O modelo japonês de administração, uma versão aprimorada
das técnicas e princípios ocidentais sobre a Administração
tornou-se um modelo de abrangência global, sendo
considerado um dos pilares que deve sustentar a capacidade
de uma organização de competir no atual contexto econômico.
Seus princípios vão além da aplicação em empresas privadas,
servindo aos propósitos de qualquer tipo de organização que
pretenda melhorar a qualidade de suas ações. Uma das
empresas que melhor se utilizou destes princípios foi a Toyota
e, não por acaso, o Sistema Toyota de Produção é um dos
mais conhecidos e influentes do mundo, sobretudo quanto à
eliminação de desperdícios.
Quando a organização estabelece um fluxo contínuo de
materiais, sincronizado com a programação do processo
produtivo, objetivando minimizar a necessidade de estoques,
está se utilizando da ideia de: