Questões de Concurso Público UFPE 2019 para Administrador

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Q1085011 Administração Geral
O organograma é um gráfico organizacional que representa a departamentalização de uma organização, através do qual podemos chegar a algumas conclusões sobre a estrutura dessa organização. Observe o exemplo fictício abaixo e, analise as afirmações a seguir.
Imagem associada para resolução da questão
1) A estrutura organizacional tem seis níveis hierárquicos. 2) A departamentalização é do tipo mista, combinando funcional, regional, por cliente e por produto. 3) Todos os departamentos estão subordinados ao Departamento Jurídico, exceto a Presidência. 4) O Departamento Pessoa Física possui autoridade de linha sobre o Pessoa Jurídica. 5) A organização não conta com órgãos de staff.
Está(ão) correta(s), apenas:
Alternativas
Q1085012 Administração Geral
Leia atentamente o texto abaixo, que trata da tomada de decisão nas organizações.
Nas decisões estratégicas, há mais distinção entre os instantes da decisão e da implementação, enquanto que, nas decisões ____________________, a ação e a decisão praticamente se confundem. Na estrutura organizacional, os problemas complexos se apresentam mais nos níveis ___________________ e estratégico, uma vez que, nas operações, as decisões costumam ser ____________________ ou simplesmente podem ser tomadas com o suporte de ____________________, voltados(as) para as operações da organização.
Assinale a alternativa em que os itens completam corretamente as lacunas acima, respectivamente.
Alternativas
Q1085013 Administração Geral
Sobre a tomada de decisão nas organizações, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1085014 Administração Geral
São elementos gráficos que auxiliam na tomada de decisão. Apresentam as decisões, os eventos incertos e os resultados em uma sequência temporal da esquerda para a direita. Contêm três elementos do processo: as decisões que devem ser tomadas; as incertezas já identificadas; consequências que poderão advir das decisões combinadas com cada uma das incertezas. Essa descrição se aplica ao método
Alternativas
Q1085015 Administração Geral
Considerando o contexto da mudança cultural nas organizações, assinale a alternativa cujo conteúdo não se coaduna com os aspectos relacionados à mudança social. 
Alternativas
Q1085016 Administração Geral

Observe a figura abaixo, adaptada do livro “Organização: teoria e projetos”, de Richard Daft, que demonstra a relação entre a cultura, o ambiente e a estratégia de uma organização.

Imagem associada para resolução da questão

Segundo o autor, “a cultura corporativa deveria reforçar a estratégia e o projeto estrutural que a organização necessita para ser eficiente dentro de seu ambiente”. Na figura acima, os quadrantes identificados pelas letras “A”, “B”, “C” e “D” representam quatro tipos de cultura organizacional. Partindo dessas informações, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q1085017 Administração Geral
Para responder à questão, observe atentamente a figura 3, abaixo. Os componentes nomeados por (A), (B), (C) e (D) representam variáveis que condicionam a estrutura organizacional.


As variáveis que melhor representam os componentes nomeados por (A), (B), (C) e (D) são:
Alternativas
Q1085018 Administração Geral
Para responder à questão, observe atentamente a figura 3, abaixo. Os componentes nomeados por (A), (B), (C) e (D) representam variáveis que condicionam a estrutura organizacional.


A figura 3 representa uma análise organizacional que é própria da
Alternativas
Q1085019 Administração Geral
Para responder à questão, observe atentamente a figura 3, abaixo. Os componentes nomeados por (A), (B), (C) e (D) representam variáveis que condicionam a estrutura organizacional.


Ainda considerando a figura 3, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1085020 Administração Geral
Para responder à questão, observe atentamente a figura 3, abaixo. Os componentes nomeados por (A), (B), (C) e (D) representam variáveis que condicionam a estrutura organizacional.


Novamente com base na figura 3, numa análise do tipo SWOT (ou FOFA):
Alternativas
Q1085021 Administração Geral
A mudança incremental nas organizações ocorre através de:
Alternativas
Q1085022 Gestão de Pessoas
No que se refere às relações de poder nas organizações, é comum o uso de três tipos de táticas por parte da gestão: as táticas para aumentar a base de poder, as táticas políticas para utilizar o poder e as táticas para aumentar a colaboração. Assinale a ação que é um exemplo desse último tipo.
Alternativas
Q1085023 Administração Geral
A gestão de conflitos pode ser bem-sucedida através, por exemplo, de confrontações e negociações que se valem de estratégias do tipo ganha-ganha, inclusive nas situações de conflitos intergrupais nas organizações. É exemplo de uma estratégia ganha-ganha:
Alternativas
Q1085024 Administração Geral
Acerca das relações de poder nas organizações, analise as afirmativas abaixo.
1) Max Weber chama de autoridade racional-legal o exercício da autoridade dependente de um quadro administrativo hierarquizado e profissional. 2) As organizações também podem ser consideradas como instrumentos de dominação física e psíquica. 3) A autoridade dual comumente é uma fonte de conflito na estrutura matricial. 4) Algum nível de conflito departamental é natural e pode beneficiar a organização.
Está(ão) correta(s):
Alternativas
Q1085025 Gestão de Pessoas
Correlacione os aspectos das relações de poder nas organizações da Coluna I com suas definições, apresentadas na Coluna II. Imagem associada para resolução da questão

A correlação correta é:

Alternativas
Q1085026 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho que combina a coleta da percepção do próprio avaliado, de seus colegas, de seus superiores e de seus subordinados é denominada
Alternativas
Q1085027 Gestão de Pessoas
Uma típica característica do recrutamento interno:
Alternativas
Q1085028 Administração Geral

Observe atentamente a figura 4, que ilustra aspectos da Teoria da Liderança Situacional, de Hersey e Blanchard.

Imagem associada para resolução da questão

Segundo a Teoria da Liderança Situacional, é correto afirmar que:

Alternativas
Q1085029 Administração Geral
No livro “De líder para líder”, John Kotter destaca a capacidade que os bons líderes possuem de equilibrar resultados de curto prazo com a visão de longo prazo, e apresenta a combinação entre visão, resultados e sucesso sustentável em um gráfico que está adaptado na figura abaixo:
Imagem associada para resolução da questão
Tendo em vista o conceito apresentado pelo autor e a figura acima, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1085030 Gestão de Pessoas
Uma importante função comumente atribuída aos líderes hoje é a de desenvolver competências dos empregados no trabalho. Essa prática é chamada de
Alternativas
Respostas
41: C
42: B
43: A
44: E
45: B
46: D
47: A
48: D
49: B
50: E
51: C
52: D
53: A
54: D
55: C
56: B
57: E
58: B
59: E
60: C