Questões de Concurso Público UFRN 2019 para Tecnólogo em Gestão Pública
Foram encontradas 50 questões
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063305
Administração Geral
A visão de futuro definida no Plano de Desenvolvimento Institucional de determinada
instituição é a seguinte: uma universidade com inserção internacional e sustentabilidade em
suas ações, com uso disseminado de tecnologias de informação e de comunicação nas
práticas acadêmicas, com flexibilidade curricular na formação e mobilidade interna e externa,
mantendo a oferta de cursos em áreas estratégicas e a qualidade da formação com novas
modalidades e educação continuada. Além disso, pretende ser referência em produção de
conhecimentos em áreas de fronteira e estratégicas para o desenvolvimento socioeconômico,
buscando a inovação, com estreita interação com a sociedade, poderes públicos, setor
produtivo e movimentos sociais, induzindo políticas públicas e compartilhando
conhecimentos. Ao estabelecer uma relação entre os ambientes externos e a visão de futuro
dessa universidade, alguns dos elementos que compõem essa visão e estão relacionados
diretamente ao ambiente tecnológico são:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063306
Administração Geral
Para determinado modelo de planejamento estratégico, constitui um problema a distância
entre uma situação dada e uma situação desejada, considerada por alguém como ótima.
Nessa perspectiva, torna-se necessário identificar um problema preliminar ou o núcleo de
problemas para, no próximo passo, descrever o problema focal. Essa sequência faz parte da
metodologia do modelo
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063307
Direito Administrativo
A possibilidade da ocorrência de eventos que comprometam o sucesso dos objetivos
institucionais planejados é uma premissa para que os riscos sejam considerados,
mensurados e acompanhados, com vistas a mitigar seus impactos. Numa pesquisa
desenvolvida por Mendonça (2017), constatou-se que 68,25% das universidades federais
brasileiras utilizam, pelo menos, um método para a gestão do Plano de Desenvolvimento
Institucional (PDI), sendo o segundo mais usado, com 17 citações, o Balanced Scorecard.
Essa prática está em consonância com as exigências do Tribunal de Contas da União (TCU),
que é considerado um órgão de controle
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063308
Administração Geral
A Nova Administração Pública (NAP) surgiu na segunda metade do século XX, entre o fim da
década de 60 e o início da década de 70, preconizando a administração gerencial e trazendo,
para a esfera governamental, os valores de eficiência, eficácia e competitividade. Um
princípio basilar da eficiência na gestão pública tem sido o interesse público, que pode ser
incluído no modelo desenvolvido por Kaplan e Norton na década de 80. Para acompanhar o
desempenho das instituições, eles sugerem a utilização de indicadores operacionais, além
dos financeiros, agrupando-os em quatro conjuntos de parâmetros. O alcance do interesse
público, portanto, deve ser medido por meio de indicadores do conjunto, que fazem parte da
perspectiva
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063309
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Conforme consta do relatório de gestão da UFRN do ano de 2018, no acompanhamento dos egressos de seus cursos de graduação, avaliou-se a percepção dos ex-alunos quanto à contribuição da formação profissional recebida pela instituição para o desempenho no mercado de trabalho. O resultado pode ser verificado por meio da figura 2.
Com base nesse resultado, por meio desse indicador de
Conheça nossos planos