETRO - 2006 - INMET - Administrador |
Q365239 Gestão de Pessoas
Um dos fatores de demissão de pessoas das organizações é o alto salário. A alta administração das empresas não ficará com um funcionário que tenha um salário muito acima do mercado, pois encaram esse fato como prejuízo. Para o funcionário isso é um caos social, e empresa perde mão de obra especializada, treinada e integrada à empresa, sem contar com a desmotivação que causa nos funcionários que continuam na organização. Esse problema pode ser evitado com ações contidas em uma das alternativas:
Alternativas
Respostas
21: A
22: B
23: C
24: A
25: E
26: E
27: D
28: A
29: B
30: C
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