A melhor maneira de fazer um diagnóstico
estratégico interno da organização consiste em
começar pelos seus recursos organizacionais, dentre
eles a configuração de seu desenho organizacional.
Nessa caracterização, o complexo formado pelo
tamanho da organização, a sua configuração estrutural,
a dispersão geográfica das unidades e os tipos de
combinações entre as unidades recebe a seguinte
denominação: