Questões de Concurso Público UFAL 2019 para Assistente em Administração
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Segundo Gart Capote, “esta técnica permite identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar, (...) para alcançar resultados consistentes e pertinentes com os objetivos estratégicos de cada organização.”
Esse conceito trata-se de:
A Teoria Geral da Administração teve sua evolução baseada na resposta aos problemas organizacionais mais relevantes em cada época, quanto a isso é correto afirmar que:
I. No início do século XX, Fayol e Taylor desenvolveram a Teoria Clássica e a Escola da Administração Científica;
II. A Teoria Clássica proposta por Fayol tem ênfase na racionalização do trabalho dos operários e na definição dos princípios administrativos
III. A Organização Racional do Trabalho (ORT) se fundamenta em: estudo dos tempos e movimentos; fragmentação das tarefas e especialização do trabalhador
IV. A Teoria da Burocracia, proposta por Druker Newman, visa estabelecer uma série de normas e procedimentos para a organização, com alta divisão de responsabilidades e nível hierárquico definido
V. A Teoria Neoclássica surgiu em decorrência dos ultrapassados conceitos definidos pela Teoria Clássica
Denominamos organização um grupo de pessoas que se constitui formalmente para atingir objetivos comuns (LACOMBE, 2009).
Visto isso, é correto afirmar que são características das organizações:
A tipologia das estruturas organizacionais pode ser dividida em três grupos, as clássicas, pós-clássicas e as modernas. Quanto aos tipos de estruturas presentes:
I. Estrutura por Projetos
II. Estrutura Matricial
III. Estrutura Linear- funcional
IV. Estrutura Colegiada/ Comissional
V. Estrutura Divisionais
( ) Não se aplica a empresa como um todo, prazo de conclusão de acordo a atividade.
( ) Existem órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio) mantendo relação entre si.
( ) São aquelas em que atividades díspares, mas vinculadas a um objetivo final específico.
( ) Este tipo surgiu com o advento da tecnologia espacial.
( ) Não existe um único chefe tomando as decisões, mas vários membros que atuam nesse processo.
As alternativas estão corretamente dispostas de cima para baixo: